第205期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上本周業界重大新聞點評。全球十大半導體企業排名出爐，中國LED廠離真正崛起還有多遠?跨界智能照明，燒錢在所難免?這年頭，拿生命在給差評?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點：中國LED廠商離真正的崛起還有距離
經常聽到有人說，大陸即將成為LED主場，聽起來似乎是個令人振奮的消息。日前，全球十大半導體企業排名也出爐了。筆者發現，京東方、華星和海洋王赫然在列。從名單上看，大陸企業似乎確實已經追趕上來了，再加上臺灣地區的企業，幾乎占了一半的名額。
但從LED行業本身來看，似乎不是那么回事了。雖然在數量上大陸企業占據了絕對優勢，但在規模和核心技術上，大陸企業依然是處于起步階段。大多數企業還是只能淪為大廠的OEM代工車間，真正能與國際大廠如飛利浦，科銳等企業相抗衡的企業少之又少。技術上，芯片的核心專利被飛利浦，歐司朗，科銳以及日韓廠商牢牢掌控，雖然中國自主研發的硅襯底路線已獲得國家技術發明獎，到能否得到市場的認可，似乎還是個未知數。
大陸廠商想要成為未來LED產業的主角，還有待提升呢。
阿拉丁“光”點：智慧照明是先下手為強，還是直接享受發展成果?
任何培育市場的行為，都意味著燒錢。
小米、華為與照明企業的合作，帶來未必是智慧照明的“春暖花開”;但礙于消費者原有消費習慣的阻滯，智慧超明落到實處的種種技術障礙和價格障礙等，可以預見要打開這片市場必有不亞于壯士斷腕的豪氣。燒錢在所難免。
小編有幸采訪一位業內的營銷高管，感嘆照明電商每月產生的費用可能比一個門店的費用還要高，走入每一個未發育成熟的市場，都意味著探索和燒錢。作為發展穩重的企業，許多企業規模中等的照明企業似乎更偏向沉穩的發展模式——既不為新興事物掏錢，并密切關注新事物的發展，又隨時準備在合適的時間“下海”。
那么，三思、歐普等已經逐漸打開智慧照明的大門，這些動作帶來的是單純的燒錢，還是作為“第一個吃螃蟹的人”的巨大商業回報?
阿拉丁“光”點：這年頭，拿生命在給差評!
時下，網購已經變成很多網友都喜愛的購物方式，但是購買不滿意您敢不敢給差評呢?
近日，廣州女子網購燈具不滿意給賣家一次差評，結果手機被“呼死” 的經歷，引發社會強烈關注。此事的最終處理結果是：警方表示此類騷擾難立案、不易取證;通信運營商稱，目前尚無技術屏蔽單個號碼;涉事網購平臺對涉事店鋪開出罰單，重罰扣12分。
事實上，網購給差評遭威脅事件并非個例，包括打騷擾電話、寄“裹尸布”、寄冥幣、上門暴打等類似事情在全國各地發生多起。我們都知道，商鋪的“好中差”評價關系到網店的信譽問題，很多消費者正是基于別人的評價作出自己的購買決定，可以說，差評對于很多網絡店家來說是致命的。追根到底，
不難看出，網絡購物的信用缺失問題越來越凸顯，如何讓網絡建立良性的商業氛圍成為行業亟待解決的關鍵問題。
最后，小編想說的是，這年頭給個差評，都是冒著生命危險啊。
阿拉丁“光”點：除去營銷，品牌的成長更需引入大眾文化
球市的火爆持續助長著國內足球概念和體育概念，當照明企業和足球產業結合起來，已經不單單只是借助營銷了。
三雄極光與曼城的聯姻顯然是看中了國內越來越高漲的足球熱情，當二者結合起來，便是已經將國內普通消費者的情緒與自身站在了同一個位置。營銷不再只是營銷，開始在產品和品牌中植入一種大眾的體育文化，長久以來，品牌開始變成一種情結。
可以預見，品牌的成長和國際化需要的不僅僅只是一次次的借助營銷，更是需要帶入擁有更持續更廣泛基礎的文化中，只有這樣，品牌的生命力才會與久彌新。
