彭星國表示，問題還遠不止這些。問題就擺在眼前，但行業也要發展，也有他的走向。走向方面的問題，行業中人已做出很多的思考，包括在上游，價格戰逐漸轉為技術戰。如果沒有上游競爭力，就根本進不到上游;在中游，照明市場增長帶動封裝規模化。中游規模化生產，也是非常重要的，現在LED行業擁有30%以上的市場增長力;在下游，高中低端產品定位明確。下游就靠品牌、靠定位、靠搞特色化、差異化。此外，國產MOCVD也在蓄力待發。行業洗牌、產業鏈重構、企業做強做大同樣勢在必行。

　　要沿著這個趨勢而行，出路又在哪里?彭星國認為就在于“創新”二字。體會到創新是唯一的出路，是基于這幾年來他的一些實操投資心得。他表示，六、七年前就開始在LED行業做投資，感覺到中小企業想創新，卻有心無力。他以五、六年前開始投資的廣州奧迪通用照明有限公司為例，“從家族燈具設計的公司，轉變成有高新技術含量的LED領頭企業不容易，至今我已帶頭組織投資差不多一個億。到現在為止，這家企業基礎非常不錯，但是離賺錢還有一個過程。因為知識產權投資通過一段時間轉換為技術，知識產權轉為產品、產品轉為營銷收入，要轉為利潤，是有漫長的過程。所以小企業為什么做不起?就因為中小企業缺錢。缺錢，意味著缺人、缺設備、缺材料，沒有錢難使鬼推磨。事實上，除了少數龍頭以外，大企業也不愿意創新。因為創新是需要成本、代價、時間，還需要降低市值的。一旦投入了創新，就多年沒有收益，收益下降了，利潤自然降下來。所以對上市公司而言，它雖然不差錢，但差的是時間、業績，資產大了、收益下降了，報表也就不好看，所以也不愿意創新。”

　　小企業有心無力，大企業有力無心。如何是好呢?他表示，捷徑就是上市公司并購業績優良的，而且有創新能力的中小企業。那么，又由誰來撮合這個事呢?既要有業績(至少并購后有每股增加25%的顯著收益)，又要有創新能力的中小企業，不是想要就能馬上有，也就要求行業有耐心，培育、培養好苗子。LED產業創新基金是LED產業發展的必由之路，最好是有政府牽頭，假如沒有政府牽頭，也就是一場空談而已。

　　他藉此呼吁LED行業的“大佬們”，能為了一個共同的目標，參與支持中小企業的創新發展，培育更多的行業優秀的苗子企業。“雖然說幫小微企業，最終也是幫助自己，同時也可以支持上市企業順利實現轉型升級，并購、重組、快速做強做大，所以這個目的其實是可以產生共鳴的。”

　　他在演講中展示了一個LED產業創新基金模型，指出LED創新投資基金的出資，從市場化的角度，最好是LED上市企業來出資或者大企業出資，然后行業的聯絡人參與，包括廣東省半導體照明產業聯合創新中心(GSC)這樣的機構。然后政府要有一個創業投資引導基金，這個創業投資基金管理可以委托優秀的創投管理團隊。“這樣的一個基金設定可以投資一批有創新性的LED小微企業，培育3到5年，使他沒有盈利變成有3到5千萬，甚至更大一點盈利的時候，為上市公司做并購題材，這樣一條路子對誰都好。”他表示，對此，國民創投也愿意做鋪路人。