品質不應由價格買單 物美也可價廉

　　而在價格的設置上，桂峰表示很多人都曾被納米燈管超實惠的價格表示懷疑，他笑稱：其實質量與價格從來都不是正反面的關系，好東西也可以實惠。他向筆者介紹到，這個是不難做到的，尤其是對深工此種從原材料研發到流程把控設計一體化的公司來說，性價比的主要來源主要是內部結構和生產全流程的自主研發和支持。

　　“目前深工實現產品性價比主要是從以下幾個方面做的：1、優化產品：從根本上讓成本得到降低，包括制成設備的研發、產品整體結構的設計優化、原材料配方改良(以保證基礎材料更加結實牢靠堅韌)、生產設備方面的改進。”桂峰自豪的表示，目前深工車間中所有的設備全部是自主研發，也就是說從原材料、機器設備到生產工藝等全流程的話管控和主導權全部由掌握在自己手上，這樣才能保證產品細節的完美和最具競爭力的價格。

　　他繼而表示，我們的想法就是通過以上的做法能夠達到讓產品質量和工藝到極致。生產的每一個過程和每一個細節都盡可能的完美和完善，優化每一個步驟和環節。在如何做到性價比中，我希望我們盡可能的是做些實際的動作，包括從創新的、改良的，自主研發等等環節上去下功夫，而不是依靠宣傳和口號。

　　2015總印象：浮躁有余 創新不足

　　2015已然進入倒計時，回顧整個照明產業鏈在本年度的表現，行業人士多以消極視之，大企業保守度日，小企業在產品、技術、人才、渠道等各環節爭奪戰中紛紛倒閉死亡，“寒冬”似乎已經成為2015年照明產業最佳代名詞，但是在桂峰看來寒冬一次有失偏駁。他告訴筆者，無論是行業整體發展走向抑或是對于深工個體而言都還沒有到最壞的時候，甚至可以說還可以。

　　“如果單純的從市場整體銷售額的表現來看，確認有些不盡如人意，但是從實業的角度來看，起伏波動是必然。”他繼而表示，在動蕩的現實和未來發展之間，企業尤其是實業的眼光不應局限于一時的好或者壞，應立足于現實，朝著未來走。

　　當問及目前中國實體產業存在的問題時，桂峰毫不避諱的告訴筆者：浮躁跟風已經成為了一種現象，腳踏實地式的創新卻“OUT”。他表示，希望中國企業尤其是實體企業應該多做一些實際的東西，少一點浮躁和概念。

　　抱著創新理念的深工在2015年的表現如何?桂峰笑著告訴筆者：我只能說在目前的行業整體發展走勢中，深工新能源相比2014年總體上是走上坡路的，整體表現在我們的預料之內。

　　而對于2016年的期待和規劃，桂峰以8個字總結：專注創新 維權至上：深工將立足于納米燈管的推廣和生產，加大系列特色產品的研發和創新。據其透露，在未來深工將推出多款不懂材質的系列產品，包括以安全性至上的高防火等級材質的燈管、以健康為主導的護眼系列產品等等，以滿足與不同領域、不同場合、不同群體對照明燈具的要求。

　　總結

　　在與桂峰交談的長達1個小時內，筆者多次希望其能夠多多講訴和宣傳深工，但是他面對筆者一個又一個問題時，答案總是相當高冷簡潔。現在想來，他是一個過于實在的人，不懂得在媒體面前吹噓，不懂得如何鋪陳自己的產品;而在采訪結束后，他帶領筆者參觀深工的產品展覽室、車間時，卻自信且自豪。

　　就像他一直在采訪過程中一直提及的創新和專注一樣，照明產業缺失的不就是這兩者嗎?隨著LED照明的興起，暴利和瘋狂已經成為常態，一旦產業進入內部常規性調整和變動時，部分人士紛紛驚嘆寒冬已到，產業黯淡。作為產業的主導和構成者，照明企業應該正其形，養其氣，引領創新風潮，專注產品研發方是走出產業調整期的正途。

　　2015年12月23日

　　阿拉丁商情