同是燈具人,差距咋那么大?
摘要: 優秀燈具人之所以優秀,不僅是因為他們會賣貨、懂更多銷售話術,而是因為他們比別人更用心,愿意付出更多的努力!看看你跟他們之間還差在哪里?
優秀燈具人之所以優秀,不僅是因為他們會賣貨、懂更多銷售話術,而是因為他們比別人更用心,愿意付出更多的努力!看看你跟他們之間還差在哪里?
一、下班后的時間
業績差的燈具人
喜歡在家看電視,不時為電視劇感動得痛苦流涕,還模仿電視里的時尚來武裝自己。
優秀的燈具人
在外跑市場,即使坐在公共汽車或者地鐵上也不放棄自己身邊的目標,努力的去和他們套近乎。索取他們的資料明信片或者給目標介紹自己的產品。
對一個好的銷售人員來說,電影院、咖啡廳、游泳館等對他來說都是培養客戶開發客戶的地方。
二、對銷售的認知
業績差的燈具人
很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了客戶,認為做業務靠的是產品的好壞和客戶的選擇,不會主動出擊,總是尋找理由。
優秀的燈具人
深信自己做銷售就是給自己做事情,有自我意識,世界上沒有完美的產品,只有天天銷售產品的銷售人員。他有強烈的進取意識,喜歡認真的學習和努力的工作,這也是他血液里的東西,他會想盡一切辦法使自己說服客戶。
三、交際思維
業績差的燈具人
性格孤僻,不喜歡和大家交流,業績不好的銷售人員的圈子大多是業績不好的業務員,也不愿意和優秀的業務員交往,久而久之,心態成了我們命不好或者運氣不好、或者真的這個產品不好做以及自己能力不行的心態。慢慢的就變成一個空想主義者!
優秀的燈具人
交流著怎么讓產品更完美、怎么滿足所有客戶不同的需求、交流著產品的推廣和宣傳勢頭不夠等。
四、學習態度
業績差的燈具人
完全照抄別人。不喜歡學習或者不懂得學習方式和要學習的內容。
優秀的燈具人
學別人的好的銷售思路和與銷售產品、相關的其他的業余的知識,來擴充自己的知識面。學習客戶的方法,善于學習。
五、時間利用
業績差的燈具人
整天搞的自己很忙,沒有頭緒,總是有做不完的事情,給客戶寫不完的計劃書和策劃方案。甚至連吃飯時間都搭在里邊。一個連吃飯都顧不上的人還會是顧客的好顧問么?
優秀的燈具人
一個人無論以何種方式銷售,也無論銷售業績得是多還是少,都必須經過時間的積淀。好的業務員的玩也是一種工作方式,是有目的的。
六、工作勤奮
業績差的燈具人
像顆螺絲釘。總是公司的銷售業績榜上的零頭,起到一個添空的腳色,在公司沒有地位,缺少安全感,總是幻想升職,而不是通過努力。
優秀的燈具人
銷售團體的領導者通常都是優秀的銷售人員組成的,他們總是一方面向業績不好的銷售人員灌輸:團結就是力量,如果你不從屬于自己的團體,不認真的做事情你就什么都不是,一名不文。但另一方面,他們卻從來沒有停止過招兵買馬,培養新人,以便隨時可以把你替換掉。
七、眼界目光
業績差的燈具人
經濟觀點就是少用等于多賺,沒有遠大的志向,容易滿足現狀。一個月本來努力一下可以做10萬的業績,結果當他做到5萬,就覺得很不錯了。差的銷售人員最津津樂道的就是我預約好了幾家客戶,客戶說讓我過一段時間和他再聯系。把自己的希望全部寄托在未來。
優秀的燈具人
優秀的銷售人員的出發點是萬本萬利。同樣的是對自己未來的投資,優秀的銷售人員們會想,一本書或者獲取知識自己需要付出一點金錢,但是他會反過來想,這一點投資自己可以終身收益,還是劃的來的。好的銷售人員津津樂道的是今天自己又與一個客戶合作,從客戶身上學到了什么。從客戶那邊得到多少資源。他說的最少的就是自己今天簽的合同的金額是多少。
八、工作激情
業績差的燈具人
沒有激情。他總是按部就班,很難出大錯,也絕對不會做到最好。沒有激情就無法興奮,就不可能全心全意投入工作。大部分的差的業務員不能說沒有激情,看他的激情總是消耗在太具體的事情上。
優秀的燈具人
“燕雀安知鴻鵠之志?”“王侯將相,寧有種乎?”有這樣的激情,有這樣的一種霸氣,我不下地獄誰下地獄!激情是一種天性,是生命力的象征,有了激情才有了人際關系中的強烈感染力,也才有了解決問題的魄力和方法。
九、職業習慣
業績差的燈具人
業績不好的銷售人員總是抱怨困難,從不嘗試利用自己的知識和努力來改變現狀,當然更沒有養成這樣的習慣。
優秀的燈具人
優秀的銷售人員成功的秘訣就是:沒錢時,不管多困難,也不要動用投資和儲蓄,壓力會使你找到賺錢的新方法,幫你還清帳單。這是個好習慣。性格決定了習慣,習慣決定了成功。
十、上網方式
業績差的燈具人
去上網聊天,業績不好的銷售人員聊天,一是時間多,二是業績不好。業績不好的銷售人員就顧不了那么多,成天受著委屈,覺得不發泄不可。
優秀的燈具人
優秀的銷售人員上網,更多的是利用網絡的低成本高效率,尋找更多的客戶資源和項目,把便利運用到自己的生意中來。
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