如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)嵌入每個(gè)人的生活，改變甚至決定著未來的生活方式。洶涌而至的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，更是讓每一個(gè)對跨界與創(chuàng)新抱有熱忱的人心潮澎湃。此時(shí)，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的所有思考已不止關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)本身，而是關(guān)乎所有行業(yè)、所有人，關(guān)乎這個(gè)時(shí)代甚至人類的未來。

　　當(dāng)照明行業(yè)還在沉浸于如何提升實(shí)體店銷售業(yè)績，該不該投入人力、物力到電子商務(wù)中時(shí)，其他行業(yè)的部分企業(yè)已經(jīng)在發(fā)布第二代互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品，改革已經(jīng)走到了“深水區(qū)”。

　　其實(shí)部分照明企業(yè)早已涉足電子商務(wù)，也算是與互聯(lián)網(wǎng)+沾邊了，但是截止目前為止，真正能夠利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)融合，從中盈利的企業(yè)幾乎沒有。

　　對于照明企業(yè)而言，步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇才剛剛開始。

　　決策者觀念守舊 尋求現(xiàn)世安穩(wěn)

　　互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)不是一個(gè)新興詞匯，但是照明企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的涉足卻一直保持保守謹(jǐn)慎狀態(tài)，相信不少企業(yè)老板以及業(yè)內(nèi)人士都對“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念還是感到陌生。

　　深圳市通普科技有限公司董事長龐桂偉先生在接受記者采訪時(shí)表示，市場群體消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)開始變遷，80后、90后群體已成為絕對的市場消費(fèi)主力，這類群體天生親近網(wǎng)絡(luò)，尤其是90后更是互聯(lián)網(wǎng)的原住民。然而，對于以70后為主的燈飾企業(yè)掌舵者而言，接受新事物的能力相對保守，寧愿少賺點(diǎn)錢，也不愿意輕易冒險(xiǎn)的改變發(fā)展策略。筆者曾經(jīng)接觸過一些照明企業(yè)和燈飾城負(fù)責(zé)人，他們對電商不排斥但是也不主動迎合，因?yàn)殡娚踢€沒有直接觸及到他們的核心利益，尤其是處于一線的燈飾商戶。因此，迎合電商的首要前提是主動改變“電商威脅論”等對電子商務(wù)的誤解。

　　此外，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展彌補(bǔ)了信息不對稱的缺憾，促成了人與信息的無限自由鏈接，這也意味著過去所有依靠信息不對稱的盈利模式將瞬間坍塌。

　　改變已經(jīng)成為LED照明企業(yè)發(fā)展的代名詞，改變的前提就是要改變領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式，改變可能疼一陣，不改變就會疼一世。

　　“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大背景下，傳統(tǒng)照明企業(yè)必須加快LED照明產(chǎn)品的開發(fā)與轉(zhuǎn)換，調(diào)整傳統(tǒng)營銷思路，同時(shí)密切關(guān)注市場群體、渠道等市場推廣關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和變遷。”

　　平臺建設(shè)是硬傷 技術(shù)實(shí)力不過關(guān)

　　當(dāng)下的照明企業(yè)，無論是傳統(tǒng)的照明企業(yè)還是LED照明企業(yè)，產(chǎn)能相對低下，更多還處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，離智能化生產(chǎn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x，就經(jīng)銷商而言，無論是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商還是O2O電商，還沒有創(chuàng)建好自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。

　　就阿拉丁新聞中心記者調(diào)查所知，目前LED企業(yè)的電商平臺只是作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的附屬品存在，其平臺作用只是展示大于互動。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，衡量一個(gè)企業(yè)的生命力卻主要看三點(diǎn)。首先看它是否“在線”，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中，多少項(xiàng)“在線”了，關(guān)鍵流程是否“在線”，這衡量的是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化水平;其次，看它多大程度完成了“互動”的理念，多大程度上能“遵照”用戶的反饋來優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù);最后，要看這家企業(yè)在非業(yè)務(wù)線性流的其他節(jié)點(diǎn)上是否“聯(lián)網(wǎng)”，是否與全網(wǎng)發(fā)生著互動與交換，并因此產(chǎn)生新的流程和服務(wù)。

　　就目前來看，真正做到以上三點(diǎn)的LED照明企業(yè)屈指可數(shù)。就如江門明奧光電總經(jīng)理陳啟下先生所言：如何讓互聯(lián)網(wǎng)在照明行業(yè)中得到更廣泛和更深層次的應(yīng)用，在需要各種技術(shù)(例如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、各種傳感器技術(shù)、線上線下相連接等)支持的同時(shí)，更需要每一個(gè)從事照明行業(yè)的人具備“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的模式不斷改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。