吳正喆:LED照明價(jià)格戰(zhàn)“殺死人不償命”
摘要: 近來,行業(yè)圍繞LED T8燈管展開價(jià)格大戰(zhàn),其中國(guó)際品牌飛利浦18元,歐普調(diào)至9.9元,木林森8.8元,華強(qiáng)6.8元,最近佛照推出9.9元T8燈光,將價(jià)格殺入10元以內(nèi),由于佛照燈管在工程領(lǐng)域作為標(biāo)的性產(chǎn)品,代表的是品牌燈管的降下信號(hào),使得此次降價(jià)意味更為深遠(yuǎn)。
半導(dǎo)體照明時(shí)代,其同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)在光源和驅(qū)動(dòng)逐漸形成一定的方案以后,接著在筒燈、天花燈等領(lǐng)域產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格會(huì)成為主流趨勢(shì),主流產(chǎn)品構(gòu)建主流份額,在這邊背景下,不管如何差異化定位,在價(jià)格飄溢能力也溢不了多少,照明產(chǎn)品越來越呈現(xiàn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的價(jià)格規(guī)律。
3、未來三五年,照明行業(yè)的旋律將圍繞“三重奏”方式展開,即重組、重構(gòu)、重塑
產(chǎn)品和價(jià)格出現(xiàn)一種行情式的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)以后,市場(chǎng)份額的集中也會(huì)開始形成,份額集中形成的背后就是大規(guī)模淘汰洗牌的開始。家電行業(yè)在大規(guī)模淘汰企業(yè)數(shù)量中,白電領(lǐng)域大概用6-8年時(shí)間基本完成,而在黑電領(lǐng)域則用了10年時(shí)間,基本把上千企業(yè)洗掉形成主流品牌,前10家基本占有70%的份額,剩余的都是小的,當(dāng)然最近網(wǎng)絡(luò)電視的崛起,可能對(duì)原有彩電結(jié)構(gòu)產(chǎn)生新的變化,但份額集中仍是一種趨勢(shì)。
現(xiàn)在照明行業(yè)五六千億的規(guī)模在未來5-8年會(huì)上升到1萬億,那么在前20家的品牌估計(jì)在5百億的規(guī)模上,行業(yè)的分散度太大,說明整個(gè)的產(chǎn)業(yè)的整合空間意義非常大,且其幅度和劇烈性都使得未來行業(yè)處于動(dòng)蕩期。
過去的三五年年里,整個(gè)照明產(chǎn)業(yè)前所未有融入前所未有的資本,在LED的替代階段,資本進(jìn)入行業(yè)是史無前例的,跟其他行業(yè)相比也是可圈可點(diǎn)。但相應(yīng)來講,這么多資本大量進(jìn)入,對(duì)產(chǎn)業(yè)原有的份額格局其實(shí)沒有帶來根本性的顛覆,資本扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)格局的效率并不是很高,這意味著資本的投向更多扎堆在企業(yè)微觀要素里,并沒有很好釋放出來。
整個(gè)照明行業(yè)的旋律會(huì)圍繞一個(gè)三重湊的方式展開,即重組、重構(gòu)乃至重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè),LED時(shí)代到來,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來,以及資本的力量,以這個(gè)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等,將會(huì)成為行業(yè)接下來的熱點(diǎn)、引爆點(diǎn)。
現(xiàn)在太多行業(yè)重要企業(yè)可以在某個(gè)時(shí)間點(diǎn),某個(gè)產(chǎn)品點(diǎn),取得暫時(shí)性的技術(shù)領(lǐng)先或成本領(lǐng)先,這不意味著能持續(xù)壯大,如果沒有相應(yīng)的配套環(huán)境,拿著這優(yōu)勢(shì)點(diǎn)去重新構(gòu)建自己的品牌、渠道、供應(yīng)鏈,整個(gè)效率是很低的,能量也很差。行業(yè)創(chuàng)新成本非常高,這樣背景下我們看到很多企業(yè)在LED浪潮下,風(fēng)起云涌,你方唱罷,我方登場(chǎng),但沉沉浮浮,很難有幾家殺出來,木林森算是其中一家,它是將自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與下游產(chǎn)品資源疊加,傾注自身資源,殺出一條血路來,但目前行業(yè)像木林森那般有決心、能力、資源的企業(yè)少之又少。
今年光亞展在LED大趨勢(shì)上,方向性將越來越明顯,導(dǎo)致同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)明朗,各種企業(yè)以各種解決方案作為競(jìng)爭(zhēng)的背后,會(huì)體現(xiàn)兩個(gè)重要比較點(diǎn),一個(gè)是各個(gè)方案的性能優(yōu)劣勢(shì),另一個(gè)是成本有何優(yōu)勢(shì),最后形成“1W多少錢”下的方案階段性行情,對(duì)應(yīng)的芯片、驅(qū)動(dòng)、散熱、外殼等配置為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)際上在路燈領(lǐng)域早已形成,現(xiàn)在在室內(nèi)部分燈具如球泡、燈管等已開始形成“1W多少錢”衡量,其背后是什么樣的主流方案在支撐,主流方案背后則是主流供應(yīng)品牌廠家的支撐,最終會(huì)像手機(jī)行業(yè),逐漸把部件配置性能呈現(xiàn)給用戶,芯片、主板、線路板、屏幕等并逐漸成為主流品牌參考價(jià)格。企業(yè)則圍繞這一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)尋找自身的定位。指標(biāo)一旦出來之后,會(huì)成為行業(yè)指針,各企業(yè)會(huì)圍繞這一指針做相對(duì)應(yīng)的方案,包括成本、時(shí)間等因素考量。
在LED半導(dǎo)體照明時(shí)代下,這種趨勢(shì)是不斷朝下行通道趨勢(shì)走,在下行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上各位業(yè)內(nèi)人士見仁見智。
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