中超公司將于10月10日在深圳召開(kāi)16家俱樂(lè)部主場(chǎng)LED廣告牌競(jìng)標(biāo)會(huì)議，有五家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)參加角逐。其中，2016年底合同到期的雷曼依然在競(jìng)標(biāo)名單中。從2017年開(kāi)始，中標(biāo)的企業(yè)基本變?yōu)椤百澲獭保軌蛸嶅X(qián)的“雷曼模式”將作古。

　　根據(jù)中超公司的招標(biāo)計(jì)劃，參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)除了為16家中超俱樂(lè)部的主場(chǎng)贊助LED廣告牌之外，還將贊助部分現(xiàn)金。中超公司沒(méi)有設(shè)定每年贊助資金的下限和上限，在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候，參加角逐的企業(yè)以每500萬(wàn)為一個(gè)競(jìng)價(jià)單位。一個(gè)競(jìng)價(jià)單位獲得5個(gè)積分，積分最高的企業(yè)將中標(biāo)。

　　這意味著中超公司在LED廣告牌上也開(kāi)啟了賺錢(qián)模式。和雷曼時(shí)代相比，這是一個(gè)顛覆性的變化。2012年，雷曼成為中超LED贊助商時(shí)，為16家中超俱樂(lè)部贊助了越4000萬(wàn)的LED廣告牌，與之對(duì)應(yīng)的是，雷曼獲得了12分鐘的廣告時(shí)長(zhǎng)。

　　按照中超公司當(dāng)初商務(wù)贊助的價(jià)值，每分鐘廣告時(shí)長(zhǎng)的費(fèi)用為150萬(wàn)至300萬(wàn)。依據(jù)LED廣告牌最初的價(jià)值，雷曼在第一年就差不多收回了自己的成本，后來(lái)的四年都在賺錢(qián)。

　　當(dāng)中超價(jià)值越來(lái)越大之后，中超公司為了16家俱樂(lè)部更大的利益，選擇了從雷曼手中回購(gòu)廣告時(shí)長(zhǎng)。從2014年開(kāi)始，中超公司每年都用1500萬(wàn)回購(gòu)雷曼12分鐘中的10分鐘。在5年的時(shí)間里，雷曼作為贊助商不僅沒(méi)有損失，還通過(guò)12分鐘廣告時(shí)長(zhǎng)賺得盆滿缽滿，超過(guò)了1億元。

　　如今，當(dāng)雷曼與中超公司的合同到期之后，恰逢中超大時(shí)代，中超公司也開(kāi)啟了自己的賺錢(qián)模式，顛覆了與雷曼的合作方式，改為“LED廣告牌+現(xiàn)金贊助”。看到中國(guó)足球的形勢(shì)大好，希望贊助中超的LED企業(yè)增多。最終，包括雷曼在內(nèi)的五家企業(yè)入圍，參加10月10日的招標(biāo)會(huì)。在五家公司中，上市公司有四家。

　　為何上市公司青睞中超?主要原因，就是他們希望增加體育板塊的概念，讓本公司在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面有更大的拓展。在國(guó)策推動(dòng)下，致力于體育產(chǎn)業(yè)的公司，都可能享受到政策的紅利，也可能因?yàn)樯孀泱w育產(chǎn)業(yè)，而給公司帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。因此，上市公司占了80%。

　　參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)越多，中超公司賺的錢(qián)就會(huì)越多。比如，以500萬(wàn)為一個(gè)單位競(jìng)價(jià)，排在第一個(gè)叫價(jià)的甲公司出價(jià)500萬(wàn)，乙公司要想?yún)⑴c就必須叫價(jià)到1000萬(wàn)，丙公司需要叫價(jià)到1500萬(wàn)，丁公司要增加到2000萬(wàn)，戊公司則需要叫價(jià)2500萬(wàn)才能角逐第一輪。按照這樣的順序下來(lái)，在第二輪的時(shí)候，要想繼續(xù)參加競(jìng)標(biāo)，至少要叫價(jià)到3000萬(wàn)，以此類(lèi)推。輪次越多，中超越是暗中竊喜。

　　當(dāng)然，LED贊助商依然享有一定時(shí)長(zhǎng)的廣告時(shí)間，只不過(guò)，這個(gè)時(shí)長(zhǎng)從雷曼時(shí)代的12分鐘銳減到了3分鐘。