知性、優雅，這是嘉美之光總經理黃麗留給許多人的印象。

　　2005年，幫父親打理五金生意的黃麗誤打誤撞地闖入了照明行業，創辦了中山市嘉美之光照明電器有限公司。那時正值國內經濟蓬勃發展的好日子，嘉美之光也以每年35%以上的增量快速成長。歷經10多年的發展，今天的嘉美之光在業內已小有名氣。據了解，目前，嘉美之光已建立起覆蓋全國的渠道網絡，擁有20家運營中心及100多家核心經銷商，并承接了萬達廣場、三亞海棠灣洲際酒店、紅星美凱龍、華發集團等多個大型工程項目，在整體經濟形勢低迷的市場環境中保持著良好的發展態勢。

　　國慶節后的一天，菊城小欖晴光媚好，記者有幸采訪了這位“集美貌與才華于一身的女神”，一起暢談嘉美之光未來的發展之路。

　　聚焦商照，專業服務

　　“隨著農民進城等城鎮化進程的推進，以及二胎政策的開放，照明行業的發展空間還是非常巨大的。”采訪中，黃總對燈飾照明行業的前景表現出極大的信心，并表示隨著LED市場漸歸理性，對產品品質的把控才是競爭之根基。

　　“前幾年，整個LED照明市場非常混亂，許多經銷商只關心價格，免費裝修、超額補貼等手法大行其道。在吃過很多虧之后，現在商家也越來越注重企業的綜合實力和產品品質，這對踏踏實實做產品的品牌企業來說，是好事。”據黃麗介紹，今年嘉美之光結合商業照明的市場定位，在產品和渠道上下了不少功夫。

　　一是加強產品研發，個性化按需生產。今年，公司開發出一系列極具性價比的新產品，如一體化的筒燈等，作為征戰市場的尖刀武器。同時，緊隨當前個性化、柔性生產的潮流，調整研發、生產流程，依據終端客戶的消費需求對產品進行按需訂制。

　　“以前，我們是有什么就賣什么，產品都是標準化。而現在，公司組建了專門的工程團隊，針對客戶的需求進行個性化研發設計。”黃總說道。

　　二是渠道、工程并舉，提升專業服務。渠道永遠是企業工作的重中之重。今年，在開發維護原有經銷渠道的同時，嘉美之光更加大了對工程渠道的投入力度，不僅加強與大型房地產公司、品牌連鎖賣場、星級酒店等高端客戶的合作，還進一步完善后臺服務體系，成立工程中心，為大客戶提供更專業、細致的服務。

　　“隨著老百姓生活水平的提高，人們對商業空間要求也越來越高，需要更完美的燈光解決方案，也要求企業具備更專業的產品研發能力、更快的響應速度和更周到的服務。今年，嘉美之光在工程方面投入了很多資源和人力，目前，萬達集團、三亞海棠灣洲際酒店、紅星美凱龍、珠海華發集團等成為我們的重要合作伙伴。”黃總說起今年在工程領域取得的系列成績，如數家珍。

　　此外，嘉美之光還積極擁抱互聯網，將電商作為線下渠道的有力補充，為商家提供更全面的配套服務。

　　“天使”眼中的資本力量

　　LED是一場資本與技術的游戲。近年來，行業內整合并購風起云涌，“大魚吃小魚”的局面越發凸顯，如廣晟入主佛照、木林森收購超時代光源和LEDVANCE等，而大企業在資本市場的縱橫捭闔自然也使得中小照明企業的生存空間越來越逼仄狹小。

　　除了嘉美之光總經理這個職務外，黃麗似乎更喜歡“天使投資人”這個身份，也非常關注機器人、視覺智能、云計算等新潮的技術和科技動向，朋友圈里也有不少投行、金融圈里的朋友。對于資本，黃總表現得非常樂于接受。

　　“當企業發展到一定規模后，創始人需要改變思路，當自己能力不能勝任時就要交給更專業的團隊來運營。目前，有的企業家在談到資本時往往覺得那是門口的野蠻人，逐利嗜血。我認為，這樣的看法有些片面的。究其原因，在于他們不懂資本，不知如何利用資本。環顧當前的商業世界，借助資本力量將企業做大、做強的案例還是很多的。

　　女神的詩和遠方

　　黃麗是土生土長的中山本地人，有著廣東女人的溫婉、沉靜，低調而不張揚。而在為工作忙碌的同時，她似乎更喜歡詩和遠方。

　　都說運動是女人最好的化妝品，閑暇時的黃總喜歡登山、騎行、打球，將自己在青山綠水間放逐。沉悶孤單的出差旅途上，則喜歡隨手翻閱幾頁書……

　　生活，不止只有眼前的茍且，還有詩和遠方。一個熱愛生活、懂得時時放空的女子，歲月也會對她溫柔以待。她的運氣，相信不會太差;事業，也必然有更美好的發展。