第122期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點評。LED驅(qū)動電源納入3C強制認(rèn)證范圍，對不按規(guī)矩出牌的個別企業(yè)將是一個打擊。專業(yè)燈具城何去何從?答曰：一站式服務(wù)專業(yè)賣場仍是主流。今年各地市加快節(jié)能照明工程改造，為LED企業(yè)打開民用市場做好鋪墊。……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　9月起LED驅(qū)動電源納入3C強制認(rèn)證范疇

　　阿拉丁“光”點：國標(biāo)來襲，3C整合風(fēng)席卷LED電源市場

　　特約點評：深圳市多氟多新能源科技有限公司副總經(jīng)理兼LED技術(shù)總監(jiān)房海明

　　近日，中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會發(fā)布《國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于發(fā)布強制性產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則的公告》，其中LED驅(qū)動電源納入3C強制認(rèn)證范疇。調(diào)整新增產(chǎn)品自2015年9月1日起，未經(jīng)認(rèn)證不得擅自出廠、銷售、進口或者在其他經(jīng)營活動中使用。

　　任何安全性標(biāo)準(zhǔn)都必須從國家層面開始強制執(zhí)行，在發(fā)展初期國家并沒有把LED驅(qū)動電源納入非強制性認(rèn)證(CQC)體系和3C認(rèn)證范圍，需要認(rèn)證的只有LED燈具，也就是說3C認(rèn)證只是測試燈具并沒有單獨測試驅(qū)動電源。但如今LED照明市場已經(jīng)非常成熟，僅靠市場規(guī)范顯然是不夠的。此時國家強推LED驅(qū)動電源的3C認(rèn)證只是順應(yīng)市場發(fā)展需要。

　　在此之前LED驅(qū)動電源之前僅僅為非強制性認(rèn)證，不少驅(qū)動電源廠對此并不太關(guān)注。比如中山一些低端定位的作坊式廠家他們考慮的僅僅是怎么賣出去，出口型企業(yè)更關(guān)心出口國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)實的情況就變成了標(biāo)準(zhǔn)有，但是沒人執(zhí)行。現(xiàn)在國家將其納入3C強制認(rèn)證體系，意味著所有的LED驅(qū)動電源企業(yè)都必須達到3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)才能上市銷售，對不按規(guī)矩出牌的個別企業(yè)將是一個打擊。

　　賣場走哪兒去?要的就是對味兒

　　阿拉丁“光”點：專業(yè)燈具城仍是主流 一站式服務(wù)是趨勢

　　不僅是燈具行業(yè)，縱觀整個家居建材行業(yè)，有不少是以燈具、陶瓷衛(wèi)浴等家居產(chǎn)品混合的賣場，甚至有一些家居品牌入住了綜合性商場如shopping mall。

　　不難理解，入駐綜合性商場，一是為了迎合年輕消費者對體驗類商場的熱愛;二是看重了綜合建材城或shopping m all的人流量大，可以拉動銷售業(yè)績，而且能讓更多的消費群體了解品牌。但燈具的利潤相對其他大件家居產(chǎn)品較低，競價能力比其他類型家居品牌較弱，能夠接受的租金也比較低。此前，筆者就了解到，為了能夠是燈具經(jīng)銷商容易接受租金費用，很多商場都會把燈具放在較高的樓層。

　　值得思考的是，綜合性市場雖然人流量大，但成交率不一定高，而且商品沒有專業(yè)市場齊全，如果對商品有要求的客戶，更多還是會去燈具城購買。只能說，專業(yè)賣場和綜合賣場各有所長，就目前來說，專業(yè)燈具賣場未來還是主流業(yè)態(tài)，不會消失。價格、種類、款式、規(guī)格等方面來說，燈具城的優(yōu)勢顯而易見。但在未來，能夠提供一站式服務(wù)的綜合賣場也一定會成為趨勢，對于賣場經(jīng)營者來說，做好細(xì)節(jié)和服務(wù)是根本。

揭秘LED照明之工程渠道真相

　　阿拉丁“光”點：中小LED企業(yè)挖掘工程渠道需慎重

　　近年來“LED”十分忙碌。從高端科技領(lǐng)域，到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域幾乎都能看到它活動的身影。尤其是在國家禁白以及節(jié)能政策不斷強調(diào)推行之后，LED更是穿梭于各街道，隧道等公共場所。踢走眾多白熾燈，上演“換燈”潮。

　　LED行業(yè)的工程渠道仿佛變成眾多企業(yè)垂涎的蛋糕，其原因一方面是因為，一直以來建設(shè)工程大多被認(rèn)為是高利潤的行業(yè)，另一方面企業(yè)可以通過這個方式在公共場所光明正大地標(biāo)榜自身品牌，同時又能擴大產(chǎn)品需求。然而實際上，在這個渠道中卻暗藏玄機。

　　其實許多接過建設(shè)工程單的企業(yè)都覺得自己被坑了。臺面上，企業(yè)得到大訂單，帶動產(chǎn)品需求，但實際上即使工程到了驗收階段，要回籠資金卻還是需要較長時間，因為在那之后，還得經(jīng)過至少半年的工程缺陷責(zé)任期。而期間在施工過程中一般都需要企業(yè)自己先掏腰包，把各項資金墊上。對于大企業(yè)而言，很多時候用于投資工程的資金只占自身資產(chǎn)的一小部分。而對于中小企業(yè)，有時卻要拿出自身所有的大部分占比。甚至一些較小企業(yè)在接單之前都沒有充足的資金，采取借貸方式。循環(huán)往復(fù)的過程中，加上時間，利息等等，其實工程所獲利潤已所剩無幾。

　　中小LED企業(yè)急于尋找渠道無可厚非，但如若不顧自身實際情況，發(fā)現(xiàn)渠道就往里鉆，為了博得“龐大”的工程款打破砂鍋做到底。超過自身負(fù)荷，甚至導(dǎo)致自身資金斷鏈，步入進退不能的境地，就難免得之桑榆，失之東隅，有失理智。