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“賭神”鴻利光電利用并購撬動更大LED市場空間

2014-08-05 作者:阿拉丁照明網 來源:LEDinside 網友評論: 0

摘要: 補短板,看長遠,力求協同效應,助推跨越式成長,這是鴻利光電并購的邏輯。主業封裝是鴻利光電接力跑的頭牌第一棒,第二棒是汽車照明,第三棒是通用照明。

很多企業都面臨著發展過程中的一個重要挑戰,那就是如何擴張。擴張的方式可以有很多種,但并購似乎已經成為企業做大做強的重要手段,甚至是不二法門。

鴻利光電也不例外,其穩健成長是來自于根深蒂固的踏實與大膽,在封裝同行還為如何切入應用領域而苦惱之時,“封裝界并購新貴”鴻利光電早已通過并購將幾家應用領域的企業收入囊中。

補短板,看長遠,力求協同效應,助推跨越式成長,這是鴻利光電并購的邏輯。主業封裝是鴻利光電接力跑的頭牌第一棒,第二棒是汽車照明,第三棒是通用照明。

“不僅僅考慮短期盈利能力,更多著眼整體戰略布局。”鴻利光電副總經理兼董秘鄧壽鐵表示,“鴻利光電制定的戰略目標是繼續保持并擴大在LED封裝領域的優勢,鞏固和加強在白光LED領域的國內領軍者地位,不斷向LED產業鏈下游,特別是LED通用照明和LED汽車照明領域延伸。”

如果說并購只是一個支點,鴻利光電將利用這個支點撬動更大的市場空間。

汽車照明的高鐵速度

“未來鴻利光電發展將有三條高速公路,LED封裝、LED照明應用和LED車燈應用產品。”鴻利光電董事長李國平曾公開表示,LED車燈發展將會是“高鐵速度”。

李國平用了“高鐵速度”這一詞,說明LED車燈的分量可見一斑。而承載著這一“高鐵速度”的廣州佛達信號設備有限公司(簡稱“佛達信號”),是鴻利光電謀劃LED汽車照明的重要戰略布局。

佛達信號成立于2007年,當時注冊資本只有300萬元,后來鴻利光電持有佛達信號62%的股權。

一直以來,佛達信號業績表現穩健增長,2011年實現營收2902.71萬元,同比增長114.15%,凈利潤376.26萬元;2012年營收4630.71萬元,同比增長59.53%,凈利潤837.98萬元,同比增長122.71%。

與此同時,隨著LED汽車照明市場將迎來發展勢頭,鴻利光電希望加大在LED汽車照明領域的投入,擴大LED汽車照明的經營規模,但僅靠佛達信號自身的資金積累已無法滿足其發展的需要。

2013年8月22日,鴻利光電以自有資金3117.6萬元購買佛達信號其他股東董金陵、劉信國共計38%的股權,而這一收購價格就是佛達信號2012年凈利潤的10倍市盈率。

至此,佛達信號成為鴻利光電的全資子公司。這樣一來,鴻利光電可根據LED汽車照明發展戰略目標及時調整產業布局,為LED汽車照明可持續發展保駕護航,同時進一步完善公司的產業鏈結構,與LED封裝主業相輔相成。

佛達信號的表現并沒讓鴻利光電失望,2013年營收6774.92萬元,同比增長46.30%,凈利潤1228.42萬元,同比增長46.6%。而當初收購佛達信號余下38%的股權時,佛達信號高管董金陵和劉信國同時承諾,佛達信號2013年至2015年扣除非經常性損益的凈利分別為1169萬元、1870萬元和3180萬元。

很明顯,從2013年的凈利潤情況來看,佛達信號實現了當初的承諾。為此,鴻利光電更加堅定了大力發展LED汽車照明的決心和信心。

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