“燈飾賣場”的概念出現在上世紀九十年代后期，是由多個規模較小的燈飾店面組成的相對集中的銷售燈飾的區域。九十年代后期，燈飾一條街、建材裝飾材料市場和專業燈具市場的興起，逐漸改變了早期國有五交化五金商店和街邊個體夫妻店的經營方式，但在經營手段上沒有實質性的變化，營銷模式和管理手段相對滯后，價格混亂，而且，產品質量良莠不齊。

　　中國燈飾共享聯盟會會長林華生

　　進入二十一世紀以來，真正意義上的燈飾賣場才初露雛形。一是以市場為主體的燈飾賣場。管理先進、規劃科學、規模較大、檔次較高、環境優美的專業燈具市場或家居市場燈具專區，由多家燈飾店面組成的燈飾銷售集中的區域，我們習慣稱之為“燈具市場”，有時候，我們把這種專業的、商場管理式的燈具市場也統稱為“燈飾賣場”;二是以個體為單位的大型燈飾店面，他們單店的規模較大、在當地有一定的品牌影響力、管理先進、產品種類齊全、定位清晰，能夠滿足大多數消費者的需求，這樣的燈飾店面，我們也稱為“燈飾賣場”。

　　所以，我認為，我國的燈飾市場發展于九十年代，而真正的崛起還是進入二十一世紀以來，尤其是在這幾年，品牌家居市場和燈具市場的不斷升級擴張，催生了以市場為主體的燈飾大賣場和以個體為單位的大型燈飾店面，而且發展迅猛，燈飾銷售的格局發生了很大的變化，而且，這種變化正預示著燈飾大賣場時代的來臨。

　　我們今天要探討的燈飾大賣場時代，一是以市場為主體的燈飾大賣場;二是以個體單店為對象的終端燈飾大賣場。二者相輔相成、交相輝映，共同演繹著燈飾賣場的現在和未來。

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　　以市場為主體的燈飾大賣場時代

　　近兩年，品牌家居市場和燈具市場擴張迅猛。如：紅星美凱龍、居然之家、集美等知名品牌家居市場在全國高歌猛進，燈飾招商如火如荼;北京十里河燈飾城沈陽店、溫州店的專業連鎖擴張起航;地方財團對燈飾市場的投入情感有加;有些城市正在醞釀或啟動新的燈具市場的規劃建設;古鎮燈飾也欲走出古鎮邁步全國開設燈飾賣場。等等這些燈飾賣場的擴張崛起，正在引導和改變著每個城市的燈飾銷售格局。

　　其實，古鎮這兩年的變化大家有目共睹，繼時代燈飾廣場之后，世貿燈飾博覽中心、東方佰盛廣場、銀泉酒店等相繼投入使用，還有在建的古鎮星光聯盟燈飾城、為民新興廣場、古一樂豐燈飾城、華藝國際燈飾城等大型燈飾賣場項目的啟動和實施等，將大大加快古鎮燈飾“馬路經濟”的變遷，推動古鎮燈飾賣場的轉型和產業升級，古鎮“十里燈街”的格局將會逐漸淡出人們的視野。

　　上世紀九十年代，我國燈具市場多以棚戶區建筑式市場，而且有的還處在市中心區域。一方面，隨著城市化建設進程的加快，這些地方多半面臨城市規劃和改造的調整對象，市場落后的形象，顯然與新城區的規劃格格不入，市場要么取消，要么重新規劃。新規劃的市場當然會更加科學、規模更大、檔次更高、設施更加完善、管理更加人性化、更加融入新的城市發展面貌，為市場的升級和擴張創造了機遇和條件。

　　另一方面，隨著人們生活水平的提高，對購物環境的要求也越來越高，能夠在環境優美、舒適輕松、管理規范的購物環境中享受購物的快樂和服務。我們看到，今天的燈飾大賣場都是具備一流的硬件配套設施，而且服務也不斷創新和提高。這也是為什么紅星美凱龍、居然之家、集美等品牌家居市場連鎖擴張成功的主要原因之一。雖然，有些賣場在建成之初招商和人氣并不理想，但是，這并不能改變未來市場的發展趨勢。賣場的興旺，靠的是市場的管理，而不是這個軀殼。我們相信，一個有超前服務意識的賣場，不會沒有人氣。

　　所以，無論是城市建設的需要，還是消費者對購物環境的需求，都會催生高標準購物大賣場的誕生，燈飾市場也將會逐步從“棚戶區”搬進“高樓大廈”，而且，規劃越科學、建設標準越高，對城市規劃的影響就越小，使用的期限就越長，對市場的穩定發展就越有利。因此，以市場為主體的燈飾大賣場，將會占據未來燈飾市場的主導地位。[NT:PAGE]

　　終端燈飾大賣場時代的來臨

　　近幾年，終端單店燈飾大賣場不斷出現，5000平米以上的燈飾大賣場在全國有近百家，并且出現了如重慶燈瑪特、鄭州華麗等單店面積上萬平方的超級大賣場。這些大賣場，無論從品牌打造、營銷創新到科學管理等都均按現代化企業管理模式運營，有的并以品牌連鎖的態勢迅速擴張。據了解，2000平米以上的燈飾店面在全國有幾百上千家，而且，這種勢頭正隨著行業的發展在不斷上升。那么，是什么催生了商家的這種大賣場情結呢?

　　一、市場升級的推動。

　　我們上面提到，進入二十一世紀以來，大型新興賣場迅速崛起，商家借助市場升級的機會對自身進行提高，通過擴大規模來展現自己的實力，實現自身的轉型升級。

　　二、上游品牌的強大。

　　隨著品牌的力量逐漸深入人心，品牌對終端展示的要求越來越高，要求的空間越來越大，而且占有一定的主動性。我們看到，我們上游廠家的燈飾展廳隨著古鎮大賣場的升級也越來越大，以往做個專賣店可能一兩百平方就可以的展示，現在可能需要四五百平方，有的甚至需要上千平方。商家為了配合品牌企業的要求，提升自身的品牌形象，有時候需要通過擴大規模來實現。擴大規模是對品牌形象的提升。

　　三、消費者消費模式的改變

　　燈飾賣場向“大”發展，不僅僅只是一個場館面積與產品豐富度的鋪張，而是在打造情景體驗，服務體驗式家居消費模式。在現代家居消費中，消費者對單款產品的考量已不再局限于產品本身，而是會將眼光拓寬到與之匹配的其它產品之間的風格與整體房屋設計的融合。所以，我們現在的燈飾品牌的展示都是與家具、飾品融匯貫通，力求最佳搭配效果，讓消費者在體驗中感受燈的魅力。這種體驗式的展示，沒有一定的空間是無法達到效果的。

　　可見，終端商家燈飾大賣場的情結既有主動求變的意愿，暨通過自身的改變追求一種進步和提升;又有被動擴張的因素，在市場環境的推動下，如果不擴張，很可能就會失去市場。但是，無論是主動，還是被動，這種改變都是一種與時俱進的提高。改變是一種進步，不變則是一種倒退。所以，終端燈飾賣場向“大”發展，也是一種順應時代和潮流的需要。

　　無論是市場，還是終端店面，這種大賣場的趨勢已經漸漸清晰。隨著時代的發展，這種趨勢將會對未來燈飾行業的發展格局產生一定的影響。大賣場的崛起對行業的產業升級是一劑助推劑，加速了行業的洗牌和品牌化的進程，但是，企業在發展的過程中也切莫盲目的求大，一定要根據自己的能力量力而行。