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洲明林洺鋒:未來會死掉一大批LED企業

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2017-01-09 作者: 來源:大照明 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 受經濟大環境影響,2016年,大家都感覺生意更難做了,錢更難賺了。在競爭愈發激烈的當下,中國LED照明企業要想得到更好的發展,深圳洲明科技董事長林洺鋒認為可以從以下幾個方面入手:把握投融資機遇、提升制造效益、打造核心競爭力、走品牌建設之路。資本方面,誰能把握投融資機遇,誰就能抓住發展機遇。在制造成本不斷上漲的當下,企業運營壓力加大,利潤空間越來越小……

  受經濟大環境影響,2016年,大家都感覺生意更難做了,錢更難賺了。在競爭愈發激烈的當下,中國LED照明企業要想得到更好的發展,深圳洲明科技董事長林洺鋒認為可以從以下幾個方面入手:把握投融資機遇、提升制造效益、打造核心競爭力、走品牌建設之路。

  資本方面,誰能把握投融資機遇,誰就能抓住發展機遇。在制造成本不斷上漲的當下,企業運營壓力加大,利潤空間越來越小,在此背景下,把握好投融資機遇,對于廣大LED照明企業發展顯得更為重要。

  未來,中國LED照明企業將占據世界大部分的LED照明市場份額,因此我們要有充分的信心去做好這個行業。現階段,太多從業者進入LED照明行業,“優勝劣汰,適者生存”,未來會死掉一大批企業,而那些不具規模、缺乏優勢的企業,或選擇退出,或選擇被并購,這對行業發展是很有益處的。

  制造方面,我們中國LED照明企業的制造要與日本、德國這些國家的企業并軌,在制造效益和效率上跟它們進行競爭,如此,中國LED照明企業面對競爭環境等諸多因素變化時,市場抗風險能力才會變得更強。

  另外,中國的LED照明企業很聰明,學習能力特別強。如若中國LED照明企業在制造方面能與德、日國家并駕齊驅,那么未來,中國LED照明企業在產品方面亦有望達到它們的水準,甚至超越它們。

  在此基礎上,我們還要打造自己的核心競爭力。如何打造核心競爭力?我們要放眼世界,站在世界的角度,努力做到細分領域的行業前三。假如LED照明企業深知自身做不到細分領域前三,那就應該趕緊收手,或通過整合產業資源來提升核心競爭力。

  在每一個細分領域,我們都要想盡一切辦法做出自己的特色和核心競爭力,這樣才不會在競爭激烈的市場環境中受到太大影響。在細分領域有核心競爭力的企業,無論市場競爭多激烈,它們仍有望在成本把控、創新研發等方面超越同行,所以它們依然可以掙到錢,可以占領市場,在制造領域樹立自己的江湖地位。

  與此同時,我們要走品牌建設之路。中國LED照明企業在品牌建設、渠道建設方面要向歐美國家的企業學習,學習它們的品牌建設、渠道建設的成功經驗,盡快縮短與國際優勢照明企業的差距,這樣,中國LED照明企業才能最快地占領國際市場,在國際競爭中擁有自己的競爭優勢。

  我認為,中國LED照明企業是最有優勢、最有條件占領全世界市場的,盡管現在經濟形勢不大好,企業經營也感覺很困難,但是LED照明行業的發展前景依然非常好。目前,LED照明行業市場分散,全面的行業整合還沒有完成,所以LED照明企業還有巨大的機遇,只有重視以上四點,步步為營,LED照明企業才可以“走得又快又好”。


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