所以，今年上半年業(yè)務(wù)部的重點(diǎn)工作就是消化庫存。

　　為了“輕裝上陣”，真明麗對于集團(tuán)人事進(jìn)行了大手術(shù)。原來有1.5萬人，現(xiàn)在只有8000多人。同時(shí)，對于供貨商也進(jìn)行了調(diào)整，將原來的2000多家供貨商，直接裁減為200家供應(yīng)商。“我們花了四個(gè)月的時(shí)間，對供貨商進(jìn)行調(diào)整。”

　　資金是企業(yè)生命線，沒有資金，再龐大的企業(yè)也可能在一瞬間轟然倒塌。

　　真明麗集團(tuán)戰(zhàn)略評估

　　資金貯備★★☆☆☆

　　2009今年第一季度，真明麗股價(jià)下跌，目前每股1.8港元，而全盛期則達(dá)到15港元;出現(xiàn)拖欠貨款的情況;四川基地建設(shè)暫停。

　　產(chǎn)品戰(zhàn)略★★★★☆

　　今后的戰(zhàn)略重點(diǎn)在LED商業(yè)照明方面，有自己的芯片生產(chǎn)基地、封裝基地。

　　核心技術(shù)★★★★☆

　　2009年芯片廠投產(chǎn)。目前，在LED芯片散熱、光衰處理上技術(shù)領(lǐng)先。但目前尚無統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，處于發(fā)展初級階段。

　　市場布局★★★☆☆

　　全球市場布局，歐洲、美國、亞洲、國內(nèi)四個(gè)大區(qū)。國際市場受金融危機(jī)影響，而目前國內(nèi)市場建設(shè)相對薄弱，僅占總銷售額的5-8%。今年將加快國內(nèi)市場布局。

　　營銷模式★★★☆☆

　　國外市場以代理制為主，經(jīng)過長期市場沉淀，形成以10大客戶為核心的銷售網(wǎng)絡(luò);國內(nèi)市場目前以工程渠道為主。

　　品牌戰(zhàn)略★★☆☆☆

　　國際客戶認(rèn)同銀雨的品牌實(shí)力;國內(nèi)方面，銀雨一直不注重品牌宣傳與推廣，今年將加大國內(nèi)品牌建設(shè)力度。

　　(注：以上指標(biāo)根據(jù)企業(yè)市場綜合表現(xiàn)和市場對比而來，得“★”越多，表示競爭力越強(qiáng)。)(編輯：XGY)