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中國(guó)五大LED照明企業(yè)的海外市場(chǎng)之路

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2016-09-12 作者: 來源:照明周刊 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0
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摘要: 日前,商務(wù)部召開新聞發(fā)布會(huì)稱,今年前7個(gè)月,我國(guó)海外并購(gòu)金額已超過去年全年成交總額,我國(guó)企業(yè)共實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目459個(gè),涉及63個(gè)國(guó)家和地區(qū),涵蓋15個(gè)行業(yè)。在LED照明行業(yè),時(shí)隔一個(gè)多月,許多業(yè)內(nèi)人士仍對(duì)以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首,木林森及義烏國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)中心等有限合伙人組成的中國(guó)財(cái)團(tuán)以超過4億歐元的價(jià)格成功贏得了朗德萬斯的競(jìng)標(biāo)這一事件津津樂道。國(guó)際化戰(zhàn)略早已成為業(yè)內(nèi)不少深謀遠(yuǎn)慮的上市企業(yè)的重大

  日前,商務(wù)部召開新聞發(fā)布會(huì)稱,今年前7個(gè)月,我國(guó)海外并購(gòu)金額已超過去年全年成交總額,我國(guó)企業(yè)共實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目459個(gè),涉及63個(gè)國(guó)家和地區(qū),涵蓋15個(gè)行業(yè)。

  在LED照明行業(yè),時(shí)隔一個(gè)多月,許多業(yè)內(nèi)人士仍對(duì)以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首,木林森及義烏國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)中心等有限合伙人組成的中國(guó)財(cái)團(tuán)以超過4億歐元的價(jià)格成功贏得了朗德萬斯的競(jìng)標(biāo)這一事件津津樂道。國(guó)際化戰(zhàn)略早已成為業(yè)內(nèi)不少深謀遠(yuǎn)慮的上市企業(yè)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),海外并購(gòu)自然不是新鮮話題,時(shí)不時(shí)爆出來一則中國(guó)照明企業(yè)大手筆進(jìn)行海外并購(gòu)的新聞卻賺足各界眼球。海外并購(gòu),近年來正成為中國(guó)LED照明企業(yè)迅速在海外市場(chǎng)搶得發(fā)展先機(jī),真正進(jìn)入全球市場(chǎng)的途徑之一。

  照企積極布局國(guó)際化戰(zhàn)略

  究其原因,在世界經(jīng)濟(jì)不景氣和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,2016年的照明行業(yè)整體市場(chǎng)需求增速放緩,呈平穩(wěn)上升的趨勢(shì),隨著市場(chǎng)需求逐漸被激發(fā),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷,各企業(yè)間的“價(jià)格戰(zhàn)”依舊激烈,利潤(rùn)日趨薄弱,整個(gè)LED照明行業(yè)將進(jìn)入微利時(shí)代。LED照明企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)空間不斷壓縮的發(fā)展壓力,紛紛將目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),期望“走出去”挖掘新機(jī)遇、謀求新增長(zhǎng),而隨著“一帶一路”“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn),“走出去”迎來了重要的戰(zhàn)略窗口期。

  

  據(jù)了解,,企業(yè)通過海外并購(gòu)能夠快速地獲取海外專利、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和良好的客戶群體,在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得話語權(quán)。但LED照明企業(yè)積極布局國(guó)際化戰(zhàn)略,除了通過并購(gòu)海外照明品牌,還可以以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品大力發(fā)展海外照明市場(chǎng),完善建設(shè)海外渠道網(wǎng)絡(luò);通過與海外當(dāng)?shù)仄髽I(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,快速進(jìn)入海外市場(chǎng);通過在海外設(shè)立子公司,瞄準(zhǔn)和布局當(dāng)?shù)丶?xì)分領(lǐng)域市場(chǎng);強(qiáng)化海外銷售力量,創(chuàng)新海外銷售模式;致力于打造海外品牌,成為海外LED照明產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等方式促進(jìn)企業(yè)向全球市場(chǎng)不斷進(jìn)發(fā)。

  木林森加速進(jìn)軍海外市場(chǎng)

  木林森近年來積極布局全球LED照明市場(chǎng),提升公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額,銳意成為全球照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在全球化的布局下,木林森銷售網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全中國(guó),海外分支機(jī)構(gòu)涵蓋美國(guó)、墨西哥、印度,海外銷售點(diǎn)分別有臺(tái)灣、泰國(guó)、菲律賓、迪拜、伊朗、沙特、卡塔爾、土耳其、埃及和南非、緬甸、德國(guó)、法國(guó)等,2016年上半年,木林森境外實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入84,120,296.06元。

  木林森早在2014年正式進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng),今年確定以臺(tái)灣亞壯照明公司作為臺(tái)灣市場(chǎng)的終端銷售合作伙伴。據(jù)悉,亞壯照明銷售通路遍布水電行、量販店及專案工程,旗下通路涵蓋3000多家。因此,木林森希望借助亞壯照明的推動(dòng),未來進(jìn)一步擴(kuò)大LED照明代工客戶的渠道。

  在印度市場(chǎng)上,木林森則攜手晶電合資設(shè)廠,并在其中占有60%的股份,借用晶電多年來駕馭海外市場(chǎng)的能力,立足印度照明市場(chǎng)。另?yè)?jù)悉,木林森計(jì)劃今年下半年在印度市場(chǎng)推出ForestLighting品牌。

