LED正唱響“回暖曲”，行業(yè)里億元級并購也成為常態(tài)。
上周，Cree將Wolfspeed作價(jià)8.5億美元賣給英飛凌，奧拓電子擬3億買走千百輝照明。
拋開已經(jīng)確定的收購案，競購歐司朗的照明資產(chǎn)，木林森近日也將有結(jié)果浮出水面，此外萬潤科技收購標(biāo)的也將于近期公布。
插播一條業(yè)界頗為關(guān)注的傳聞，近日傳樂視將收購北美最大的電視廠商VIZIO，引發(fā)眾多LED廠對國內(nèi)并購給LED行業(yè)造成長期洗牌的擔(dān)憂。
只是令人意想不到的是，次日樂視網(wǎng)澄清收購電視廠商Vizio傳聞。
跨界企業(yè)的“扎根理論”
一則插曲的出現(xiàn)，也揭示了目前LED行業(yè)并購的火熱現(xiàn)象。如同“不務(wù)正業(yè)”的樂視一樣，眾多LED上市企業(yè)開始不再深根于LED制造研發(fā)，而是更多的被一些新興的概念及熱門的市場所吸引：例如VR、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興產(chǎn)業(yè)。
“的確，目前，企業(yè)的跨界、并購引起了整個(gè)LED行業(yè)的躁動(dòng)，但從另一方面來看，實(shí)現(xiàn)并購、跨界的企業(yè)大多是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，他們之所以能夠并購整合資源，跨界到新的領(lǐng)域發(fā)展打造‘雙業(yè)主’，很大程度上就是依賴于強(qiáng)大的資金支持。”業(yè)內(nèi)專家指出。
“作為以制造為主的LED產(chǎn)業(yè)，如果沒有企業(yè)持續(xù)深耕及投資于技術(shù)創(chuàng)新，那么它的前途則令人堪憂。”鴻利光電副總經(jīng)理王高陽表示。
誠然，以鴻利光電為例，即便時(shí)下已正式更名“鴻利智匯”，為公司打造‘LED+車聯(lián)網(wǎng)’雙主業(yè)奠定基礎(chǔ)，但LED產(chǎn)業(yè)同樣不放松。
據(jù)悉，為保持LED主業(yè)的持續(xù)高增長，鴻利南昌LED生產(chǎn)基地即將于近期陸續(xù)投產(chǎn)，公司也表示，產(chǎn)能擴(kuò)張情況將根據(jù)LED市場需求以及公司實(shí)際情況逐步進(jìn)行安排。
的確，時(shí)下在此行業(yè)趨勢下，LED企業(yè)更應(yīng)該看清要想改善行業(yè)現(xiàn)狀，跨界并購難以解決根本問題，企業(yè)必須解決迫在眉睫的技術(shù)創(chuàng)新問題，做好產(chǎn)品質(zhì)量，踏實(shí)扎根于制造，開拓市場才是真正的出路。
LED高端技術(shù)仍有待開發(fā)
“實(shí)際上，在LED高端市場，國內(nèi)LED企業(yè)仍難掩大量進(jìn)口國外產(chǎn)品的事實(shí)，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域存有欠缺。”晶能光電CEO王敏提到。
據(jù)王敏介紹，依賴進(jìn)口的高端產(chǎn)品主要集中在大功率產(chǎn)品上，“國內(nèi)能做大功率的企業(yè)總體不多，特別是要求比較高的，如路燈、汽車燈、手機(jī)閃光燈這些產(chǎn)品，光源主要依賴于進(jìn)口。”
在上游芯片領(lǐng)域，特別是大功率芯片，國內(nèi)LED企業(yè)在技術(shù)上與國際企業(yè)還存在一定差距，“在封裝、應(yīng)用這一塊，我們國內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)跟國際企業(yè)應(yīng)該是同步的，或者是超前的，但在芯片方面，國內(nèi)企業(yè)還需要追趕。”王敏表示。
誠然，上游芯片引進(jìn)成本高，且隨著LED產(chǎn)品價(jià)格下滑，中小型企業(yè)只能獲取微薄的利潤，生存極為艱難。
而在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新幾乎停滯不前，企業(yè)沒有新的產(chǎn)品來拓展市場，同質(zhì)化產(chǎn)品幾乎吞噬了整個(gè)行業(yè)，因此核心技術(shù)的缺乏是LED中小企業(yè)走向破局的重要原因。
業(yè)內(nèi)專家指出，在市場低迷、并購成行的風(fēng)口浪尖，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)如若舍本逐末，忽視技術(shù)創(chuàng)新，此種現(xiàn)狀是令人堪憂的。而同時(shí)，中小企業(yè)們在這種艱難的情形下，要更加理智，抓住根本，做出質(zhì)量過硬的好產(chǎn)品，更要狠抓技術(shù)創(chuàng)新升級，提高效率，只有這樣才能慢慢走出行業(yè)困境。
