未來如何運營布局?

　　合力發展、錯位發展

　　如今再回頭看看，之所以“廣晟”能在LED照明行業引起如此大的漣漪，并蔓延至今，首先源于其并購的“國星光電”與“佛山照明”在行業及在其所處產業鏈的領先位置。在這個行業，兩者不僅僅是“前輩”，而且也處于“前列”。

　　從大照明全平臺于今年6月份重磅推出的“2014中國LED照明燈飾行業100強”中，我們可以清晰地看到，成立于1958年的佛山照明其2014年總營收達到306864萬元，位列“百強榜”第七;而成立于1969年的國星光電，2014年則實現營收154303萬元，名列第十六名。兩者均實力不容小覷，而兩者都歸于廣晟旗下后將進入前三甲行列。

　　在談及“入股兩大上市公司，未來如何整合運營”時，何勇這樣說道：簡單來說，我們需要的是“合力發展”，LED市場競爭的激烈與殘酷已無需累述，國星光電與佛山照明在未來將通過調整實施雙品牌戰略，統籌規劃各自品牌優勢下的錯位發展和細分市場;二是形成上中下游有效的成本控制和內生體系優勢互補形成合力;三是以技術研發、成本控制、品牌、市場渠道的優勢在行業內謀求主導權和話語權，利用目前LED行業激烈競爭并重新洗牌的時機不斷擴大市場份額，不斷地把企業“做強做大做優”。我們的目標是明確的，決心是堅定的，動作是迅速的，我們不做則已，只要做就要努力做到最好最優，包括未來進入國際市場，創民族品牌，同樣如此。何勇強調道。

　　并購企業均在佛山?

　　必然性與偶然性的結合

　　廣晟與國星光電、佛山照明的“結盟”，并不是簡簡單單的兩樁并購案，比起目前LED照明行業所發生的任何一樁資本交易，它具有更深層次的含義及影響，它是國資對于市場的回歸，是政府對于LED板塊的重視，它或將重構LED照明行業新的生態環境，其影響甚至或將蔓延至行業未來。

　　而值得關注的是，此次廣晟選擇的兩家企業均位于佛山地區，這是一種巧合嗎?對此，何勇則笑言：這既有必然性，也有偶然性。

　　“事實上，廣晟全面進入LED行業，入主國星光電只是實現構建具有強大LED完整產業鏈的第一步，第二步選擇什么樣的企業完善產業鏈的打造還處于思考和甄選中，當得知佛山照明的控股股東歐司朗擬出售其所持股份時，我們果斷且毫不猶豫地出手，經過洽談，我們最終協議以26.22億元收購歐司朗控股有限公司所持有佛山照明的股份。目前已經提交了國有企業報批的必需材料，正在走流程，有望在快則2個月慢則3個月內完成相關報批手續。”何勇表示。

　　而對于廣晟的“加入”，佛山南海照明協會會長杜雪紅則坦言“除了高興，還是高興!”

　　她表示：作為協會，我們鼓勵這種“強強聯合”的并購與融合，國星光電、佛山照明在佛山南海均有基地，廣晟的“加入”無疑是對“南海照明”的莫大支持，它讓“南海照明”力量變得更強大!

　　未來目標國際巨頭?

　　廣晟具備這樣的實力

　　拿下目前國內LED照明行業頗為優質的兩大企業及品牌，廣晟之后的路到底要如何走?這是很多行業人士所關注的。對此，何勇給出了解答。

　　“從戰略的高度來說，我們未來的目標是努力謀求LED 的‘國際巨頭’地位。作為目前進入LED領域最大的國資力量，正如前面所說，我們要么不做，要做就要爭取做到最好;這個‘最好’不僅是廣東省最好、全國最好，而且要敢于問鼎全球最好。”

　　何勇繼續補充道：“LED產業近些年競爭極其慘烈，它是資金密集型、人才密集型、技術密集型的產業，國資企業真正進入的很少，而民營企業的自身資源目前是相對有限的。國企進入該領域，首先在國家大的發展戰略上一定要契合;第二，想真正從國內走向國際，一定需要具備很多方面的資源可進行統籌，如果做不到這一點，走出國門將是非常困難的。而廣晟具備這樣的條件，我們擁有省委省政府的支持，本身具備十分強大的資金實力，同時具有非常成功的資本運作和管理國際上市公司的經驗，廣晟目前擁有5家境內上市公司和4家境外上市公司，加之國星光電與佛山照明已經奠定了很好的產業基礎，無論是從規模、技術、研發，還是品牌和市場，我們都已經具備相當成熟的條件，因而走出國門是早晚的事情。”對于未來的挑戰，何勇充滿自信。

　　何勇介紹道：廣晟目前已有這樣的一種設想或規劃，在不久的將來選擇并購國際品牌，以此構建國際品牌和國內品牌相結合并使之形成高、中、低多元化、多層次錯位發展的大格局，進而全面迎戰國際市場的挑戰。