“兄弟組合、藝術和技術組合、科技與文化組合，形成了獨特的夜太陽。”

正如廣東夜太陽科技集團有限公司總經理王志軍所說，夜太陽是一個獨特的組合體：夜+太陽、藝術+技術、科技+文化，形成你中有我，我中有你的夜太陽，成為了“夜空中最美的太陽”。不難看出，夜太陽有著極強的整合能力，文旅、政企、娛樂等多個事業部“花開并蒂”，多項組合的互補，使其成為獨特堅固的“多邊形戰士”。

用聲光科技成就夜色之美，這是夜太陽堅定的企業文化，并一直為之奮斗。這次與總經理王志軍的談話，可以感受到他更多的是作為一名設計師的角度在講述夜太陽的發展，而非一位商人。

▲夜太陽總經理

“總要有一部分人先站出來”

2005年，設計專業出身的王志軍回到家族企業麾下，開始了17年的夜太陽之旅。17年間，王志軍“惟精惟一”，心無旁騖地將深耕聲光視訊行業，帶領夜太陽走上融合共贏的道路。

“十年磨一劍，夜太陽28年來，從來沒有涉及過其他行業，專注于聲光視訊行業。”專注，使王志軍對夜太陽的發展有了更清晰的認知和規劃。當“寶劍”握在手中，前路明朗在胸。“我想做一點有意義的事，接下來十年，我們想調整一下自己，在正常運作的情況下，把資源整合這件事做起來，更有助于企業的發展。”

▲夜太陽產業園（上）聲光水影科幻城設計效果圖（下）

佇立在夜太陽園區的聲光水影科幻城與光影數字藝術館，便是夜太陽28年成果的縮影、資源整合的體現，也是王志軍一輩子從事聲光視訊行業提交的一份完美答卷。

▲光影數字藝術館設計效果圖

“其實國內企業都意識到要整合，不要內耗，但是都挺難做到的。既然大家都有同樣的想法，那總要有一部分先站出來。”王志軍表示，“我立足于夜太陽的園區，利用現在所積累的20多年行業經驗和人脈資源，我想做一件事，就是把行業整合垂直鏈，從上游到下有的垂直鏈整合，只要大家一起向前走就好。”

在王志軍構思的系統生態圈里，企業與企業之間互為朋友，互為合作關系，而不是惡性競爭。

“要成為創新型的百年企業”

“成為創新型的百年企業，這是夜太陽創始人的一種情懷，夜太陽創立之初，就已經定下發展基調。”王志軍坦言，“我們要創造一個百年企業，光喊口號不行，要付諸實際行動。”十年樹木，百年樹人，傳承與教育，是夜太陽在百年發展道路中不離不棄的探索。

▲夜太陽團隊

▲（上）政企事業部（中）娛樂事業部（下）文旅事業部

為了實現這一百年夢想，夜太陽采取了多項舉措，探索百年發展道路。一是按梯隊年齡招聘：每十二年為一輪，覆蓋到每一年齡階段，將企業文化一代代地延續下去，“后繼有人”。

▲《追光少年》

二是制作《追光少年》系列短片，通過講述夜太陽員工們孩子對于“視覺之光、心靈之光的”的感知，展示“燈二代”的不同風采，“真正意義上為孩子們的成長作正向教育引導”，在潛移默化中培養下一代建設者。

▲文化手冊

三是印發《企業文化手冊》，并每日宣讀手冊內容，將企業精神印刻于心。該手冊是2022年，公司眾多中高層花費接近一年的時間，共同編撰而成，收錄了關于夜太陽的企業愿景、價值觀、企業使命以及企業定位，可以說是夜太陽的精髓所在，體現著夜太陽簡樸、腳踏實地的精神內核。

創新與傳承，是企業發展的根基。傳承并非一成不變，而是在傳承的基礎上創新，才能使創新有穩固的基礎和強大的生命力。夜太陽的百年企業探索之路，也在為自身的創新之路提供源源不斷的生命力和推動力。

“這是一種全新的概念”

身為設計師的王志軍，一直喜歡搗鼓“新玩意”，他享受創新帶來的樂趣。引以為傲的是，此前夜太陽首次提出的“微舞臺”概念，“微舞臺”的最初雛形猜想——舞臺燈具的微型化，催生了迷你燈具，帶動了行業舞臺燈具的變革。

▲園區大紅小黃

在夜太陽的園區里，擺放著兩輛“大紅小黃”的娛樂車，就是這次夜太陽的新嘗試——娛樂移動微舞臺。這是基于娛樂版塊提出的車載舞臺，打造“隨行隨唱，隨處皆是舞臺”的概念，娛樂不應局限在KTV、演唱會現場等場所。

▲微舞臺案例

“之前提出的微舞臺、微文旅，都是一種新的概念。現在提出這個“娛移動”概念，是我覺得要基于娛樂版塊，提出的一個全新概念。”王志軍講道，“但由于目前國內對于車輛的開放度還不夠，‘大紅小黃’還不能上路。”雖然有點遺憾，但對于王志軍而言，能將自己的創新想法做出來就是最好的結果，即便被后來者超越，也不眼紅。“人生當中能有幾個這樣的機會？別管那么多，先把東西（想法）做出來，這是我作為設計師的姿態。”一個全新的產品，從“出生”到打開市場，需要花費大量的時間去贏得消費者的青睞，這是一個漫長的教育過程。即使不能推出市場，但目前“大紅小黃”已俘獲了一批忠實用戶，現已成為了園區內員工娛樂的小天地，頗受歡迎。

縱然目前“圍觀群眾”不甚多，但是王志軍依舊享受了創作的過程，據他透露，目前腦海中已經有第三代“娛樂移動舞臺”的雛形。

【微舞臺案例】

“我覺得我們做燈光（設計）的人是在創造一種生活文化，應該考慮如何將光用得更藝術，去創造需求。”帶著這種念頭，同樣身為設計師的王志軍接下來將會親自“披掛上陣”，帶領夜太陽文旅事業部，近距離接觸全國的設計師， 與他們互動和創新討論，深入了解他們的需求，更好地融入到市場中。

“設計師創造新的生活需求，必須與搞產品的建立共同關系，只有了解他們的需求，我們在產品上才能更好地去配合。”王志軍認真地說道。

編后語

歲月代傷，亦有光芒；眼中有萬里山河，何懼幾份秋涼。一場歷經三年仍未結束的疫情給經濟留下來不可磨滅的印記，在這場大洗牌中，任何人都不可獨善其身，有人在這里倒下，有人從這里崛起，取決于你如何選擇。夜太陽縱然也受到了影響，但王志軍認為，我們應客觀地面對這場“黑天鵝事件”，在挑戰中尋找機遇，在困難中抓住向上的藤蔓。

“合理的精準防控，該怎么做就怎么做。疫情影響下，我們只能靠自己不斷地創新，避開紅海競爭，走差異化路線。”樂觀的心態使王志軍在面對疫情時，更多的是積極面對，抱怨并不是解決的辦法，正面迎敵才是有效辦法。

“老天爺關閉了你一扇門，就會給你打開一扇窗，他不可能全部給你堵死。每天太陽都會升起，未來還是陽光的。”王志軍堅信。