辭舊迎新，送走LED照明行業如履薄冰的2014，迎來了競爭更加激烈的2015。據業內人士分析，LED照明行業在經歷2014年的爆發后，技術、產業規模、產業集中度以及市場滲透率都得到了飛躍的發展;但進入2015年，因產能過剩、惡性價格競爭等問題發酵，LED照明行業競爭將更加激烈，“洗牌潮”將進一步爆發，七成照明企業面臨資金斷裂、被淘汰的命運。

　　在“危”的背后，相伴而行的則是“機”的來臨。據預測，2015年，國內LED產業在政府的政策激勵下，市場年增率將優于發達國家的表現，2015年將達46.5%、市場規模將為45.7億美元，LED照明的產值預計將超過傳統照明的產值，成為照明行業的轉折點。那么在危機并存的轉折點，企業如何順利通過洗牌呢?OFweek半導體照明網編輯認為要從四個方向突圍。

　　第一創新。業內常說的創新是指對產品的創新，對技術的創新，但OFweek半導體照明網編輯認為，企業的發展除了產品和技術之外，管理、營銷以及服務都是企業加分的必不可少缺的考慮因素。

　　第二市場細分。行業中上游的成本基本上已經到了材料的臨界點，毛利相對來說比較低，小企業的生存空間越來越小。面對“微利時代”，LED照明企業要么成為行業的“領頭羊”，將細分市場做大做強，要么就只能被整合并購或被迫倒閉。

　　第三橫縱整合。行業人士分析認為洗牌將使2015年LED照明行業呈現“大者恒大”的特點。在市場方向上，就要求企業充分發揮自身的優勢，與另一個領域的企業合作，融入大環境中工作才能更好體現自身優勢特點。

　　第四充分利用資本。大中小企業共存的行業格局是不會變的，變的只是企業占有市場份額的比例。在同一產品領域，利用資本合并同一領域的企業，就能把控這個領域的脈絡;而利用資本跨界上下游產業鏈，則是擴大布局各尋優勢。

　　小編認為，以上四個突圍方向顯示，LED企業要生存，必須發掘細分市場，找準自己的定位。大企業以品牌體系建設為主，突出品牌附加值;中小企業必須細分市場，尋找細分領域內的藍海，在自己優勢領域內做專、做精、做強。差異化方能勝出!