基于生命科學(xué)思維，思考LED價值

　　在集團LED的技術(shù)支撐下，占卓表示，植物工廠是未來三大重點發(fā)展項目之一，三安是基于“生命科學(xué)”的思維在考量植物工廠可行性，而非以“農(nóng)業(yè)”的角度思考，這是我們與日本跟荷蘭最大的不同。

　　植物工廠就像現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)一樣，很新鮮，也能感受到科技的力量，但當(dāng)時光電技術(shù)不夠成熟，使得植物工廠內(nèi)用電成本居高不下，這個產(chǎn)業(yè)像極了快破殼而出的小雞，好像看到裂痕，卻維持在臨界點，看不到突破口，各個產(chǎn)業(yè)都需要先行者，三安準備好了，就會像蘋果公司或臉書一樣，一發(fā)不可收拾!

　　今年光研發(fā)經(jīng)費為八千萬，明年開始會以每年不低于1至1.2億的數(shù)字繼續(xù)發(fā)展，研究團隊現(xiàn)在約四十至五十人，接下來也會擴增為兩百人以上的團隊。

　　未來將往三個體系營運，首先是“生產(chǎn)技術(shù)”，用成熟的中控系統(tǒng)，確保可以栽培出哪些植物與草本藥;再來是“整廠輸出”的概念，泉州的半自動植物工廠，在美國拉斯維加斯也有一座，但因為美國人力成本過高，“預(yù)計這個月就能推出全自動植物工廠”，除了中央控制中心外，全自動化!

　　當(dāng)這些項目完成后，中科三安就有現(xiàn)成的例子告訴全球業(yè)界，這里有“植物工廠全套解決方案!”最后，則是“跨足制藥”，利用植物當(dāng)載體，養(yǎng)育能萃取更多西藥原料的植物，進入到化合物體系!

　　最后便是向大自然學(xué)習(xí)，例如：高海拔地區(qū)抗紫外線植物，或許可以拿來做防曬。只要掌握知識，LED不只做植物工廠，回到“光”這項起點去思考，就變成生命科學(xué)的事了!

　　偏愛臺灣地區(qū)人才?占卓：全球精英都重要

　　而在中國臺灣地區(qū)LED界里，三安吸納臺灣人才已是公開的秘密!只是對此問題，占卓則回答：“公司要用的，是全球人才，例如我們在美國也有研發(fā)中心一樣”!

　　他認為，中國臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工精細，人才教育完整，這些是中國大陸沒有的，是臺灣地區(qū)人才的優(yōu)勢，但三安與中國科學(xué)院合作，加上大量留學(xué)生歸國，以及集團以全球布局等，都再再證明“三安是以一個跨國企業(yè)的角度，在思考人才招攬問題”。

　　他表示，國際科技人才流動很正常，就像硅谷里三星、Alphabet等研發(fā)人員會自然流動。重點是誰能把握規(guī)律與布局，就像中國大陸面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在比中國臺灣有競爭力，人才就過來了，未來泰國有競爭力，人才就往泰國跑也說不定!

　　“以一間不到三十歲的集團來說，這些布局雖然都是十年以上的事，但不把眼光放遠，就不會有機會!”占卓說。

　　身為三安集團副總，以及中科三安的負責(zé)人，占卓認為，光對睡眠有影響、可以美容，包含植物工廠都是很粗淺的事，因為植物跟光的緊密結(jié)合尚有許多未解之迷，最終希望的，是LED在生命科學(xué)領(lǐng)域，打開一扇窗!

　　林秀成的“三安時間”

　　談到國際級三安集團董事長林秀成，這位低調(diào)的廈門首富，大家都說，他是位“眼光遠”并且“重視效率”的人，因此集團內(nèi)流傳著“三安時間”這句準則。

　　以植物工廠為例，察覺到LED有做植物工廠的可行性后，便開始整頓集團資源，不出半年和中國科學(xué)院共同成立“中科三安”，由集團副總，同時是林秀成女婿占卓負責(zé)。據(jù)了解，早在一開始，林秀成便將植物工廠與“大健康產(chǎn)業(yè)”做聯(lián)想，逐步討論后，決定以“生物科技”范疇出發(fā)。

　　近年來中國臺灣地區(qū)企業(yè)進入植物工廠也是相當(dāng)熱門的話題，加上具有完整的LED產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及自動環(huán)控系統(tǒng)技術(shù)，因此植物工廠周邊設(shè)備之廠商紛紛投入，但在沒有政府支援下一般中小企業(yè)難以承受如此龐大的設(shè)備與營運成本;從市場面，植物工廠所生產(chǎn)的蔬菜，一般消費大眾未能全盤接受非自然光照射之食材;而產(chǎn)品面，則因此企業(yè)并無出現(xiàn)擴大營銷與包裝，潤實在有限。

　　一樣是發(fā)展植物工廠，三安不僅能快速掌握生產(chǎn)本，蔬菜產(chǎn)品已在福建廈門、福州和泉州等地130多家銷售終端陸續(xù)上市，若加上隱藏的網(wǎng)購需求，在臺灣地區(qū)窒礙難行的東西，集團上下重視“三安時間”便能快速解決問題使公司獲利。