Topic Three
在多種業態的融合過程中，應注意哪些問題?
模塊化?創新束縛?
孟慶云：如果表達物聯網很好，你的前景很妙，目前的調光燈泡是最淺顯的。如果你把燈看成一個可以控制的計算機，你想是什么樣?照明發揮的空間在哪里?在多種業態的融合過程中，應注意哪些問題?我可以用三個字告訴你，也就是模塊化。燈是表達物聯網的最直接的一種方式。
顧明：第一道門檻，就是沒有可用的芯片，芯片研發需要科技巨頭來完成，巧婦難為無米之炊。目前，我個人認為：以現有技術為基礎，空間還是基本照明需求，擴展一點，就是功能性方面的附加，比如健康照明，更易用的照明，更符合情景的照明等等。至于物聯網，以現有技術，無非就是先撥接到互聯網里面再說，wifi芯片已經有了，價格也下來了，具備了成熟切入市場的條件了。物聯網，聯到那個網，廣域上，肯定是互聯網，家庭內部呢?是wifi還是無線或者有線?各有優缺點，目前還很混亂。模塊化具有很多好處，但是想實現起來，還是需要幾個大商家達成共識，一起來推，才推得動。模塊化，可以降低成本的同時，一定程度上的保證質量。發揮的空間，模塊是一個方向，在產品質量與成本上的一個優化，也存在束縛，比如創新上的束縛。
鄧玉倉：照明企業第一件事情是要做一盞好燈。第二，提供接口，以供其他行業的搭載。
Topic Four
巨頭聯手照明，扼殺中小企業?
歐普、雷士是首選合作對象?
未來中小企業的生存空間越來越窄?
顧明：LED的普及，中小企業功不可沒，照明企業要勇于創新，創新模塊唄。巨頭是不會顧及中小企業的生存的，他們要聯手也是大企業 。我的觀點是：表現上會加速革新，實質上，會扼殺中小企業。燈作為一個可以通信的媒介，具有很多優點，比如無線，不必重新安裝等等。以一個家庭為例：可以不用重新布線，就可以撥接其他設備，接口成本也相當的廉價，在帶寬方面，也由于傳統物理結構，所以選擇燈來作為一個中繼，是非常切實可行，符合市場需求的方向。"燈"的這種新型的路由器或者轉發器，必然會成為將來的主流。我回答的是我個人認為的革新部分，這些一直都有，并沒有什么突破，已經進入穩定期了。以現有技術來說，很可能是嵌入新的光源來完成通信功能的。他們并不缺模型，他們還想按照自己的規則去定制模型的標準。
林彥：巨頭引領潮流中小企業普及。
胡錫兵：每個行業都有他的生命周期，從朝陽到夕陽，只不過LED應用門檻過低，導致這個周期無線縮短。因為是剛需，唯有品牌和渠道擁有者有出路，當然另外一條出路在于LED智能，當然智能不是僅僅調光調色溫，而是參與智能家居概念中，充當一個環節或者一個入口。一定要聯動，利用智能家居協議去實現燈與其他家居部件的對話。再者燈是剛需，而且照明行業技術相當成熟并與控制無縫對接是其天然優勢。因此，做智能物聯的大牛選擇了照明，相比于其他家居智能成員，如攝像頭、煙霧報警等，成員LED產業更成熟。燈將賦予很多靈性，光只是必備的基本，更多是充當智能終端的載體。所以，在這個背景下，燈在外觀方面將突破燈的概念。總之，在物聯背景下，燈一定明白自己身份，再也不能高高在上，而是做好成員角色，共構繁榮景象。以上是我的理解，除了燈與物之外，還有與云對接。沒有渠道沒有出路，燈要走進智能系統，從中分一杯羹，合作，與云擁有者阿里或者騰訊等等吧。
盧婉春：LED這個產業不僅僅是燈，還可以擴充延伸到其它行業比如UV LED、IR LED，還有原材料。晶元可以無縫對接到IC產業。
鄧玉倉：大企業的介入對照明企業是沖擊也是機會。照明企業需要關系智能模塊的通用性，適用性。科技企業首選的合作商肯定是想歐普，雷士這樣具有通路的企業。其次，科技企業可能看中小企業的技術創新方向。比如之前李嘉誠投資的那個燈泡廠，只是由兩個大學生做研發的。科技企業不怕合作商小，最怕沒有技術方向和特點的公司。BAT的體量比任何照明大公司都大，所以他們不需要大企業。
Topic Five
物聯網時代中，未來的照明是怎樣的?
照明的本質是什么?
顧明：未來的照明方向，人性、健康，多功能，照明的本質。因為太陽會落下，人要有夜生活。首先要有它存在的功能，就是照明，其他的才是附加功能，發展方向就是照明以外的擴展，包含，舒適，健康，易用等等。從仿流明燈珠的研發成功到現在，才幾年，怎么積累企業文化?文化是需要沉淀的，而現在跑得太快，LED走的太快太快了。
鄧玉倉：我還之前的觀點，燈要具有情懷，承載文化。不論發展到哪個時代，燈的任務就是這樣。文化首先要有基因，照明的需求就是光存在的基因。
胡錫兵：燈是照明的，將光做到極致永遠是核心，靈活地方是他更懂得包容，順應洪流，其實他是個日不落行業。
王忠泉：中國市場不缺照明企業，缺少的是有自己獨特文化內涵和品牌故事的企業!企業文化跟仿誰無關，跟企業創始人有關!
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