歐普照明股份有限公司總裁馬秀慧分享了創業經營路上的智慧，并暢談了優秀員工的九特質與獨創的六項領導力，還回顧了在中歐國際工商學院就讀時所受到的理念震撼。

　　問：根據多方了解，得知您是一個自我要求極高的人。那么您會不會認為說努力一定可以擊敗平庸，或者說想要領先一頭，您認為最重要的是努力還是天賦?

　　馬秀慧：其實我覺得一個領導者、一個管理者他的意念很重要，因為意念好像你種下的種子，很多人把意念認知得較淺，覺得這只是一種選擇。那么問題就來了，你的選擇來自于什么?是來自于你的意。在我的認知中，“心、口、意”要三結合。

　　在存意念的同時，還必須要相信自己，并執著地去實踐，去完善我要如何做才能達到更領先一步的人生階段。更重要的是，在做的過程中，你的心要很平，實踐的過程要逐步推進。萬物天生都需要循序漸進而不能揠苗助長。

　　拿我自己舉例，30歲之前我一心想要出人頭地，而30歲之后我開始逐漸忘掉小我。我秉著一種責任，而更多的是一種感恩，支撐我走到歐普日漸昌盛的現在。中國正在行大運，有最好的機會，我很感恩身邊的人和這個好年代。所以“心口意”之外，我也是搭著中國快速發展的這個順風車才幸運又必然地領先了一步。

　　問：那些向內看的人終將覺醒，那些向外看的人仍在做夢。創業這些年來，從最開始單純的想改變生活環境到逐漸地向內挖掘自己，您希望歐普照明可以成為一個運轉良好的平臺，給予優秀員工展現的平臺。我得知您認為優秀員工一共有九種特質?

　　馬秀慧：在歐普，我發現優秀的員工身上都具備“判斷、溝通、沖勁、好奇心、創新、勇氣、熱情、誠實與格局”這九個特質。他們都很可靠，很快能夠進入角色，在自己的專業領域里面這些人從沒有想在口頭上展現“我要比別人做得好”，他們會將“心口意”合一，全力以赴地去做，總是希望自己還可以做得更好。

　　而且他們一直相當開放，心完全敞開，非常的陽光。有一種人你跟他交往，你永遠覺得看不明白他。我覺得人不應該太城府，而是要讓人家能看得明白，當然也許會擔心競爭對手可能會知道你在做什么，但你應該具備一種胸懷和能力。不要只盯著你的競爭對手，而應該更多的去關注行業和消費者。

　　比如，歐普和歐普的員工一直致力于研究我們給消費者、給世界帶來了什么改善。最大的敵人和最難與之相處的都是自己。而優秀的員工則很擅長與自我相處。

　　問：一個好的員工要保有一種開放的心態，陽光的處事方式，要能跨越眼前的競爭對手而直接去看向消費者跟未來，只有這樣去跟自己做斗爭的員工才是歐普最需要的人才，是這樣嗎?

　　馬秀慧：真正最大的是市場而不是競爭對手。對我而言，只有兄弟姐妹企業。那么我希望的優秀員工不是說能幫企業賺多少錢，而是通過努力，能真正給人類帶來一些小小的不同，能在未知的領域中找到機會，并付諸實踐的人。我和歐普會給予他們最大的支持與愛護。

　　問：從行事反求諸己到成人達己，你還堅持保有哪種價值觀?

　　馬秀慧：在中國做企業為什么辛苦?其中一個原因就是價值觀的缺失。我始終堅持的價值觀是非常懂得感恩，還有一個我覺得是“如是如是”，我真實的去覺察，然后接納世間萬物本來的樣子。