  在歐美市場(chǎng),木林森看好LED燈絲燈在歐美市場(chǎng)的前景,正式收購(gòu)超時(shí)代光源80%股權(quán)。超時(shí)代光源為許多知名國(guó)際零售商和歐美連鎖超市自有品牌LED燈泡代工,旗下新和(紹興)綠色照明的LED工廠至今仍擁有歐司朗大部分LED燈絲燈制造代工訂單。

  隨后,木林森3億增資開發(fā)晶,持股比例由10.91%增加至25.50%,通過開發(fā)晶與美國(guó)Bridgelux在專利技術(shù)及市場(chǎng)上合作,使木林森的相關(guān)產(chǎn)品能夠有效的打通國(guó)外的專利壁壘,為企業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際化鋪設(shè)道路,進(jìn)一步提升品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  木林森成功競(jìng)得歐司朗光源業(yè)務(wù)

  并在7月26日正式宣布成功競(jìng)得歐司朗光源業(yè)務(wù),即今年4月組建的新公司LEDVANCE。LEDVANCE同時(shí)擁有兩大全球知名照明品牌歐司朗(OSRAM)和喜萬年(Sylvania),以及覆蓋大約150個(gè)國(guó)家的龐大銷售渠道。木林森將借助歐司朗在歐洲和北美市場(chǎng)的分銷渠道、多元化的營(yíng)銷策略,搭載使用歐司朗的千余項(xiàng)LED照明專利,暢通無阻打入國(guó)際專利產(chǎn)品市場(chǎng),擴(kuò)大下游照明應(yīng)用產(chǎn)品的出海口。

  雷士照明推進(jìn)海外市場(chǎng)擴(kuò)張

  據(jù)悉,2016年雷士照明重點(diǎn)發(fā)展英國(guó)、澳洲和中東市場(chǎng),中東市場(chǎng)以商業(yè)工程及政府工程的投入為核心,計(jì)劃在阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、科威特、阿曼和印度尼西亞等市場(chǎng)增設(shè)5至8家專賣店。

  上半年,雷士照明加強(qiáng)海外市場(chǎng)的拓展速度,以科技+藝術(shù)為方針重塑產(chǎn)品線,逐步加寬和加深銷售渠道,并借助里約奧運(yùn)會(huì)的契機(jī),快速推進(jìn)雷士品牌的全球化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品開發(fā)方面將像國(guó)際化靠攏,參照國(guó)際大型企業(yè)的產(chǎn)品系列與定位進(jìn)行技術(shù)開發(fā)升級(jí),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與品質(zhì)監(jiān)控。在渠道拓展方面,中東工程項(xiàng)目持續(xù)增長(zhǎng),包括卡塔爾世界杯,阿聯(lián)酋十大家族企業(yè)酒店項(xiàng)目等順利推進(jìn);同時(shí),在印尼開展品牌與工程推薦會(huì),積極拓展東南亞市場(chǎng)。此外,借助本集團(tuán)在英國(guó)雷士的成功經(jīng)驗(yàn),啟動(dòng)在新加坡及杜拜設(shè)立辦事處的籌備工作,屆時(shí)將形成以英國(guó)、巴西、杜拜、新加坡為據(jù)點(diǎn),覆蓋全球前端市場(chǎng)的服務(wù)于支援網(wǎng)絡(luò),為客戶提供更加及時(shí)快速的服務(wù)。但回顧期內(nèi)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,國(guó)際雷士品牌銷售額與同期比下降6.1%,達(dá)人民幣17872萬元。

  雷士照明表示,下半年將在海外市場(chǎng)增加資源投入開發(fā)東南亞、中東和東歐區(qū)域工程經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)增加工程經(jīng)銷商20家,同時(shí)大力開發(fā)專賣店、店中店和展墻網(wǎng)點(diǎn),預(yù)計(jì)增加品牌進(jìn)店100家。

  歐普照明加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)

  據(jù)2016年半年度報(bào)告顯示,近年來歐普照明積極拓展海外市場(chǎng),初期階段通過大力發(fā)展項(xiàng)目與渠道經(jīng)銷商,成功在南非、南亞、中東北非等國(guó)家和地區(qū)確立了品牌認(rèn)知和渠道體系。歐普照明的境外銷售模式為經(jīng)銷,主要通過海外展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)查詢和目標(biāo)國(guó)家實(shí)地拜訪等多種方式在海外發(fā)展經(jīng)銷商,達(dá)成合作意向后,雙方簽署《經(jīng)銷協(xié)議(Distribution Agreement)》。內(nèi)容涉及授權(quán)產(chǎn)品、銷量、渠道形式、市場(chǎng)推廣、交貨付款等條款。公司對(duì)境外經(jīng)銷商實(shí)施年度考核,考核內(nèi)容包括銷售目標(biāo)的達(dá)成、市場(chǎng)推廣力度、新客戶開發(fā)數(shù)量等。境外經(jīng)銷商的銷售主要由其自行負(fù)責(zé),公司在門店裝潢、廣告推廣、促銷等方面給予一定的支持。

  2013年至今,歐普照明在歐洲、巴西、南非、印度等地設(shè)立子公司,繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)。2013年、2014年及2015年,歐普照明海外銷售金額分別為21,239.89萬元、27,797.57萬元及33,752.15萬元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例逐步上升,分別為6.31%、7.28%及7.58%。

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