三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將成LED業(yè)新趨勢

　　2012年是中國LED行業(yè)洗牌的一年，行業(yè)并購潮從年中開始不斷加速，隨著德豪潤達(dá)入股雷士照明，并購潮逐漸進(jìn)入高潮階段。昨日，德豪潤達(dá)(002005)發(fā)布公告稱，擬通過全資子公司德豪潤達(dá)國際(香港)有限公司以總價約13.43億元獲得雷士照明合共20.05%股份。

　　近兩年來，LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、盲目投產(chǎn)以及惡性價格戰(zhàn)的困境不僅遲遲得不到改善，反而愈演愈烈，而2011年深圳鈞多立、愿景光電、中山卡邦相繼倒閉，2012年浩博光電、大眼界光電等LED企業(yè)危機(jī)頻現(xiàn)，更讓不景氣的LED產(chǎn)業(yè)雪上加霜，企業(yè)并購、整合等現(xiàn)象也是屢見不鮮。隨著德豪潤達(dá)和雷士照明的結(jié)合，業(yè)界認(rèn)為將加快業(yè)內(nèi)并購整合的步伐。

　　勤上光電日前發(fā)布公告稱，將發(fā)行總規(guī)模為8億元的債券，其中第一期將募資4億元。勤上光電董秘韋莉向新快報記者透露，這筆資金將主要用于完善全國布局，適時進(jìn)行兼并收購和拓展EMC(合同能源管理)新業(yè)態(tài)。“公司目前正從在LED產(chǎn)業(yè)鏈上與勤上光電業(yè)務(wù)具有互補(bǔ)性質(zhì)的企業(yè)中物色合適的收購對象，對象包括大企業(yè)和中小企業(yè)。”

　　此外，山東浪潮華光光電子股份有限公司董事長鄭鐵民在接受媒體采訪時也表示，浪潮華光發(fā)展的重點(diǎn)主要是LED產(chǎn)業(yè)上游，目前已有并購整合中游封裝企業(yè)的計劃。

　　“LED行業(yè)對企業(yè)的現(xiàn)金和技術(shù)要求很高，隨著今年國家一系列LED扶持政策出臺并逐步落實(shí)，一些中標(biāo)但缺乏足夠資金或技術(shù)完成項(xiàng)目的企業(yè)會尋求引入合作伙伴，所以出現(xiàn)目前行業(yè)大整合的現(xiàn)象。”韋莉認(rèn)為，由于LED行業(yè)競爭激烈而且沒有競爭力就無法活下去，預(yù)計未來業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將是企業(yè)間并購整合的大趨勢。

　　四、“價格戰(zhàn)”繼續(xù)深化，還是轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”?

　　2012年，對眾多LED企業(yè)來說，激烈的價格戰(zhàn)和充滿緊張感的投標(biāo)似乎成為市場競爭的主要形式，而真正關(guān)乎一個產(chǎn)業(yè)能否良性發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌等等可以說被業(yè)內(nèi)的許多企業(yè)“忽視”了。

　　如果說這其中有許多無奈，有許多客觀必然的因素，那么2013年，對于LED產(chǎn)業(yè)又將意味著什么呢，喧囂涌動的價格戰(zhàn)，是繼續(xù)走向深化，還是有可能轉(zhuǎn)向更加注重品質(zhì)和品牌的“價值戰(zhàn)”?轉(zhuǎn)向在品牌、技術(shù)和質(zhì)量上狠下功夫?

　　可以預(yù)見，“在價格降低競爭加劇的形勢下努力提升企業(yè)利潤”或仍將是市場“穩(wěn)健”發(fā)展前提下的主旋律。對2013年的市場競爭來說，同質(zhì)化嚴(yán)重背景下的價格戰(zhàn)仍將延續(xù)，而市場競爭卻不僅僅只是企業(yè)之間的單純的競爭，行業(yè)生態(tài)鏈的競爭也同樣突出。

　　以芯片行業(yè)來說，可以預(yù)見，未來的2013年大陸LED芯片廠商將在不斷釋放的產(chǎn)能和同質(zhì)化環(huán)境中苦戰(zhàn)，再加上大陸近期將宣布有限度開放臺灣LED照明標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，初期將以大陸可立即采用的應(yīng)用為主，對臺開放，將使未來的市場競爭環(huán)境勢必更加激烈，價格戰(zhàn)仍繼續(xù)深化。

　　而對應(yīng)用企業(yè)來說，2013年，價格下降也仍將是主旋律，“佛照、華強(qiáng)等等已經(jīng)在行動，我已經(jīng)在市場上看到6元以下的3W球泡燈”，一位LED企業(yè)營銷人員如此反映市場的價格變化，在這時就要看誰可以把品質(zhì)和價格結(jié)合得最好。

　　“價格戰(zhàn)與中高端關(guān)系不太大。成本控制和差異化永遠(yuǎn)正確。創(chuàng)造價值也永遠(yuǎn)正確，但價值的定價并不由你掌控。當(dāng)你的主力產(chǎn)品已無競爭力，但仍要作為企業(yè)的主要利潤點(diǎn)，那就等于是命門大開，一場小小的價格戰(zhàn)，就會讓你陷入危機(jī)，”一位LED照明企業(yè)經(jīng)理人如此表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他同時提出，對企業(yè)來說，在此時最重要的還是做好產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量和相應(yīng)的技術(shù)乃是差異化仍是核心層面，同時產(chǎn)品的生命周期節(jié)奏要跟上，因?yàn)槭袌鲎兓芸欤a(chǎn)品的周期節(jié)奏加快了。

　　2013，注定將是“激蕩”的一年，大浪淘沙，而優(yōu)勝劣汰的同時是否也將成為激發(fā)市場走向成熟的向上動力?“2013年，必須是精準(zhǔn)營銷的一年，LED廠商面對的將是比2012更嚴(yán)峻的競爭，在此時，我們關(guān)注國家的支持政策，同時更應(yīng)堅(jiān)守自己的戰(zhàn)略方向，循序漸進(jìn)，”一位企業(yè)家如此說道，企業(yè)要立于不敗之地，必須腳踏實(shí)地將具有更高品質(zhì)和工藝技術(shù)的產(chǎn)品帶給市場，必須擁有特色的、技術(shù)含量高的產(chǎn)品體系，有立體的產(chǎn)品策略，只有這些真正得到市場的認(rèn)可，才能真正實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。

　　同時，2013年，將有更多企業(yè)開始注重品牌的塑造，不僅是靠低價走量的規(guī)模優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢更將成為“規(guī)模背后正在升起的力量”。