第124期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。整合并購漸成趨勢，是“虛火”還是“紅火”; LED燈乘火箭上升，節能之光處處綻開;廠家與總代理的恩怨情仇錄結局在哪兒?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　三安光電何時能“斷奶”

　　阿拉丁“光”點：政府補貼：多多非益善

　　我國市場經濟實行宏觀調控與市場調節兩種手段，隨著LED市場的不斷發展，政府再次伸手進行干預。為推廣節能和企業轉型，調控LED價格，政府推行相關的補貼政策。然而在企業眼中，政府補貼卻往往是暗箱操作即唾手可得的美食，表面上，得到政府“輸血”的企業似乎都是名正言順，實際上其中混雜著一些產能過剩的企業。

　　政府補貼原意在于輔助市場調節，促進和保護競爭，最大限度地提升LED市場活力。但期間如果忽略了加強市場監督，就會導致市場扭曲，其隱含的幫扶作用失效，反而加速馬太效應的產生。同時政府補貼過度會使企業形成依賴心理，無法達到最優狀態。政府在進行經濟干預的時候，更應該明白“授人以魚不如授人以漁”，致力于引導和加強企業核心競爭力的提升。

　　另一方面，作為企業，盡管摸到政府伸出的橄欖枝可以相應地減輕壓力，但如若一味盲目“圈補”，只注重量的提升而忽略質的飛躍，難保不會出現“斷奶”即虧的狀態。企業應該認識到只有自身強大才能在激烈的市場競爭中博得棲身之地，要隨時做好政府補貼撤離的準備。

　　“賭神”鴻利光電利用并購撬動更大LED市場空間

　　阿拉丁“光”點：LED并購風水水起 謹防“虛火”

　　今年以來，業內掀起了一股“收購并購”潮，不僅是上下游企業之間的合并，像是品上燈飾和珈偉光電，德豪潤達和雷士，甚至有企業把觸角伸到了國外，像是JOJO lighting就收購了一家法國公司，三安光電收購美國流明公司。

　　對于企業本身來說是“報團取暖”，希望能產生“1+1﹥2”的效果，對同行來說，重組后的企業將對其未來是一種挑戰，從市場方面來說，特別是上下游的合并，將進一步對價格造成沖擊，影響整個產業的產品結構和價格基礎。

　　LED照明行業正處在高速發展推廣階段，通過整合并購來調整產業結構，加快產業的淘汰和升級，是必經階段，況且LED照明時代被很多人成為“資本時代”，通過強強聯手來實現資本運作達到雙贏確是大家都喜聞樂見的。

　　但是，在這個過程當中，有沒有資金、研發實力、市場規劃、操盤運作等各項因素來保證重組后企業的良性發展，是一個躍躍欲試的企業需要思考的，做強大的企業，不僅需昂首闊步的放肆，更需要穩扎穩打的克制。

　　7月：118家上市公司高管辭職

　　阿拉丁“光”點：人事遇尷尬 人才流失恐憂大

　　“又不干了!”成為近期照明行業的熱詞。進入盛夏以來，高管們掀起一浪接一浪的辭職風潮，引起眾人關注。高管們的辭職理由五花八門，具體到個人，有“個人原因”，也有“工作需要”，真實與否難以辨別。在高管離職的現狀下，照明行業開始對市場產生擔憂，憂慮的方面包括頻繁人事變動造成公司管理層不穩定，進而影響公司業績增長等等。

　　對于離職高管的請辭理由，上市公司在公告中沒有進行詳細的披露，基本上都是一筆帶過。“個人原因”成為了最為常見的理由之一，比如夫妻兩地分居、健康狀態堪憂、無法照顧家庭等等，其次則是“工作原因”等五花八門的因素。而面對上市公司高管接二連三提出辭職請求之時，作為普通投資者，在理解的同時也只能深深地無奈。

　　可以看出，高管提前離職的行為是對上市公司以及投資者不負責任的表現。人財兩失，得不償失。“天要下雨，娘要嫁人”，高層離職已成定局，企業能夠做的，是如何將損失降低到最小。