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彭國允:暗能量里的經商哲學

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2015-10-14 作者: 來源:古鎮燈飾報 網友評論: 0

摘要: 初次見到彭總,是一年前秋意澹泊的一個午后,他與幾位朋友造訪報社——白色的襯衣,潔凈而清爽,眉梢眼角帶著幾分隨性的笑意。秋天的暖陽,透過玻璃窗融融灑落,茶氣氤氳中,談話在行業、武俠小說、照明江湖中輕快地跳躍。

  初次見到彭總,是一年前秋意澹泊的一個午后,他與幾位朋友造訪報社——白色的襯衣,潔凈而清爽,眉梢眼角帶著幾分隨性的笑意。秋天的暖陽,透過玻璃窗融融灑落,茶氣氤氳中,談話在行業、武俠小說、照明江湖中輕快地跳躍。

深圳市暗能量電源有限公司董事長 彭國允

  隨著工作的接觸,對彭總的了解便也多了起來。印象中,這是一個帶著一分任俠浪漫之氣和兩分哲學家氣質的企業家。他喜歡用“塵世中迷途小商人”來形容在商海中拼搏的自己,謙卑而虛心;他將公司取名為“暗能量”,在天文學研究和科幻小說中,這是一種宇宙膨脹和擴張的神秘力量;作為年輕一代的創業家,他對市場、企業經營有自己獨特的看法,并常常用哲學的思維來解讀。

  暗能量的由來

  在進入LED行業以前,彭總從事音響設備領域工作。2005年前后,LED技術不斷發展,在了解到LED巨大的節能效應后,彭總轉行開始了創業,做起了電源驅動。經過幾年的發展,2013年,他新注冊成立了深圳市暗能量電源有限公司。目前,公司每年驅動電源制造能力上億只,產品涵蓋LED照明驅動電源、機器人智能驅動電源、音頻驅動和電動汽車驅動等多種品類,目前是全球50W以內的LED照明電源最大制造廠家之一。

  對于“暗能量”這個名字,彭總如此解說:宇宙由70%以上的暗能量組成,雖然看不見,卻推動著宇宙的膨脹和擴張。電源雖小,從外表上看不到,卻關乎著產品的壽命、安全,乃至驅動著整個LED產業的發展。“小小電源,驅動LED大產業”,一句精煉的廣告詞,道出了電源驅動在整個LED產業中的重要性。

  “未來決定現在”下的動態平衡

  在彭總看來,LED具有電子產業標準化、規模化、產業化、資本化、個性化、職能化的六大特性,產品更新換代迅速,產品生命周期短暫,而目前的市場環境又更加復雜多變,因此,需要在不斷變化的動態時空中尋找到符合動態邏輯的動態平衡。

  所謂的動態平衡是指,要準確地研判未來的變化并提前做好相應的規劃和系統籌備。他舉了蘋果公司的例子來生動說明:蘋果現在發布IPHONE6,可能兩年前已經提前接觸、篩選這些生產IPHONE6的零部件供應商,對它們進行技術、產能、管理等各方面的考察。

  “例如一個蘋果手機的充電器變壓器供應商。在發布兩年前,蘋果專門進行了考察,覺得技術符合要求,但產能不夠,怎么辦?蘋果就出資幫他買設備,并規定月供貨量要達到多少。前端營銷與供應鏈之間需保持動態平衡,必須要考慮到你的資金、供應鏈體系、團隊等能否支撐?產業鏈中有誰陪你一起玩這個游戲?未來決定現在,你未來想做什么,現在就得準備什么。”彭總說道,“現在有的企業玩饑餓營銷,后臺供應鏈難以保證,而最終市場會報復你的。”

  LED時代企業存活三要素

  在彭總看來,LED本來是一個高科技行業,現在卻走進了一個沒有利潤、沒有秘密可言的艱難處境。而要做好產品,本應是“滲透行業—看透行業—通透行業”的遞進次序。所謂的滲透行業是指面對新興行業,應首先接觸、了解,而后再摸清看透它的規律、發展方向,最后是邁開步子大膽嘗試。

  “LED行業呢,還沒搞清楚怎么回事就一窩蜂地上,撞破頭后才慢慢了解熟悉這個行業,順序搞反了,自然也付出了很多成本和代價。”

  對此,彭總認為,企業要想存活下來,需要做到三點:一是要將單品做到極致,形成差異化的競爭優勢;二是要有利潤;三是要有創新——三者缺一不可。

  對此,暗能量電源也采取了相應的措施,包括:1、提升生產制造環節的自動化,引進新型自動化生產設備,以降低人工成本,提升工作效率和利潤;2、強化產品品質,加強與國內外優秀原材料供應商的合作,嚴抓產品檢測;3、提高創新能力,著手研發智能驅動、智能控制產品。

  “前段時間新聞報道,溫州有家餐廳使用機器人服務員了。未來,生活和工作中會有更多的智能要素,比如:智能家居、智能照明、智能機器人。智能驅動及控制產品未來的市場前景廣闊。”彭總說道。

  商業是一場有節制的贏銷游戲

  據了解,中學時代,彭總就是個武俠小說迷,看了很多武俠小說,而小說中關于國家、民族利益、恩怨情仇的思考,也讓他在今后的從商生涯中格局、心胸比較大。

  在創業初期,彭總吃過不少虧,還遭遇過客戶跑路欠款等事情。“吃虧吃多了,情商就高了,就會看透很多東西。”彭總說道,“《萍蹤俠影》我看了很多遍,在結局,張丹楓和云蕾盈盈一笑,像初次相識一樣地稱呼了云蕾一聲‘小兄弟’,歷盡劫波,仇恨盡泯。其實,人生也一樣。經歷過后,很多事情便看淡了。”

  在彭總看來,盡管商業是一場創造財富的激情游戲,但歸根到底是一場有底線、有節制的游戲。

  “做生意應是取之有道,要有贏銷的思想和道德底線。比如,做電源驅動,如果質量不好,很可能釀成火災或間接傷人性命。做電源,首先要讓消費者用得安心,其次是要讓客戶能賺到錢,再者是能夠在與你的合作中不斷把生意做大。”彭總解說道,并表示暗能量不單是提供好產品,還會為客戶提供后續服務,參與整燈設計。

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