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國星光電王森:“寒冬蔓延”并不可怕,可怕的是“恐慌迷失”

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2016-02-25 作者: 來源: 大照明 網友評論: 0

摘要: 在數以萬計的LED企業中,在諸多行業人士心目中,國星光電是“穩健”與“理性”的代名詞。在行業狂熱之際,它既不盲目,也不盲從;在行業遇冷之時,它保持冷靜,步伐堅定。2月17日,國星光電發布《2015年度業績快報》,公司2015年實現營業收入約18.39億元,同比增長19.15%。

  媒體:但很多廠商都在說今年行業“寒冬之感”比以往更甚,這該怎樣理解呢?

  王森博士:“行業增長”但這并不意味著每個LED企業都能過上“好日子”, 過去由于資金、人員等流入過多,供應增加過多,導致LED行業結構性產能過剩,單個企業經營將會產生較大的壓力,一些中小企業在困難面前不得不考慮轉行、轉業。為此,2016年,洗牌將加劇。

  媒體:“行業寒冬”將會延續多久?什么時候能告一段落?

  王森博士: 2016年、2017年兩年“行業寒冬”態勢可能都將延續。我們需看到,行業本身是處于發展變化中的,“寒冬”是因為行業結構性產能過剩,待到低端產能漸漸消亡,產業結構慢慢得以調整,行業才能實現有序、健康發展。因而,LED行業的好轉是以一部分企業的“淘汰”或“死亡”為代價的。

  媒體:“寒冬”中、壓力下,LED企業應該如何調整自己?

  王森博士:說到“壓力”,經營企業天天都有壓力,不是現在才有壓力,并且有壓力才有發展壯大的動力。另外,一個企業的優勢是綜合性的優勢,包括技術、管理、資本、人才等,而不是某個單方面的優勢。唯有具備綜合性優勢,企業才能在“物競天擇、適者生存”的LED市場中,真正掌握市場的主動權。

  談資本涌動

  區別對待“金融操作”與“產業投入”

  媒體:這一兩年,歐司朗、飛利浦、GE等國際品牌屢傳售賣照明應用燈具事業,且有意購買者多為中國企業,對此,你如何看待?

  王森博士:從企業自身發展壯大來講,有優勢的業務著重發展,優勢不明顯的業務就考慮砍掉,我認為這是企業的正常戰略選擇。

  媒體:對于近兩年,LED行業越來越頻繁的資本動作,資本青睞熱度不減,你如何解讀?

  王森博士:首先,我們必須看清:有些資本的投入是“金融操作”,是從金融角度來考慮收益的,追求的是資本的增值;而有些資本的投入是“產業投入”,注重的是產業良性、協調發展,比如廣晟入主國星光電和佛山照明。金融操作和產業投入的價值取向是不同的。

  媒體:截至當前,“傳統三大家”雷士、歐普、三雄極光均踏上資本旅程;與此同時,越來越多的中小企業涌向新三板掛牌上市,對此,你怎么看?

  王森博士:上市總體來說是一件好事:一方面能夠拓展公司的融資渠道,為公司帶來一定的資金,進一步擴大企業生產規模;另一方面,它參照上市公司的管理,可引導公司規范運營。此外,掛牌上市后可提高企業知名度,以吸引資本市場的注意,有利于提高主板上市的可能性。但目前新三板流動性不足,融資量較少,這也是不可忽視的。

  媒體:我們注意到,嘉美照明、光為照明、恒星高虹等均有意招募經銷商為企業股東,為此,在資本的浪潮中,很多經銷商也為之迷茫,你是如何看待企業的這種行為?

  王森博士:在我看來,企業“招募經銷商入股”主要目的是希望捆綁住經銷商以推動產品的銷售,資金方面的事項倒是其次。每個企業具體方案雖有不同,但大多數是把投資、市場、推廣等因素考慮在內,所以,這不是一個簡單的資本行為。并且,這種模式是從其它行業借鑒而來的,比如家電行業,以往也有照明企業嘗試過,這也符合雙方的利益訴求,并非新鮮事物。

  作為企業,與大經銷商捆綁,讓大經銷商銷售它的產品,有利于贏取更大的市場份額;作為經銷商,如果綁定品牌企業,“大樹底下好乘涼”,也能實現更好的盈利,雙方各取所需。但大企業一般擁有很好的品牌影響力以及與大經銷商的議價能力,因而多不會采用此種方式;而中小企業希望向大經銷商靠攏,借此迅速擴大市場份額,因而存在著這方面的需求。

  媒體: 1月12日,由國內30多個省市實力經銷商眾籌發起的投資公司嘉德資本在江蘇成立,該公司成立第一件事就是投資“晶正照明”。對于商家自發組織的“資本眾籌”,你是如何看待?

  王森博士:這也不是一個純粹的投資行為,整體來講,“資本眾籌”是對行業發展有益的一種方式,也會產生積極的效果,能解決活動初期的“資金籌措”與“市場打開”的問題,但它的作用有時候也是有限的,規模小或資源缺的企業可以嘗試。“資本眾籌”到底能有多大的發展,目前還處于觀察期。

  精彩觀點不放過

  王森博士如是說

  關于智能照明:智能照明領域,國星光電技術方面已在儲備。但目前來看,市場熱度與需求不匹配,整體“叫好不叫座”,且投入產出比不高。一些熱衷“智能照明”的企業,實際上目前占其業務量的比例不大,我們也在持續觀望。

  關于電子商務:國星光電去年5月18日在天貓開設了“國星光電旗艦店”,取得了一些成績。對于電商發展,我們要知道“其從何而來,往哪而去”。電商最初是從亞馬遜“賣書”業務開始的,源于其標準化高、易支付、售后問題少等原因。應用到照明行業,也一定是標準化程度高、易安裝的燈具產品才適合網上賣;一言蔽之,不同定位的企業、不同品類的產品,電子商務對其影響程度也不同。因此,對于電商莫盲從,莫被“電傷”。

  關于CSP技術:CSP封裝技術在某些方面確實會產生一些影響,但到底會產生多大影響還處于評估狀態。因為封裝面向很多不同的細分市場,而CSP技術對不同細分市場的影響也是不一樣的,如顯示屏、照明、指示顯示、高端白光等,它有可能產生重要影響,也有可能上升到顛覆核心業務的水平。現階段,對于主流廠家來說,第一、不可忽視,它是重要的技術發展方向;第二、需要再研究、再跟進。

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