第221期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點評。白熾燈將被淘汰，市場上誰唱主角?概念不斷被炒作，OLED的春天真的來了?互聯(lián)網(wǎng)時代，虹膜識別技術(shù)受熱捧?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點：LED燈想要完全替代白熾燈，還有多遠(yuǎn)的路要走?
近日，“白熾燈10月1日起禁售”儼然成為業(yè)界熱議話題。國家發(fā)改委曾公布的《中國淘汰白熾燈路線圖》顯示，自2016年10月1日起，我國將可能禁止進(jìn)口和銷售15瓦及以上普通照明白熾燈，或視中期評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
事實上，淘汰白熾燈已是全球照明領(lǐng)域的趨勢。澳大利亞政府于2007年初率先宣布以立法形式全面淘汰白熾燈，此后加拿大、日本、美國、歐盟、韓國和中國臺灣等十幾個國家和地區(qū)都陸續(xù)發(fā)布了白熾燈淘汰計劃，大多數(shù)國家淘汰進(jìn)程的起始時間集中在2010-2012年。
如今距離白熾燈退出歷史舞臺這個時間節(jié)點只剩下不到一個月，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，年底照明或?qū)⒂瓉硪徊ǜ鼡QLED燈的高峰期，LED產(chǎn)業(yè)也將迎接一個高達(dá)千億的新市場，相關(guān)企業(yè)面臨巨大的市場機(jī)遇，同時LED芯片和封裝近期大幅漲價也與白熾燈退出密切相關(guān)。
毫無疑問，白熾燈全面退市，對LED企業(yè)來說是一大利好。不過，小編想說的是，盡管LED燈市場發(fā)展迅猛，但由于準(zhǔn)入門檻低、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，當(dāng)下市場上LED照明燈具品質(zhì)參差不齊，產(chǎn)品魚龍混雜，LED燈想要完全替代普通白熾燈，還需在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫!
默克新廠OLED產(chǎn)量增5倍 或為明年iPone采用?
阿拉丁“光”點：OLED概念瘋長 業(yè)者更該冷靜應(yīng)對
OLED在庫克的催生下，概念不斷被炒作，但墻內(nèi)開花墻外香，iPhone遲遲不愿接納，智能穿戴和儀表顯示等領(lǐng)域，OLED應(yīng)用卻不斷擴(kuò)大，讓人感慨OLED的春天似乎真的來了。
然而在大尺寸顯示領(lǐng)域，譬如說電視機(jī)產(chǎn)業(yè)，OLED與LCD之間的拉鋸戰(zhàn)不斷展開，卻似乎總是占不到風(fēng)頭。OLED在超薄、廣色域廣視角等方面確實占據(jù)一定優(yōu)勢，而且也在小尺寸領(lǐng)域得到映證，但如果這些優(yōu)勢能抵消良率、成本上的缺陷，在大尺寸領(lǐng)域又何以步履維艱。
當(dāng)然，OLED與其他光源之間的競爭正是促進(jìn)顯示和照明技術(shù)不斷向前的推力，只不過在產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的發(fā)展獨特性上，從業(yè)者更改理性看待新型光源技術(shù)的進(jìn)步，進(jìn)而找準(zhǔn)合適的專攻方向。
阿拉丁“光”點：虹膜識別技術(shù)帶來的新動力
虹膜識別技術(shù)是基于眼睛中的虹膜進(jìn)行身份識別。傳聞中的Iphone7的即將登場，其早前媒體曾報道蘋果計劃在2018年將虹膜識別技術(shù)搭載于自家手機(jī)中。
虹膜識別技術(shù)應(yīng)用市場才剛剛起步，隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷落地，信息安全問題日益受到重視，生物識別技術(shù)應(yīng)用而生。“兵貴神速”，存在于想象中不遠(yuǎn)未來的虹膜識別技術(shù)，已經(jīng)得到三星、微軟、蘋果的重視。
而在LED行業(yè)，有消息傳歐司朗擬轉(zhuǎn)撥7.5億挹注IR LED等虹膜掃描技術(shù)。據(jù)最新研究報告顯示，臉部與虹膜辨識功能在移動設(shè)備應(yīng)用將逐漸普及，預(yù)估2020年搭載紅外光辨識感測器的移動設(shè)備將達(dá)4億部，屆時紅外光LED于臉部與虹膜辨識應(yīng)用的產(chǎn)值將達(dá)2.5億美元，成為紅外光LED最具潛力的應(yīng)用之一。
歐司朗設(shè)立新事業(yè)部Fluxunit 聚焦智慧照明
阿拉丁“光”點：智慧照明爆發(fā)來臨，歐司朗發(fā)力趕潮
近日媒體披露歐司朗創(chuàng)立了一個新事業(yè)部Fluxunit，以期“趕上數(shù)位化需求變化速度”，它的創(chuàng)立意味著歐司朗基于原先的半導(dǎo)體和數(shù)位科技，即將朝高科技公司的領(lǐng)域發(fā)展，即主要聚焦于智慧照明領(lǐng)域。歐司朗自“舍棄”微利的傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)起，便大舉進(jìn)攻高毛利照明領(lǐng)域：并購美國車用LED模組廠商，拓展特殊照明(SP)業(yè)務(wù);并購法國照明企業(yè)ADB，提升劇場照明技術(shù);擬7.5億投資IR LED等虹膜掃描技術(shù)……通過系列動作加速在藍(lán)海領(lǐng)域的挖掘速度，而拋售照明事業(yè)部的資金，恰能支持這些高技術(shù)領(lǐng)域的投入。
在智能照明的布局，歐司朗較為低調(diào)，去年年初推出智能燈泡Lightify，今年開始配合使用Arrayent物聯(lián)平臺，通過移動終端操作智能照明控制系統(tǒng)，解決兼容性的問題。可見相對于其他巨頭，歐司朗布局稍晚。在智能照明市場即將爆發(fā)的前期，稍有不慎易被淘汰，各企業(yè)已高調(diào)布局技術(shù)及市場，歐司朗此舉也是想集中火力，大力投入智慧照明技術(shù)的研發(fā)及創(chuàng)新，以免“掉隊”。
阿拉丁“光”點：雷士照明轉(zhuǎn)型模式的借鑒意義
前幾年，雷士照明可謂多災(zāi)多難。經(jīng)過幾輪內(nèi)斗之后，雷士照明可謂傷痕累累，不過總算是趨于穩(wěn)定了。
2016年上半年財報公布，雷士的業(yè)績創(chuàng)了近4年新高，不得不說近兩年的戰(zhàn)略調(diào)整取得了一系列明顯的效果。王冬雷接手雷士之后，開始了大刀闊斧的整改。在雷士照明原有的渠道基礎(chǔ)之上，一方面店面裝修往家居風(fēng)格靠攏以改善客戶體驗，一方面通過線上推廣引流到線下，線上線下實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，另一方面，則是通過資本的配置，從體制上把企業(yè)和經(jīng)銷商結(jié)合的更緊密，鞏固自身渠道網(wǎng)絡(luò)。或許，這種線上線下的整合方式，可為照明企業(yè)提供一些參考方向。
