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步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代 挑戰(zhàn)的開(kāi)始

2015-04-09 作者:郭銀鳳 來(lái)源:阿拉丁新聞中心 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 其實(shí)部分照明企業(yè)早已涉足電子商務(wù),也算是與互聯(lián)網(wǎng)+沾邊了,但是截止目前為止,真正能夠利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)融合,從中盈利的企業(yè)幾乎沒(méi)有。

  如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)嵌入每個(gè)人的生活,改變甚至決定著未來(lái)的生活方式。洶涌而至的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮,更是讓每一個(gè)對(duì)跨界與創(chuàng)新抱有熱忱的人心潮澎湃。此時(shí),關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的所有思考已不止關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)本身,而是關(guān)乎所有行業(yè)、所有人,關(guān)乎這個(gè)時(shí)代甚至人類的未來(lái)。

  當(dāng)照明行業(yè)還在沉浸于如何提升實(shí)體店銷售業(yè)績(jī),該不該投入人力、物力到電子商務(wù)中時(shí),其他行業(yè)的部分企業(yè)已經(jīng)在發(fā)布第二代互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品,改革已經(jīng)走到了“深水區(qū)”。

  其實(shí)部分照明企業(yè)早已涉足電子商務(wù),也算是與互聯(lián)網(wǎng)+沾邊了,但是截止目前為止,真正能夠利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)融合,從中盈利的企業(yè)幾乎沒(méi)有。

  對(duì)于照明企業(yè)而言,步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇才剛剛開(kāi)始。

  決策者觀念守舊 尋求現(xiàn)世安穩(wěn)

  互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)不是一個(gè)新興詞匯,但是照明企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的涉足卻一直保持保守謹(jǐn)慎狀態(tài),相信不少企業(yè)老板以及業(yè)內(nèi)人士都對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念還是感到陌生。

  深圳市通普科技有限公司董事長(zhǎng)龐桂偉先生在接受記者采訪時(shí)表示,市場(chǎng)群體消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始變遷,80后、90后群體已成為絕對(duì)的市場(chǎng)消費(fèi)主力,這類群體天生親近網(wǎng)絡(luò),尤其是90后更是互聯(lián)網(wǎng)的原住民。然而,對(duì)于以70后為主的燈飾企業(yè)掌舵者而言,接受新事物的能力相對(duì)保守,寧愿少賺點(diǎn)錢,也不愿意輕易冒險(xiǎn)的改變發(fā)展策略。筆者曾經(jīng)接觸過(guò)一些照明企業(yè)和燈飾城負(fù)責(zé)人,他們對(duì)電商不排斥但是也不主動(dòng)迎合,因?yàn)殡娚踢€沒(méi)有直接觸及到他們的核心利益,尤其是處于一線的燈飾商戶。因此,迎合電商的首要前提是主動(dòng)改變“電商威脅論”等對(duì)電子商務(wù)的誤解。

  此外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展彌補(bǔ)了信息不對(duì)稱的缺憾,促成了人與信息的無(wú)限自由鏈接,這也意味著過(guò)去所有依靠信息不對(duì)稱的盈利模式將瞬間坍塌。

  改變已經(jīng)成為L(zhǎng)ED照明企業(yè)發(fā)展的代名詞,改變的前提就是要改變領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式,改變可能疼一陣,不改變就會(huì)疼一世。

  “在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大背景下,傳統(tǒng)照明企業(yè)必須加快LED照明產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)換,調(diào)整傳統(tǒng)營(yíng)銷思路,同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)群體、渠道等市場(chǎng)推廣關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和變遷。”

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  平臺(tái)建設(shè)是硬傷 技術(shù)實(shí)力不過(guò)關(guān)

  當(dāng)下的照明企業(yè),無(wú)論是傳統(tǒng)的照明企業(yè)還是LED照明企業(yè),產(chǎn)能相對(duì)低下,更多還處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),離智能化生產(chǎn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x,就經(jīng)銷商而言,無(wú)論是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商還是O2O電商,還沒(méi)有創(chuàng)建好自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。

  就阿拉丁新聞中心記者調(diào)查所知,目前LED企業(yè)的電商平臺(tái)只是作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的附屬品存在,其平臺(tái)作用只是展示大于互動(dòng)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,衡量一個(gè)企業(yè)的生命力卻主要看三點(diǎn)。首先看它是否“在線”,各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中,多少項(xiàng)“在線”了,關(guān)鍵流程是否“在線”,這衡量的是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化水平;其次,看它多大程度完成了“互動(dòng)”的理念,多大程度上能“遵照”用戶的反饋來(lái)優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù);最后,要看這家企業(yè)在非業(yè)務(wù)線性流的其他節(jié)點(diǎn)上是否“聯(lián)網(wǎng)”,是否與全網(wǎng)發(fā)生著互動(dòng)與交換,并因此產(chǎn)生新的流程和服務(wù)。

  就目前來(lái)看,真正做到以上三點(diǎn)的LED照明企業(yè)屈指可數(shù)。就如江門明奧光電總經(jīng)理陳啟下先生所言:如何讓互聯(lián)網(wǎng)在照明行業(yè)中得到更廣泛和更深層次的應(yīng)用,在需要各種技術(shù)(例如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、各種傳感器技術(shù)、線上線下相連接等)支持的同時(shí),更需要每一個(gè)從事照明行業(yè)的人具備“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,對(duì)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的模式不斷改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。


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