2015年LED產(chǎn)業(yè)寒風苦雨,2016年LED產(chǎn)業(yè)會陽光明媚嗎?元芳總,您怎么看?
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羅正林:
早十年生意好做,我認為源于兩點:一、中國加入WTO,使產(chǎn)業(yè)猛速發(fā)展;二、政府只看重GDP,茫然發(fā)展,使不可再生資源流失和環(huán)境污染嚴重。現(xiàn)在WTO已過十來年,能做的差不多了,政府也發(fā)現(xiàn)只看GDP數(shù)據(jù)是行不通的了,所以我們感覺生意難了。
汪洋:
照明市場一個是大者恒大,一個是精者更精。剩下的只會拼成本的企業(yè),有可能會賺到錢,但是是一時的,很慘烈,這種公司每天都是冬天。從整個產(chǎn)業(yè)鏈來講有,芯片,封裝和應(yīng)用。芯片,封裝格局已經(jīng)定了,很難有新公司進來了。目前還能做的就是細分應(yīng)用市場。一方面本身技術(shù)創(chuàng)新,另一方面就是交叉學科創(chuàng)新。
列夫·托爾斯泰曾說過,幸福的人都是一樣的,而不幸的人卻有著各自不幸的原因。管理不足,市場開拓差,資本運作,研發(fā)能力弱,產(chǎn)品優(yōu)勢不夠,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)……時刻發(fā)生在身邊。商場如戰(zhàn)場,一個機遇沒把握住,就會全盤皆輸。
像木林森,月封裝能力2016年都能達到500億顆。關(guān)于白光封裝,如果只是在通用領(lǐng)域做,憑什么能做過木林森?只能做它懶得做的產(chǎn)品。企業(yè)大到一定規(guī)模,特別是生產(chǎn)型企業(yè)就有它的弱點。
木林森他們要想做,很容易。還是在于產(chǎn)品質(zhì)量和市場考驗。目前硅襯底LED將獲得國家科技進步一等獎,技術(shù)有了,就剩市場化了。時間可以驗證一切,有錢可以并購國外企業(yè)了,靠資本運作了,這就是市場。
我總結(jié)我的觀點。從整個產(chǎn)業(yè)鏈來講,芯片,封裝,小企業(yè)不可能有春天。應(yīng)用領(lǐng)域的春天在于細分應(yīng)用市場,一方面本身技術(shù)創(chuàng)新,另一方面就是交叉學科創(chuàng)新。我相信照明的春天在于善于把握市場,能有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)。
全朝福:
以LG伊諾特的產(chǎn)品線來看明年會好一點,原因在于三星削減照明規(guī)模,專注于CSP傳統(tǒng)照明部分取消。現(xiàn)在LG伊諾特在推廣OLED照明前景不看好。同意汪所觀點,細分市場做到極致才是王道,跨界和細分市場才能成功。
由于16年ERP標準改變,Home Dept要求2016年主要以CRI90 R9>50的基準這些指標木林森還很難做到,還有專利問題。2016年的市場在于高顯市場,由于ERP標準變更2016年國內(nèi)高壓燈珠將局限于國內(nèi),海外市場會全軍覆沒。
專利問題又會成為攔路虎。國內(nèi)市場白光部分沒人能做過木林森,但是海外市場的貿(mào)易壁壘木林森很難突破。海外市場還在排斥中國制造。金沙江并購LUMLEDS就是借殼將易美星光打入國際市場的節(jié)奏。這才有飛利浦COB,7070,3528給LG伊諾特代工的機會一。
廖萍濤:
大部分是價格競爭,大部分創(chuàng)業(yè)的人,資金缺乏,只能用垃圾產(chǎn)品騙騙錢,過一天算一天,管它技術(shù)品質(zhì)。