成功型與失敗型照明經銷商的14個根本差距!
摘要: 支持我就進貨,不支持我不進貨;支持我就做活動,不支持我就不就活動;支持發工資我就找業務員,不支持我就不找業務員;支持我跑業務我就跑,不支持我就跑不動。被動型等于被淘汰型!
失敗型經銷商分析
1、靠支持型:
支持我就進貨,不支持我不進貨;
支持我就做活動,不支持我就不就活動;
支持發工資我就找業務員,不支持我就不找業務員;
支持我跑業務我就跑,不支持我就跑不動。
被動型等于被淘汰型!
2、售后無能型:
自己沒有專業的售后人員!
自己不懂售后,也不愿意把售后承包給別人。
一點點的小問題常變成大問題。
經常責備產品質量存在缺陷,
沒有辦法有效處理客訴。
3、等待型:
整天坐在店里像都市白領一樣上下班,
不知道市場的變化幾何;
整天對著電腦斗地主看著無聊的視頻和新聞,
老想著一天品牌名氣大了自己也可以賺到錢。
其實他根本不知道成功是需要累積的。
4、埋怨型:
嘴里經常說的一句話是:
“現在市場不好啊”,
“這兩年沒有前2年生意好做啊”,
“今天下雨了沒有人啊”,
“現在農忙沒有人啊”,
“中午天熱沒有人啊”!
在他的嘴里每天嘮叨的,
都是消極的,頹廢的,懶惰的的語言信號。
只知道自己唉聲嘆氣,
不知道探尋市場軌跡。
5、拖拉型:
做任何事情都是慢幾個拍!
選個牌子要幾個月,商量要10來個人,
開業遲遲后退,活動遲遲不做,
人員遲遲不招,
還名其名曰我是在仔細的考察市場,考察員工,
不希望自己浪費一分錢。
其實都是在為自己找借口。
6、光說不練型:
我們會發現有很的客戶很會說,
一套一套聽起來似乎真的很正確,
也很符合邏輯和常理,
說了很多次也說了很多年,
但是實踐的真的不多,
即使是行動了只是試探性的九牛一毛一下就立即停止了。
沒有任何的效果,
但是你發現他還是在哪里說的滔滔不絕。
7、價格過于敏感型:
對價格的敏感度高于所有人,
只要你定價他就會認為很高,
因為在他的腦海里只要便宜的才是好賣的。
但是我們想一下如果都按照乘以2作為銷售的利潤,
那么我們進一個20元的襯衣和一件進價200元的襯衣哪個利潤是可觀的。
8、思路混亂型:
其實他連雜亂的思路也沒有,
而是隨著市場隨波逐流,浪跡天涯,
或者聽到一個什么事情就偷偷的記錄下來回來實踐,
過程中也不需要和其他人協商。
一個人埋頭苦干。
他需要的是和更多的人的溝通,
真正的了解顧客的需求。
成功型經銷商分析
1、組建銷售團隊型:
一流的經銷商建團隊,擴規模,
二流的經銷商做營銷,搞策略,
三流的經銷商賣產品,拼價格。
他很注重人的才的培養和使用,
大膽的引進人才。
不在乎短期利益的損耗,
更不在乎員工的工資超過自己的親人。
2、明確目標型:
他很清楚的知道自己要的市場、進度、時間、方式。
并有效的通過一些可行的措施,
來達成自己設立的目標和執行計劃。
他把大目標逐步的分解出無數個小目標,
一個個的去擊破。
3、注重店面形象型:
他特別對門頭、形象墻、展架,很是敏感,
一些小細節出現錯誤就抓著不放,
一定要達到自己的要求,
是一個完美主義者。
4、知道利潤在那型:
不在乎整體銷量的高度,
更注重利潤來源點。
總怕一年過后算賬的時間賬戶里是沒有錢的,
他很清楚自己的利潤來源點在哪里。
5、不輕易放棄型:
他做的選擇就不輕易放棄,
他會和你合作2年、5年、10年以上,
你做什么他就跟著你做什么。
他其實支持的是一個人。
他還會繼續的支持和追蹤你。
6、默默無聞發力型:
很少聽到他的信息,
但是他做的還不錯,
每年都可以達到基礎銷售任務,
很多的小問題自己想辦法都可以解決。
并且大問題在他的眼中也不是問題,
也是都可以解決的。
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