近年來，在眾多因素合力推動下，LED照明市場占有率逐漸擴大，終端接受程度也日益提高，其在隱形渠道也呈現出比較活躍的發展態勢，而隱形渠道亦成為LED照明企業精細營銷的一個非常重要的戰略棋子。由此，照明工程公司作為隱形渠道的重要部分，同樣備受業界關注。為了更好地引導行業對照明工程公司的了解和認識，廣州光亞法蘭克福展覽有限公司攜手阿拉丁照明網共同推出“中國照明工程公司百強評選”活動，力求為業界推薦信譽良好、實力強大的優秀照明工程公司，助力照明工程渠道朝著規范、良性、可持續發展。

　　為讓業界充分了解此次評選活動參評單位的綜合實力、項目實施效果等情況，阿拉丁照明新聞網記者將對各參評單位進行了解與分析。其中，具備“雙甲資質”的北京豪爾賽照明技術有限公司亦是此次活動的參評單位，記者對該公司進行了初步的了解，并與其設計部經理王培星進行了交流。

設計部經理王培星

　　十年風雨兼程，如今豪爾賽照明機構是集照明設計、施工、研發為一體的“雙甲資質”(設計甲級、施工一級)集團公司，據了解，該集團分公司開拓至上海、天津、香港等地，并在內蒙古、廣州、重慶、武漢等地設立辦事處;大大小小的工程在國際、國內各項大賽中獲獎無數——不論是北京新保利大廈，還是中國人民銀行辦公大樓，還是世博會永久性展館——上海江南船舶館，抑或是中石化科研辦公大樓，一個個項目業內外人士耳熟能詳的標志性建筑都不缺豪爾賽照明的身影。

　　那么，今年豪爾賽又給業界帶來了哪些重要的工程項目呢?

　　王培星向記者透露，今年豪爾賽北京總部的主要工程案例有鳳凰傳媒中心項目、大興28#地項目等;上海分公司有上海電影博物館、山東兗州興隆文化園等;天津分公司有中航直升機產業基地總部研發中心、中國汽車技術研究中心項目等。

從左至右，從上到下：鳳凰傳媒中心、大興28#地、上海電影博物館、中國汽車技術研究中心照明設計效果圖

　　那么隨著近年LED光源的介入，這些工程項目對光源和燈具的選擇是否有特別要求?王培星向記者解釋，因為各地項目類型不一、要求不同，所以對燈具并沒有統一的要求規定；而上述幾個項目均為設計施工一體化，在光源及燈具的選擇檔次上還是以國內一線品牌為主，某些重點項目或重點實施部位也采用進口的燈具，以保證效果得以完美實現。[NT:PAGE]

　　目前照明行業雙甲資質的工程公司屈指可數，能夠取得如此多工程量的也是為數不多，那么豪爾賽照明戰勝市場的武器是什么?王培星認為，豪爾賽照明目前人才濟濟，并且大多數都是陪伴豪爾賽照明一同成長的老員工，在激勵手段得當下，員工流失率很低。不僅員工在豪爾賽照明這個平臺能夠成就自身的價值，豪爾賽照明亦因有這一批人才而得到穩定的發展。

　　王培星透露，截止今年七月底，豪爾賽已簽訂的工程施工合同約兩億元，與去年同期相比，有所增長;工程量增長的主要原因是由于項目持續性較好，今年簽訂合同的業主有半數為以往合作過的單位。以往合作中的專業配合與良好溝通，贏得了業主的信任，令其信心百倍將項目再次交付豪爾賽照明。

　　作為資深設計師，又是如何看待這些工程照明項目中所用到的產品性能、外觀設計存在的問題?王培星表示，照明設計落到實處，主體就是燈具產品，所以燈具產品的好壞就是決定項目實施成功與否的關鍵;性能上，王培星建議從配光與控光上多加考慮;外觀上，他則建議從品質與配件上多考慮;至于與照明廠商配合方面，王培星認為，首先照明廠商與設計師雙方的定位要精準，作為設計師的代表，王培星希望一個照明工程的項目過程是在完成一個“作品”，而不是單純的“活”;如果雙方認可了這個定位，那么配合起來就會順暢而愉快。

　　對于國內外照明設計水平，王培星也有自己的見解。豪爾賽照明主要經營范圍是樓體夜景照明部分，從這方面的經驗來看，王培星認為，國內夜景照明發展速度過快，照明設計水準良莠不齊;他認為，國內很多的照明設計都只是在實驗，很多的照明設計師也是從實驗失敗中成長起來。他坦言，他剛開始做照明設計時亦是如此;另外與國外的照明設計相比，缺少對細節的把控方面，也是亟待改進的地方。

　　對于未來的規劃，王培星強調，在2010年9月5日人民大會堂舉行的豪爾賽照明十周年慶典活動上，董事長戴寶林已經明確提出公司的下一個十年工作目標：將豪爾賽打造成一家照明行業的上市集團公司。接下來豪爾賽照明將會一直堅持這個目標，一步一步向前邁進。

　　對此次工程百強評選，王培星認為，對于參選單位而言，在一定程度上起到了宣傳作用，也給整個行業的發展傳遞了正能量，能夠積極推動外界人士對照明行業及工程公司的深入了解。

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