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摘要: 今年的國慶黃金周著實很“黃金”,假期結(jié)束后連續(xù)爆出的多單宰客丑聞看得人瞠目結(jié)舌。但并非每個行業(yè)都有宰客的“資本”,至少,照明行業(yè)特別是LED產(chǎn)品的價格戰(zhàn)就一直沒有消停過,更遑論以“天價”欺客了。價格越來越低,誰家歡喜誰家愁?
今年的國慶黃金周著實很“黃金”,假期結(jié)束后連續(xù)爆出的多單宰客丑聞看得人瞠目結(jié)舌。但并非每個行業(yè)都有宰客的“資本”,至少,照明行業(yè)特別是LED產(chǎn)品的價格戰(zhàn)就一直沒有消停過,更遑論以“天價”欺客了。價格越來越低,誰家歡喜誰家愁?
隨著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、電商渠道的興起、互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn),及整個大環(huán)境經(jīng)濟(jì)的趨緩,照明行業(yè)的滲透率在今年得到了飛躍性的提升。然而,照明企業(yè)的利潤增長卻遭遇了滑鐵盧,我們沒有預(yù)料到,LED照明產(chǎn)品作為一個高科技、綠色環(huán)保的產(chǎn)品,在國家大力推進(jìn)的過程中,價值等同于白菜。
——中國照明學(xué)會秘書長 竇林平
改革開放三十年的商業(yè)史,中國企業(yè)都是打價格戰(zhàn)出來的。會打價格戰(zhàn)的人99%,會打價值戰(zhàn)的人1%,非常高興地告訴你,雷士是那1%。我們打價值戰(zhàn),不打價格戰(zhàn)!
——德豪潤達(dá)、雷士照明董事長 王冬雷
為了達(dá)到所謂的可持續(xù)性,用了很昂貴的材料,這實際上是浪費了綠色的材料。
——坂茂
2014年普利茲建筑獎獲獎?wù)咣嗝硎舅斫獠涣耸裁词恰翱沙掷m(xù)性”:“這是一個問題,而且是一個廣告化的問題。因為它總是被用作廣告,像可持續(xù)、生態(tài)、綠色等。如果生態(tài)和可持續(xù)的定義是不浪費,那么我很確定我在做什么。”
當(dāng)下的裝飾行業(yè),很多設(shè)計師被裝飾工程公司利用,成為接單的武器,其價值被歪曲,更多時候扮演的是業(yè)務(wù)員的角色,而非一名真正的設(shè)計師,設(shè)計師要體現(xiàn)自己的價值,就要將著眼點放在好作品上。
——吳宗敏
中國室內(nèi)設(shè)計泰斗吳宗敏認(rèn)為“設(shè)計的價值在于原創(chuàng),出路在于原創(chuàng)”。他指出:有靈魂和思想的設(shè)計師最好不要到裝飾工程公司工作,而應(yīng)該選擇設(shè)計公司發(fā)展,或者成立自己的設(shè)計公司,專注于設(shè)計。“起始可能比較簡單,甚至有些痛苦,但熬到一定程度,設(shè)計水平達(dá)到一個高度,你在這個行業(yè)的地位就得到提升,也才能得到市場的認(rèn)可。”
如果說有“速成”這一概念存在,那實際上是本身你已擁有技術(shù)等各方面的積累,恰好又趕上了合適的機會,所謂的厚積薄發(fā)。
——鄭見偉
北京市建筑設(shè)計研究院有限公司燈光工作室主任鄭見偉在談到設(shè)計“速成”時提到,“速成班”如果有積累是可以的。“如果你具備很強的技術(shù)儲備,很高的審美素養(yǎng),也擁有解決問題的能力,那么,當(dāng)這些積累放在某個環(huán)境發(fā)揮出來,是很有可能成功的,但是這個不具備普遍性。而你要守住這個成功,還是要靠一件件的作品去積累。”
人們回到了最初要對建筑的持久耐用性進(jìn)行評估的思維模式,尤其是要考量它的可持續(xù)發(fā)展性以及維護(hù)其建筑使用的成本。
——Joseph di Pasquale
米蘭建筑師Joseph di Pasquale是廣州圓大廈的設(shè)計者,他指出,千禧年的前十年,建筑基本都受到經(jīng)濟(jì)熱潮的影響,而如今我們正在走出那段時期。之前我們不考慮任何成本因素,打造出了很多奇怪的建筑,如今建筑師們可以將注意力放在象征的意義上,也許未來的設(shè)計與象征意義會有很大的關(guān)聯(lián)。
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