近來，部分LED企業加碼新能源，向光伏與太陽能、鋰電池、充電樁、石墨烯等產業發起新一輪進軍。

　　這些LED企業，包括芯片領域的三安光電、澳洋順昌，照明應用領域的珈偉股份、雪萊特、上海三思，電源領域的茂碩，LED周邊領域的東旭光電，還有其他大大小小的LED企業也涉足新能源。前述LED上市企業有報告受益于新能源而業績大增，成為LED行業一道亮麗的風景線。

　　新能源3+1朵金花

　　LED作為節能環保產品，LED企業對于新能源的關注似乎是與生俱來、理所當然的。這里面也離不開高利潤的驅動。光伏與太陽能、鋰電池、充電樁以高收益而被稱為新能源的3朵金花。

　　此外，石墨烯去年也一躍成為新能源的熱門話題，支持者對獲得諾貝爾獎的石墨烯寄予美好的希望。今年年初，東旭光電宣布水和石墨烯產生電力成功點亮了LED燈泡，這或將開啟新的能源變革。珈偉股份也計劃加強石墨烯應用技術研發，力爭投入商業應用。不過，石墨烯是否具有現實可行性，眾說紛紜。

　　對于LED產業來說，在理論上，太陽能LED照明系統將LED技術與太陽能的優點進一步完美結合起來，形成更加節能環保、能源利用效率更高、安裝更方便的綠色照明產品，其未來市場前景廣闊。

　　同時，隨著國家對光伏發電行業支持政策的進一步加大和落地，光伏發電行業預計呈現出高增長的態勢。在這些利好因素的驅動下，珈偉股份、三安光電、茂碩電源等LED企業不斷加大在光伏與太陽能領域的投資力度。

　　成立于1993年的珈偉股份，自稱全球太陽能結合LED商業化應用的先行者和開拓者，全球太陽能LED景觀燈具的領導者。2010年珈偉股份整體轉型，確立以光伏與太陽能為方向，并于2012年上市，成為中國資本市場光伏與LED照明行業第一股。

　　2014年珈偉股份以18億元收購華源新能源，2015年又以11.5億“吞下”國源電力，每次出手都是大手筆。珈偉股份表示目前光伏電站業務已占主營業務收入的50%以上，2015年子公司華源新能源貢獻凈利潤1.63億元，而珈偉股份本年凈利潤1.37億元，同比增長超過15倍。

　　三安光電和茂碩電源在光伏與太陽能領域也開足馬力。三安光電在2015年報中稱，為子公司日芯光伏申請銀行借款提供了8.26億元連帶責任擔保。

　　茂碩電源子公司茂碩電氣已成功研發新一代配套于光伏發電的逆變器。今年3月，茂碩電源下屬控股公司茂碩新能源與寧夏靈武市郝家橋鎮政府簽訂協議，擬投資4.8億元建設光伏農業大棚、民用屋頂光伏、水庫光伏等三個項目;4月，與河南省永城市政府簽訂協議，擬投資15億元建設光伏電站。

　　關于光伏與太陽能市場的前景，前些天，在上海第十屆國際太陽能光伏展高峰會上，德國專家表示，未來5年全球太陽能電池總年產能將由目前的600億瓦倍增到1200億瓦，而2016年太陽能供需則已達到平衡。

　　然而，國內業者擔憂，由于今年太陽能補貼延期至年中，導致國內第1季太陽能系統安裝量即已達到全年安裝目標，隨著大量的太陽能產能逐步釋放，恐怕將引爆嚴重的供過于求情況。

　　還有人擔憂，如果依照國內預定的發展目標來計算，2016—2020年每年補貼資金至少需要1500億元，補貼資金可能面臨嚴重缺口。

　　佛山照明前車之鑒

　　作為新能源，鋰電池受關注已有多年。近兩年興起的特斯拉電動汽車更是激起各界業者跨足鋰電池產業鏈。目前世界電動汽車基本以鋰電池為主。從應用領域來看，鋰電池可分為消費型鋰電池、儲能型鋰電池與動力鋰電池三類。

　　近年得益于新能源汽車市場爆發，動力鋰電池迅速發展。調研機構數據顯示，2011年國內鋰電池產量不到15Gwh，動力鋰電池在其中幾乎未有占比;到2015年國內鋰電池產量上升至47.13Gwh，動力鋰電池在其中的占比升至36.07%，這一發展趨勢與國內新能源汽車發展趨勢吻合;業內預計2016年新能源汽車產量將達50萬輛，對應的動力鋰電池產能超過20Gwh。

　　為了創造新的利潤增長點，LED芯片企業澳洋順昌于4月宣布擬6億元收購江蘇綠偉鋰能40%股權，隨后增資，最終控股47.06%股權。5月澳洋順昌再公告，控股子公司江蘇綠偉鋰能擬對其全資子公司江蘇天鵬電源增資5500萬元。

　　江蘇綠偉鋰能的主要經營資產是天鵬電源，后者深耕三元電池近十年，近兩年開始重點發力新能源車用三元鋰電。有分析人士認為三元鋰電預計將供不應求，天鵬電源三元產能擴張加速將率先受益。江蘇綠偉鋰能承諾未來三年累計實現凈利潤不低于3.6億元。

　　布局鋰電池領域的LED企業，澳洋順昌不是第一個。早在2009年，佛山照明出資與華歐咨詢等企業合資成立青海佛照鋰能源。此后2010—2012年，佛照成立或投資的與新能源相關的企業，涉及合肥國軒高科、青海佛照鋰電正極材料、佛照國軒動力等多家企業，累計投入近5億元。

　　但是各個新能源項目皆虧損嚴重，佛照不得不對這些新能源企業進行清空或轉讓企業股權、或清算注銷企業。佛照的新能源產業布局最終黯然落幕。

　　當然，目前的鋰電池市場與佛照當年所面臨的情況不可同日而語。2009—2012年，鋰電池市場還處于萌芽狀態，現在雖然也不算成熟，但是已明顯起步發展。佛照的失敗有其自身的歷史原因。

　　佛照作為傳統型大企業，要想轉型并不容易，再加上布局過于急促，把戰線拉得過長了。另外還有佛照內部當時混亂的管理因素，甚至流出派系斗爭的傳聞。不過，佛照的失敗教訓也表明，LED企業要不要進軍新能源領域、怎樣布局，這是很認真的問題，不能頭腦發熱、跟風而上。