互聯網攪局家裝,十大家裝O2O混戰
摘要: 2015年剛過去一個月,裝修O2O就出現了新的局面:為數眾多的家居網絡平臺在家裝O2O領域還未站穩腳跟,新的入局者就打出超低價格登場。新老O2O家裝大戰迅速展開,除了拼價格還拼品牌和體驗,家裝O2O的好戲剛剛上演。
資深的互聯網家裝網站實力雄厚
傳統的家裝平臺多為綜合性家居網站,他們不滿足于做家具也紛紛發力裝修領域。他們一面利用線下資源增強用戶體驗,一面利用龐大的材料供應源為消費者提供低廉的裝修材料和家居配套,他們作為互聯網裝修的傳統力量,地位能否被新入局攪局者撼動,需要時間驗證。
齊家網 家居一站式服務
背景:齊家網,全稱叫做齊家家居網,總部設在上海,齊家網在上海稱作上海團購網。網站創立于2005年3月,是中國最大的家居生活消費品導購網站之一,公司的核心業務是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)。
優勢:齊家網是第一個將支付寶模式搬到裝修領域的網站。2005年開始就嘗試做裝修第三方監督,目前具有豐富的經驗和資源。旗下的供應商超過5000家,服務過上百萬用戶,并仍然以強勁的勢頭持續快速增長,銷售額逐年遞增。
模式:齊家網以B+B2C的模式,首創了“裝修支付寶”,即裝修前網友、網站和裝潢公司簽訂三方協議,約定裝修過程各個階段錢款由網站統一進行第三方監督,每個裝修節點完成后,經網站提供的第三方獨立監理、網友、裝修公司三方驗收質量后認可簽字,網站才將錢款付給裝修公司。
美樂樂 建立家居和設計體驗館
背景:美樂樂是中國領先的集裝修、建材、家居于一體的O2O網站,其下屬裝修網于2012年9月上線,11月全面升級。美樂樂裝修網囊括了各種時下潮流裝修風格、裝修設計、裝修案例,依舊采用線上線下價格一致的經營模式,倡導裝修價格透明化,為消費者的置家過程提供全方位服務。
優勢:美樂樂的線下的300多家體驗館的開設無疑成為它最大的競爭優勢。以線下體驗館為支撐,消費者可以進店體驗美樂樂的家居和設計,進而提高消費者對于美樂樂品牌的信任度。
模式:美樂樂的供應鏈是典型的“6+1”模式,即經營除了家居制造以外的所有環節。美樂樂通過批量采購和整車運輸的方式整合制造及物流端,使其產品成本比同行低20%。
籬笆網 網絡社區裝修平臺
背景:籬笆社區定位為的家庭生活消費交流社區。主題包括裝修、結婚、育兒、汽車、美食、旅游、房產和理財等14類生活消費行業。其試圖為年輕白領制定一個買房、裝修的“五年規劃”。家裝是社區的一個重要部分,據統計,用戶通過籬笆網購買的家庭裝修設計、施工服務,平均每個訂單金額為1萬元左右。
優勢:籬笆網之前一直做團購,2012年8月才轉型綜合型網絡社區。網絡社區型電子商務模式成為了它的主要競爭力,消費者和商家可以在平臺上進行交流,交流內容的多樣性增加了用戶粘性。
模式:籬笆網解決了裝修過程中高值、復雜、信息不對稱商品交易過程中的信息流動問題,在提供誠信背書的同時,促進了交易的達成。而從團購轉做零售模式,讓買方的議價能力大大降低,同時通過把巨量引向特定廠商,來獲得足夠的折讓,并以此保證返點的空間。既有利于消費者又保障了裝修商的利益。
類似的綜合性家居平臺發力裝修領域的還有365裝房網、太平洋家居網等,都是以綜合服務平臺為基礎,提供專業的家裝信息服務平臺。這些互聯網家裝的傳統平臺模式大都具有穩定的銷售額,與新入局的裝修平臺“羊毛出在狗身上豬買單”的模式不同,它們更專注做綜合化的家居服務平臺。
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