有這樣一個故事，在一次盛大的宴會上，中國人、俄國人、法國人、德國人、意大利人都互相夸耀自己的酒，只有美國人笑而不語，說：“這是雞尾酒，它既有茅臺的醇，有伏特加的烈，既有葡萄酒的酸甜，又有威士忌的后勁，什么優點都有了。這個故事說明了美國人懂得整合及包容的重要性，將各種酒的優點進行整合，從而形成自己獨特的競爭力。

電子行業也不例外，現在蘋果擁有二十幾種產品功能，當初的計算器，記事本，電話，上網，手電筒等均可使用手機代替，成功進行“跨界”的整合。它使我們看到，最大的競爭不是來自行業內的競爭，而是來自行業外的競爭。

從雞尾酒的故事里，我們看到了同業整合的魅力，而從蘋果手機，我們看到來自跨界的競爭才是最可怕的競爭，因為它可以讓一個行業消失。LED照明產業現在呈現出的都是同行業的組合，如德毫潤達收購雷士，同方控股真明麗，我們預測未來將是跨界競爭的開始，原因有以下三點：

1.在整個泛家居的領域中，燈具與照明部分的金額比例還很小，如果按金額來算，有時只占1%的份量，這就是為什么家電業已有上千億的產業，陶瓷業與建材業到處都是幾百億的企業，而照明業始終在50億左右，產業體量太小容易被其他行業所整合。

2.LED是電子產品，而電子產品的技術發展很快，淘汰速度快。傳統照明時代如白熾燈，至今使用有上百年的歷史，到現在才正式被淘汰，而電子產品從BB機、數碼手機、智能手機、3G手機到4G手機，產品更新的速度非常快，而價格都不斷地下降。所以，將照明與其他產品的功能進行整合，將是未來產品研發的方向。如將照明與消毒、抽風、防火、防盜等功能進行整合，這樣加大了產品附加值，也使產業鏈做大做強。

3.跨界整合是中國傳統產業繼續保持優勢的方法之一。隨著中國土地成本，人工成本，環境成本以及環保需求的因素，中國的產業優勢在逐漸減弱。有的產業如服裝業，全球的訂單逐漸向越南、印度，泰國、印尼等低成本國家轉移，單一產業的優勢正在中國消失，但中國目前擁有照明產業優勢。

有位德國跨國公司的CEO告訴我，由于照明行業涉及范圍廣，上、中、下產業鏈復雜，目前中國的優勢仍是其他亞洲國家無法代替的。還有一個是LED產業還沒成熟時，其價格已經是很低了，低價對于中國的照明行業同樣也是一大優勢，這使得其他國家缺乏發展的基礎，沒有利潤空間來發展。

所以，現在以泛家居暫時領先的中國產業，在逐漸失去單一產業的優勢時，可采取以泛家居來帶動整個產業鏈的發展，并借助于設計的力量，采取多行業整合共同發展的策略，繼續保持中國制造的優勢。

所以，我們在談行業老大時，實際上是一件毫無意義的事，因為這產業太小，或許哪天早上大家突然聽到，這個行業已被其他行業占領。所以，照明行業的人不能做井底之蛙或做溫水里的青蛙，應主動收購其他產業，以免被動讓人收購。只有主動出擊整合，LED照明才有更美好的未來。