生存：創(chuàng)新思維

　　目前有的封裝廠做得很大，“吃掉”了很多中小封裝廠也是對(duì)的，但是對(duì)于整個(gè)趨勢(shì)來(lái)講，不僅僅是照明的需要。比如顯示屏領(lǐng)域目前流行小間距，未來(lái)有可能會(huì)做到微間距，甚至無(wú)間距。我們的眼光要向前看，當(dāng)然在向前看的過(guò)程中生存是第一位的，首先要活得下來(lái)。活下來(lái)的同時(shí)要考慮自身的發(fā)展在哪里，創(chuàng)新在哪里。對(duì)于封裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，獨(dú)立創(chuàng)新真的很難，關(guān)注國(guó)際大廠的發(fā)展，也要考慮自己的路該怎么走。不能一味的在原來(lái)的成本上考慮怎么節(jié)約，怎么打價(jià)格戰(zhàn)，還要換個(gè)思維方法考慮，比如是否能多想一些品質(zhì)和品牌，多講一些優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)呢?

　　出路：海闊天空

　　LED波長(zhǎng)范圍很廣，從科學(xué)的角度來(lái)講，所有的波長(zhǎng)都有它應(yīng)有的作用，只是現(xiàn)在未必能夠馬上利用起來(lái)。LED不僅可以用在農(nóng)業(yè)植物照明，在醫(yī)療領(lǐng)域的市場(chǎng)應(yīng)用前景也十分廣闊，紫外LED可以用在消毒殺菌領(lǐng)域、辨別真?zhèn)巍⒂∷ⅰ⒐袒阮I(lǐng)域。對(duì)于紫外LED現(xiàn)在是一個(gè)很好的嘗試，并且市場(chǎng)也開(kāi)始慢慢變大，當(dāng)然紫外LED市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，這應(yīng)該是提倡和鼓勵(lì)的。開(kāi)辟新領(lǐng)域和新應(yīng)用是我們?nèi)祟?lèi)的責(zé)任，倘或大家都集中在同一領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)異常慘烈。有時(shí)候，大家也要有一點(diǎn)娛樂(lè)LED精神，人生有限，何不多做一點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域的事，做到百花齊放競(jìng)相爭(zhēng)艷呢?

　　幸福：另辟蹊徑

　　對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)，我總是開(kāi)玩笑講，大家不要叫做LED太辛苦了，比起很多領(lǐng)域，LED人還算幸運(yùn)的了。未來(lái)LED在眾多領(lǐng)域都可以大顯身手。比如在農(nóng)業(yè)照明、大健康照明領(lǐng)域有很廣泛的應(yīng)用。LED可以用來(lái)做醫(yī)療美容，還有很多領(lǐng)域可以開(kāi)發(fā)，大家不要擠在一條道上，要另辟蹊徑去開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　拆分：趨利避險(xiǎn)

　　LED行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“LED+”的照明時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，從某種角度來(lái)說(shuō)大家處于同一個(gè)起跑線(xiàn)上。過(guò)去傳統(tǒng)的照明燈具，如高壓鈉燈、金鹵燈等，國(guó)際廠商已經(jīng)把整個(gè)領(lǐng)域占據(jù)了，專(zhuān)利一封閉、技術(shù)一封閉完全可以遙遙領(lǐng)先。

　　進(jìn)入“LED+” 時(shí)代就不同了，LED照明就像很多人參與的“馬拉松”，LED+的形式?jīng)]有“百米跑”的限制，很多人可以參與，機(jī)會(huì)也就多。從國(guó)際大廠的角度來(lái)看，可選擇的范圍更大，機(jī)會(huì)更多，無(wú)論是大公司還是小公司，利益都是第一位的，所以分分拆拆也是很正常。

　　市場(chǎng)：內(nèi)外兼修

　　互聯(lián)網(wǎng)LED+時(shí)代下，要注意兩個(gè)市場(chǎng)：一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng);二是大眾市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)。大家一直講做大眾市場(chǎng)，實(shí)際上，國(guó)際市場(chǎng)還有很多事情需要去學(xué)習(xí)。從國(guó)外的有些國(guó)際大展覽節(jié)可以看得出來(lái)，我們?nèi)匀粚?duì)國(guó)際市場(chǎng)重視不夠。我們最熟悉的領(lǐng)域往往是競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的，為什么不把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。當(dāng)然有些企業(yè)去了，包括一些很小的小廠都去國(guó)外參展了，但是沒(méi)有成為潮流、主流，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境其實(shí)仍不熟悉。

　　起點(diǎn)：人人平等

　　LED就如一場(chǎng)“馬拉松”，它不是百米沖刺，即使沒(méi)有履歷也可以報(bào)名參加。馬拉松大家可以參與，跑不了全程，可以跑半程，跑完可能給你一張榮譽(yù)證書(shū)，但跑不完也沒(méi)有關(guān)系，重在參與，一件背心或者汗衫就已經(jīng)拿到了，LED亦是如此。

　　對(duì)LED企業(yè)來(lái)講，如今也是一個(gè)搶跑道、做品牌的機(jī)會(huì)。假如企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)并購(gòu)、整合的資源夠好，也可以跨界，可以進(jìn)步的更快。

　　未來(lái)：日見(jiàn)分曉

　　LED現(xiàn)在處于一個(gè)短程的“馬拉松”比賽中，少則2～3年，多則5年見(jiàn)分曉，世界上不可能需要這么多的前端企業(yè)(外延與芯片企業(yè))，也不會(huì)這么多的封裝企業(yè)和照明企業(yè)。目前還沒(méi)有出現(xiàn)超過(guò)100億元的企業(yè)，但這個(gè)情況不會(huì)是長(zhǎng)期性，需要整合，這是肯定的,三五年內(nèi)并購(gòu)的腳步不會(huì)停下，并且會(huì)越并越大。

　　競(jìng)爭(zhēng)：生死時(shí)速

　　從上半年來(lái)看，可以說(shuō)是“白熱化”，上半年競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，刀光劍影。下半年會(huì)是“血戰(zhàn)化”。下半年有些企業(yè)可能挺不過(guò)去，幾家大的照明企業(yè)。尤其是在通道上做的比較好的企業(yè)在全面發(fā)力，做T8的去做球泡，做吸頂燈的又做筒燈，做工程領(lǐng)域的又涉足家居照明。

　　白熱化是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但很多企業(yè)可以活著，但是下半年的血戰(zhàn)化，可能不止小企業(yè)，一些原本還不錯(cuò)的，有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)也有可能會(huì)死掉，這是比較讓人擔(dān)心的情況。企業(yè)要進(jìn)入50億元或者100億元企業(yè)俱樂(lè)部，光靠單品是做不到的，是需要品牌，資本等實(shí)力支撐的。