飛樂音響，新中國第一支股票，中國第一家照明上市企業，擁有百年的歷史，是整個中國照明產業發展史中最具代表性的百年品牌。自從其計劃在法國設立制造基地，建設產業基地到成功收購國際大品牌喜萬年，再到對智慧城市的不斷推進，頻頻的資本動作和國際化步伐令人印象深刻。然而這僅僅只是開始。
在阿拉丁新聞中心記者對其董事長莊申安的采訪中，談到了他們未來品牌方向和國際化計劃，也談到了他們在智慧城市照明的布局，并透露接下來將會有更大的動作。
飛樂音響董事長莊申安(右)與阿拉丁新聞中心記者合影
品牌、國際化和資本三大戰略齊驅并駕
阿拉丁照明網：貴司接下來還有哪些國際化的計劃和布局?
莊申安：走國際化路線是我們的核心戰略之一。在收購喜萬年之前，我們就已經做了很多準備，包括與法國合作照明改造項目、建設產業基地，在匈牙利、南美和中東等地區開分公司等前期工作。
后來收購了喜萬年。在全球48個國家設立了研發和生產基地、物流中心和將近一萬個分銷點，這是我們目前的第一步。
下一步，我們打算通過資本的手段，完成更大的工作，比如建設比喜萬年更大、更廣的生產和研發中心，但對歐司朗燈具業務的并購我們仍將繼續。
品牌戰略、國際戰略和資本戰略，這是我們的三大戰略。我們會通過資本平臺和手段在國際上進行兼并收購，拓展國際市場。
阿拉丁照明網：中國品牌逐漸滲入國際市場，飛樂音響作為照明領域的排頭兵，遇到哪些阻力?對走出去的中國品牌，您有什么建議?
莊申安：目前中國品牌要想走出去還是很難，中國很多企業也試圖在國際市場開辟天地，但是結果并不好。兼并收購國際品牌是走入國際化的唯一道路，因為直接擴張非常困難。“走出去”是需要巨大的時間和金錢投入。也正因為此，飛樂音響才會有國際化和資本化的設想和措施，并且收購喜萬年。
收購只是第一步，更長遠、更核心的工作是進行整合。在過程中，我們要學會把國外的資源、文化、游戲規則、法律意識，慢慢和我們國內的接軌。這不僅是向國外學習，同時也為了跟國內企業生產、研發和市場模式相融合。我們會慢慢地接觸國外的文化，整合國內市場，然后把中國優秀供應鏈、項目和商業模式，推廣到國外去，實現短板的互補，而不是簡單地將我們的思想理念，強加給國外企業。
飛樂音響在歐洲、南美也有分公司，分公司的老板也在逐漸適應我們中國的文化，我們也在不斷地適應他們。我們不需要用“管理”二字去影響他們，我們是融合和協同的關系，實現優勢短板互補。
近年來，中國的供應鏈對于全球照明行業確實形成了巨大的影響，在全球照明市場中也有著舉足輕重的地位。但這并不等同于我們在國際上就已經具備了品牌、產品和服務，以及一定的高度。中國企業要做到像飛利浦、歐司朗和喜萬年一樣，還有一定的路要走，所以我們不要過早期待中國的品牌，能立馬成為國際品牌、明星，這是不客觀和不實際的。中國原創的民族品牌仍然任重道遠。
阿拉丁照明網：擁有百年歷史的照明品牌——上海亞牌，同時擁有國際知名品牌——喜萬年，還有國內品牌上海圣闌，飛樂音響的定位是什么?希望打造怎樣的照明生態系統?
莊申安：飛樂音響是中國的第一家上市公司，上世紀九十年代以來不斷影響百姓，而且還得到國家領導人的認可。飛樂今后的定位是國際品牌，在產品品牌和國際化方面，我們致力于利用喜萬年和亞洲的亞牌來不斷發展，同時我們還要開辟范圍更大、更廣、影響力更大的新品牌。
阿拉丁照明網：喜萬年和亞牌的位置怎么放?
莊申安：喜萬年以國際化為主，是世界三大照明品牌之一，有一百多年的歷史。在歐洲、北美和南美地區，影響力很大。但是在亞洲地區，亞明的影響力會更大一些，同時，它也是一個百年品牌。我們市場區域、產品規模和路線也不一樣。喜萬年比較高端、智能化，而亞爾亞牌是注重在戶外、量化、景觀這些方面發展。
自己的品牌和購買的品牌，就像左手和右手一樣重要，要傾注同樣的心血來維護和發展。
跨界整合資源 深耕智慧照明
阿拉丁照明網：據了解，飛樂音響在智慧城市領域也走在了前列，目前進展到哪個階段?未來的計劃是什么?
莊申安：現在照明行業走的是智能化、定制化和個性化的方向。任何想法都可以通過照明來實現，這種智能化的方向已經確定，這也是飛樂音響已經確定的發展方向。在三年前，我們就開始布局智能化產品的開發，包括室內家居照明和室外智慧路燈照明。
我們的智慧路燈是圍繞社會城市的發展核心來布局，以路燈燈桿為載體，附加照明、安防、通信、物聯網、云計算和大數據這些功能的數據采集、發布終端。從技術整體來說，例如云計算、大數據和軟件開發，我們都已完成，而4G、5G信號的發布也已與中國移動和中國電信形成了戰略合作，有了比較成功的經驗。
路燈是城市布局中最廣、數量最多的一個城市資源，現在隨處可見都是路燈燈桿。如果把這個資源利用好，不僅是在照明這方面，在其他功能方面也可以進行融合拓展，完成智慧城市中的數據采集、發布點的終端功能。目前飛樂音響在全國的智能化程度、功能排名都很好，我們的產品在法國、中東地區已經開始推廣，商業化應用已經開始起步。
阿拉丁照明網：智慧城市的概念不斷推進，那這個概念對整個照明行業有什么影響呢? ：
莊申安：現在有一種說法，智慧城市要從智慧照明開始。其中路燈燈桿非常廣泛，對整個城市的打造和建設起到核心作用，很多城市功能都可以嫁接到路燈燈桿，實現智慧功能。譬如，大氣、噪音、車流和人流的監測，都可以通過路燈燈桿來實現，甚至是汽車的自動駕駛。
如果說到定位這方面，雖然現在的GPS有二十公分的差距，但也有可能引發意外。然而，路燈燈桿定位只會產生兩毫米的差距，可以控制汽車的無人駕駛。基本上所有能想象到的功能，都可以通過路燈燈桿來實現。所以，未來智慧城市的發展對照明企業釋放空間之巨大可想而知。
阿拉丁照明網：對于照明企業，如何準備智慧城市的到來?您對于中國照明企業有何建議? ：
莊申安：其實照明企業已經開始從這方面著手工作了。現在有很多城市，像沈陽、株洲、長沙和南昌，已經開始做了，都把智慧路燈加載到智慧城市的打造里。
但是智能化的速度和等級還是要一步步地發展。什么是智能化呢?調光、感應、調色這些只是初步的智能化，真正的智能化是要完全人性化，例如，一個小孩到了客廳里，開始有光線;老人進來了，燈會自動明亮一些;中年夫婦進來了，燈光會浪漫一些，這是自動感應。這些燈光完全是靠軟件來控制的，不需要人來操作。根據天氣、環境、人的年齡以及其他不同的個性化的需求來進行自動化的調整，這種境界才是最終的進化。
