導(dǎo)語(yǔ)：南寧聚福隆國(guó)際燈具城始建于2005年，總建筑面積3.6萬(wàn)平方米，配有大型停車(chē)場(chǎng)與大型倉(cāng)庫(kù)，一流的硬件設(shè)施、優(yōu)越的地理位置為招商引資與購(gòu)物消費(fèi)提供了雙重便利。是目前廣西市場(chǎng)極具規(guī)模和專(zhuān)業(yè)性的專(zhuān)業(yè)燈具市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)的入駐業(yè)主為多年從事燈飾經(jīng)營(yíng)的行家里手，更是廣西燈飾界的領(lǐng)軍人物。迄今為止，聚福隆國(guó)際燈具城匯聚飛利浦、歐普、雷士、三雄·極光、TCL、朗能、鉅豪、美的、陽(yáng)光、景德名窯等國(guó)內(nèi)外知名照明燈飾品牌進(jìn)駐。

　　賣(mài)場(chǎng)與商戶(hù)同進(jìn)退 攜手打造國(guó)際化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

　　聚福隆國(guó)際燈具城傳承聚福隆超市優(yōu)良的管理模式，致力于構(gòu)建廣西一流的專(zhuān)業(yè)燈具市場(chǎng)，始終堅(jiān)持以“傳播燈(光)文化，為燈(光)負(fù)責(zé)”為使命，并以“立足南寧，面向廣西，走進(jìn)東盟”為發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行半軍事化、人性化、親情化得人文管理，以“打造一流的市場(chǎng)，引進(jìn)一流的品牌，培養(yǎng)一流的商戶(hù)，創(chuàng)造一流的效益”為經(jīng)營(yíng)理念，向國(guó)際專(zhuān)業(yè)化燈飾市場(chǎng)邁進(jìn)。

　　隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻，南寧燈具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，近年來(lái)一些專(zhuān)業(yè)的中小型燈具市場(chǎng)已瀕臨倒閉，而一些大型綜合市場(chǎng)卻不斷的崛起，對(duì)專(zhuān)業(yè)的老燈具市場(chǎng)沖擊更為明顯，聚福隆國(guó)際燈具城趙正陽(yáng)表示。據(jù)了解聚福隆國(guó)際燈具城的核心，首先優(yōu)越是地理位置，交通便捷，其次經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)營(yíng)，具備一定的市場(chǎng)知名度，再者聚福隆是目前廣西地區(qū)經(jīng)營(yíng)最大的燈具市場(chǎng)，各種檔次齊全，滿(mǎn)足各類(lèi)需求的客戶(hù)。

聚福隆國(guó)際燈具城總經(jīng)理-趙正陽(yáng)

　　網(wǎng)購(gòu)需回歸理性 傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)應(yīng)多元發(fā)展

　　電商經(jīng)過(guò)幾年爆發(fā)式的增長(zhǎng)，搶食了實(shí)體店的份額，但是隨著網(wǎng)購(gòu)的弊端日益凸顯，其消費(fèi)者的消費(fèi)理念逐漸回歸理性。趙正陽(yáng)表示，不可否認(rèn)，電商搶占了一定的市場(chǎng)份額，同時(shí)讓產(chǎn)品價(jià)格體系更為透明。實(shí)體店也遇到很多用網(wǎng)上價(jià)格與實(shí)體店對(duì)比的顧客，這讓傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售難度大大增加。

　　談到聚福隆電商渠道建設(shè)時(shí)，趙正陽(yáng)向阿拉丁商情記者表示，或許燈飾行業(yè)要走大家電的電商道路。并不是所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷(xiāo)售，廠家做電商，需要在產(chǎn)品型號(hào)和價(jià)格上做到線上線下區(qū)分，一是保護(hù)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格，二是保護(hù)線下實(shí)體店經(jīng)銷(xiāo)商。

　　趙正陽(yáng)表示，2014年聚福隆有規(guī)劃電商平臺(tái)，期間也參加了很多關(guān)于電商平臺(tái)的講座，同時(shí)也關(guān)注燈具市場(chǎng)做電商的樣板市場(chǎng)，如成都金府燈具城。但現(xiàn)階段燈具城自建的電商平臺(tái)仍無(wú)法帶來(lái)銷(xiāo)量的突破，其問(wèn)題的根源還是流量問(wèn)題。

　　據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，98%的網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)會(huì)優(yōu)先選擇淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)。如果選擇自建專(zhuān)業(yè)的電商平臺(tái)，如何解決流量問(wèn)題是重中之重，其團(tuán)隊(duì)建設(shè)和宣傳推廣投入比實(shí)體賣(mài)場(chǎng)花費(fèi)更多。在談及專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)建立電商平臺(tái)所遇到的難點(diǎn)時(shí)，趙正陽(yáng)表示，建立電商平臺(tái)之初，有考慮依賴(lài)淘寶、天貓等成熟平臺(tái)，但天貓商城目前不接受賣(mài)場(chǎng)型的旗艦店的建立，主要涉及了質(zhì)量保證、廠家品牌授權(quán)等問(wèn)題。綜上所訴，目前專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的形式要進(jìn)入電商這個(gè)領(lǐng)域的路還在探索，聚福隆也在積極的尋找建設(shè)路徑。

　　傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)差異化發(fā)展 體驗(yàn)式購(gòu)物是大勢(shì)所趨

　　聚福隆作為南寧地區(qū)的專(zhuān)業(yè)燈具賣(mài)場(chǎng)標(biāo)桿，如何看待外界資本的介入?趙正陽(yáng)表示，早幾年便有地產(chǎn)行業(yè)投資建材市場(chǎng)，最終房地產(chǎn)商的利潤(rùn)空間一定是賣(mài)房得價(jià)，早期投資建材市場(chǎng)，一方面能切實(shí)解決當(dāng)前區(qū)域新房裝修所需，二者匯聚當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人氣，提升該區(qū)域房產(chǎn)價(jià)值，這種投資行為將成為一種趨勢(shì)。

　　其實(shí)，無(wú)論是新賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的差異化，還是老賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式的專(zhuān)一化，如今消費(fèi)者更為看重的是購(gòu)物環(huán)境和體驗(yàn)式購(gòu)物，新賣(mài)場(chǎng)在配套設(shè)施做到更貼切消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣;老賣(mài)場(chǎng)則擁有便捷的交通和品牌知名度美譽(yù)度， 如此而言，新舊賣(mài)場(chǎng)不分伯仲，關(guān)鍵在于售后服務(wù)體系建設(shè)。