適逢“互聯(lián)網(wǎng)+” 轉(zhuǎn)型迫在眉睫
摘要: 事實(shí)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),也正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。那么,互聯(lián)網(wǎng)+照明業(yè),會(huì)發(fā)生什么樣的聚變效應(yīng)?
“互聯(lián)網(wǎng)+”倒逼 照明企業(yè)不得不“+”
對于照明業(yè)而言,營銷模式已到不得不變的關(guān)鍵期。傳統(tǒng)的營銷模式主要依靠經(jīng)銷商到燈都進(jìn)行商品的采購,而采購的時(shí)間又集中在年初和年末的兩個(gè)旺季,雖然某些照明企業(yè)每年會(huì)有經(jīng)銷商會(huì)議和新品發(fā)布會(huì),但往往是形式主義,更多的是為了提高企業(yè)知名度和維護(hù)好與經(jīng)銷商的合作關(guān)系,這就造成了生產(chǎn)企業(yè)與終端用戶的信息不對稱,缺乏產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)的有效信息,不利于充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能力。
此外,傳統(tǒng)的營銷模式形成了產(chǎn)品的區(qū)域特性,由于經(jīng)銷商的經(jīng)營范圍有限,使得產(chǎn)品限定在某些特定的區(qū)域銷售,無法沖破地域的限制,給消費(fèi)者的選擇帶來一定的局限性。再者,傳統(tǒng)的模式無法讓生產(chǎn)企業(yè)為消費(fèi)者提供更快捷、優(yōu)質(zhì)、全面的綜合服務(wù),尤其對于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴問題,因經(jīng)銷商的中介存在,使得終端客戶無法及時(shí)得到清晰的解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品的定性到使用過程中,已不再單純的扮演者傳播信息和完成交易,更深層次地體現(xiàn)在綜合服務(wù),甚至類似于智能工廠、智能生產(chǎn)與智能物流。中山大明光電總裁阮飛表示,在終端市場,其實(shí)產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身的價(jià)值,現(xiàn)在的整個(gè)照明行業(yè)的只強(qiáng)調(diào)了燈本身的價(jià)值,而被沒有提升服務(wù)的價(jià)值凸現(xiàn)出來。目前互聯(lián)網(wǎng)也是在賣產(chǎn)品本身,并沒有對其附加值進(jìn)行升級(jí)。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是目前所謂的銷售商,在具體“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的前提下,探索出一條更適合線上的新的商業(yè)模式,必將給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入一股新的力量,朝著更好的方向蓬勃發(fā)展。“未來的照明行業(yè)將是第一批全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)。”阿里巴巴智能云總監(jiān)斯雋表示。
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