平臺(tái)建設(shè)是硬傷 技術(shù)實(shí)力不過關(guān)

　　當(dāng)下的照明企業(yè)，無論是傳統(tǒng)的照明企業(yè)還是LED照明企業(yè)，產(chǎn)能相對(duì)低下，更多還處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，離智能化生產(chǎn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x，就經(jīng)銷商而言，無論是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商還是O2O電商，還沒有創(chuàng)建好自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。

　　就阿拉丁新聞中心記者調(diào)查所知，目前LED企業(yè)的電商平臺(tái)只是作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的附屬品存在，其平臺(tái)作用只是展示大于互動(dòng)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，衡量一個(gè)企業(yè)的生命力卻主要看三點(diǎn)。首先看它是否“在線”，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中，多少項(xiàng)“在線”了，關(guān)鍵流程是否“在線”，這衡量的是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化水平;其次，看它多大程度完成了“互動(dòng)”的理念，多大程度上能“遵照”用戶的反饋來優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù);最后，要看這家企業(yè)在非業(yè)務(wù)線性流的其他節(jié)點(diǎn)上是否“聯(lián)網(wǎng)”，是否與全網(wǎng)發(fā)生著互動(dòng)與交換，并因此產(chǎn)生新的流程和服務(wù)。

　　就目前來看，真正做到以上三點(diǎn)的LED照明企業(yè)屈指可數(shù)。就如江門明奧光電總經(jīng)理陳啟下先生所言：如何讓互聯(lián)網(wǎng)在照明行業(yè)中得到更廣泛和更深層次的應(yīng)用，在需要各種技術(shù)(例如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、各種傳感器技術(shù)、線上線下相連接等)支持的同時(shí)，更需要每一個(gè)從事照明行業(yè)的人具備“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對(duì)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的模式不斷改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。