對于照明燈飾企業來說，堅持原創、推崇原創，最終的目的是使得原創的市場價值最大化，讓企業在健康、良性發展的同時，獲得盈利。然而，在市場競爭越發激烈、山寨仿冒行為愈發猖獗的當下，如何做到讓原創產業化、市場化，讓原創的市場價值最大化，是堅持原創的照明燈飾企業不得不直面的一個難題。

　　令人略感欣慰的是，在行業亂象叢生之時，依舊有不少照明燈飾企業在盡己所能地去實現原創的價值和意義，它們不做市場跟風者，緊盯市場風向標，堅持以市場為導向，在競爭愈發激烈的當下，開辟LED新藍海。

　　縝密統籌助力原創利益最大化

　　廣明源照明董事長兼總裁 洪燕南

　　無論在傳統照明時代，還是在LED時代，廣明源都非常注重在原創領域的投入。近年來，廣明源除了加大了原創產品研發力度，還獨樹一幟地做到了以下4點：1、研發定位方面：立足高端，以 “工匠”精神打造眾多的“微創新”，在保持產品“接地氣”、價格親民的同時，為產品注入更多附加功能，例如：智能人體感應、云終端等;2、供應鏈方面：以“招標合作開發”形式，打造模塊化的“供應鏈整合”模式，為項目創造產業化孵化場，同時整合并購行業資源，為項目落地“保駕護航”;3、生產技術方面：以“技術項目收益分成”的獨特機制為基礎，以培養人才為目的，激發改造激情，提高生產合格率，共享工藝改進成果;4、營銷模式方面：在中央政府倡導的“一帶一路”大環境下，立足國內，布局海外網點，以“小而美”的加盟店形式打造國際品牌。

　　創新本身是需要更好地服務于人，需要大批量工業化生產方能實現其價值，所以一開始就會對產品的可行性以及市場普及性進行評估，再進行專利保護申請;其次，廣明源所涉及的每一個重大項目都會以“招標開發”模式進行模塊化整合，所以這涉及到了項目前期的頂層設計：人員能力和設備能力、供應鏈的匹配和前期營銷策略。以上三方面均涉及到原創產品的生命周期，需要做縝密的統籌，方能將原創的利益最大化。

　　將原創品牌進行到底

　　松偉照明董事長 謝偉

　　松偉照明自2008年轉型成簡約燈飾產品時，便深知如果產品沒有競爭力，企業不可能持續發展，因此松偉7年來一路憑借“原創”、“專注”在行業中樹立口碑、在市場上創造價值、在終端處得到認可，這也是松偉照明一直堅持原創、持續原創的價值所在。

　　原創企業也是最痛苦的企業，因為現階段照明燈飾行業中一些不良、不自律的企業侵權行為越來越多，迫使原創企業的人力、財力、物力成本投入上要不斷增加，加重了企業的經營壓力。在此現狀中，原創企業只能在小范圍保護自己的原創專利成果時，通過堅持在市場上創建自己的品牌影響力，這樣才能真正有些收益。松偉照明董事長謝偉曾說過：“不原創，就去死”，這就是松偉過去、現在及未來對原創的堅定信念。

　　當然，只有政府、企業、協會、商戶協同作戰，才能實現原創產品的市場價值最大化。因此，期望政府搭臺大力支持原創企業，并鼓勵、獎勵原創企業來推動產業的轉型升級。同時，希望政府結合實際情況，出臺更嚴厲的法規來保護原創知識產權，并能配合企業重拳打擊侵權和維權活動。商協會應正確引導企業走“原創興企”之路，終端商家應良性競爭、不銷售同類別的侵權產品。

　　全方位原創使市場價值最大化

　　歐曼照明常務副總裁 何豐

　　當下，LED行業原創產品如雨后春筍般不斷涌現，可以說LED原創企業迎來了發展的“紅利期”。然而，原創市場火熱，山寨產品也猖獗，越來越多的燈飾企業面臨原創價值市場化的困題。在這種形勢下，企業唯有堅持原創，提高自身綜合實力，才能把握商機。

　　一直以來，歐曼照明都堅持以市場為導向進行產品的設計與研發，取得了一些成績。但是隨著互聯網時代的到來，歐曼照明認識到，只有不斷創新才能使企業獲得長久發展，因為原創才是企業的市場價值實力的真正體現。一直以來，歐曼照明都秉承“為原創而生、以原創為榮”的設計理念，不斷實現品牌的有效擴張、有效管理，山寨者可以復制歐曼照明的暢銷產品，但是復制不了歐曼照明的文化內涵。歐曼照明未來在原創領域的發展不僅僅體現在設計能力和品牌塑造上 ，還體現在產品品質以及增值服務上，全方位的原創才能使原創的市場價值最大化。

　　為了讓LED企業的原創市場價值最大化，盡快占有未來LED市場先機，我認為，國家的相關科研機構和LED企業需要快速構建一個以“原創技術、原創產品、原創品牌”為核心理念的專利群。同時，國家必須完善原創產品專利申請流程，與LED企業共同謀劃的同時，加快專利申請審批流程。

　　如何讓原創實現產業化、市場化?

　　12月5—6日，“2015中國企業領袖年會”在北京召開。期間，京東集團CEO劉強東在演講中強調了“保護知識產權”的重要性，他說道：“中國再不把保護知識產權放到首位的話，那么經濟永遠不可能好起來的。”劉強東認為，“保護知識產權”是給中國企業提供了競爭的機會。不可否認，劉強東的這一說辭引起了照明燈飾行業諸多追求原創、不遺余力保護知識產權的企業主們的共鳴。

　　“眾人拾柴火焰高”，要想讓原創的市場價值最大化，首先得有一大批照明燈飾企業認可原創、堅持原創，讓原創成為一種習慣、一種態度、一種風氣、一種生存的本能。如果只有極少數企業在原創的路上堅持著，那么，照明燈飾行業離健康發展的道路依舊很遙遠。除了企業，原創的市場價值最大化也離不開政府的支持和商協會的引導，以及終端商家的積極參與。

　　廣明源照明董事長兼總裁洪燕南表示，政府、商協會是企業的孵化場，需給予企業更多政策、資金上的支持與幫助。中國的原創企業還很弱，走出國門，走向國際需要政府承擔起一定的責任。由此可見，現階段，在解決原創市場價值這一難題上，需要政府、商協會、企業、商家等多方協力才能讓效果最大化。

　　而保護知識產權是讓原創市場價值最大化的有效途徑之一，也是當前很多照明燈飾企業維護自身利益、實現自我保護的有效手段之一。

　　面對市場的抄襲、仿冒以及各種侵權行為，企業只有通過法律武器來維護自身權益、保護合作商家的利益，消費者才能真正購買到貨真價值的原創產品，原創的價值也才能真正得以市場化和最大化，因此，保護知識產權，從來都不是小事。對于政府來說，將申請專利的流程進一步簡化，或者出臺相關政策保護專利，將會給企業在維護專利方面提供更大的便捷和幫助。