目前小欖全鎮已有230多家傳統燈具企業進入LED照明領域,LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業內具有明顯優勢。
突破生產要素制約進行結構性調整,用科技帶動產品革新,搶占高端產業和產業鏈高端環節。
待解題
模型設計在美國完成,原材料在日本和中國臺灣生產,制造組裝在印度尼西亞、馬來西亞和中國,中國還負責棉布料供應……品牌商美國Mattel公司從一個芭比娃娃身上賺走8美元,而負責產品鏈其中環節的中國企業卻只能賺到0.35美元。
這個耳熟能詳的“芭比娃娃”故事,卻擊中了“中山制造”當前面臨的尷尬:一方面是處于產業鏈低端的困境,一方面是高端產品的供給不足。在供給側結構性改革的大背景下,面對珠三角自主創新示范區的發展契機,“創新中山”該如何發力,中山產業變革又該交出怎樣的答卷?
驅動創新
關于“芭比娃娃”的產業鏈之困,木林森執行總經理林紀良感同身受。
“LED封裝的市場價格這兩年已經兩次‘腰斬’。”林紀良坦言,即使占據封裝行業元器件絕對的成本優勢和規模優勢,近兩年LED中下游封裝產品的競爭非常激烈,行業整體價格一路下滑,2014年價格是2013年的一半。
2015年相比前一年又下滑了50%。在上一輪以要素驅動的國際生產分工中,“中山制造”即使處在產業鏈的最低端,眾多產業集群卻仍能借機發展起來,并直接壯大經濟總量。斗轉星移,新一輪以創新驅動重構世界制造業的機遇中,豐富產能凸顯出供給過多的產業疲態,而產業鏈條上高端產品的供給不足又帶來了結構性的隱憂。和木林森一樣,眾多中山企業開始突破生產要素制約進行結構性調整,以創新驅動搶占產業鏈空間優勢。
同質化隱憂
缺乏縱向專業化分工
位于珠三角西岸的中山,“小企業,大生產;小配件,大協作;小商品,大市場”的模式,曾經給產業帶來更為靈活的市場活力,進而演變為充滿活力、各具特色的專業鎮。
2月29日,當木林森正式對外發布2015年年度業績報告時,林紀良正帶領團隊準備赴德國參加2016德國法蘭克福照明展。去年一年,木林森相繼在美國照明展、俄羅斯國際照明展、土耳其國際照明展、廣州國際照明展、上海國際照明展等各類不同的展會亮相,卻不僅僅是為了營銷策略。
“受國際市場匯率波動影響,中國LED照明出口增速在2014年年底就已放緩,2015年,受全球經濟景氣度偏低影響,中國LED照明需求乏力,盡管在5-7月需求有所攀升,但供過于求及上半年的市場爭奪,使得LED產業鏈價格普遍下滑30-50%,國際企業產品價格亦有超過20%的下滑。”與木林森年報提及的LED行業現狀類似的是,木林森2015年實現營業收入38.82億元同比下降3%,凈利潤則只有2.56億,同比下降40.98%。
隨著LED行業不斷成熟,在LED行業中下游的封裝領域,價格戰和產品同質化等競爭開始出現,“大量中小LED企業退出,一些破產企業紛紛低價拋售庫存,對市場造成沖擊并形成惡性循環。”
木林森面對的行業發展瓶頸,卻是許多中山企業面對的共同困惑:
“珠江水、廣東糧、粵家電、嶺南服”等廣貨行銷全國的年代,中山的服裝、家具、家電等產業集群也逐漸發展起來,聲名遠揚。當這些產業集群發展到一定階段,很多鎮區已形成頗具規模的專業化市場,但產業集群內部的縱向專業化分工卻并不明顯,導致行業內同質化和低端生產的共同問題。
廣東省社會科學院院長王珺等學者在研究中指出,珠三角多數產業集群內部未形成產業鏈上下游之間的分工協作關系,還僅僅是大量中小企業在地理空間上的簡單集聚和松散聯系,幾乎所有的企業都從事基本相同的產品生產或服務提供,猶如單一企業在某一地域上的大量復制,導致出現惡性競爭,也不利于生產率的提高。
面對企業間同質化的生產和缺乏上下游分工的現狀,中山該如何以創新的力量,從供給側發力對產業進行結構性調整?
規模化整合
產業鏈結構性優化
“我們的產業進入了整合期,越來越需要規模化的發展,分散太廣帶來企業競爭力的減弱,通過提升自己的規模或者集中度,才能加速產業進步、帶領行業健康發展。因為技術上還要追趕國際品牌,專利上仍被封鎖,我們可以在數量、價格優勢占有一定的市場份額,為將來的發展和進步積蓄力量。”日前,木林森照明副總經理周立宏在公開場合表示,規模化經營和通過并購進行產業鏈上下游的整合,將成為木林森未來轉型的方向。去年11月7日,木林森就宣布擬參與競購LED國家巨頭OSRAM Licht AG(歐司朗)部分照明業務資產。
中山市委副書記、市長陳良賢指出,中山還將加強供給側結構性改革。其中包括重點抓好產品質量提升,也包括鼓勵企業兼并重組,讓開展兼并的企業做大做強。按照市場主導、政府推動的原則,中山將加大力度支持企業兼并重組,整合低效產能,培育一大批骨干企業。
“創新需要大量資金、人才投入,還有很高的風險。”梁士倫說,越是傳統行業,創新越是不容易。在市場壓力較大的情況下,中山企業能保持較高的創新水平,殊為不易。
無獨有偶,大洋電機在近年也是頻繁進行增資擴產以及收購并購。1月9日,該公司發布公告稱,為充分發揮產業優勢,完善公司產業鏈,向深圳前海某產業基金增資人民幣10000萬元。借助該產業基金的專業資本運作服務和新能源產業鏈布局,將為大洋電機在新能源汽車產業戰略布局提供戰略支持。
中山市金融局相關負責人在采訪中表示,大型企業特別是上市企業,對人才和資本的吸引聚集能力更強,“比如東區的全通教育,利用資金和自身影響力在東區可成立一個智能教育園區,并逐步帶動發展形成一個產業。又如大洋電機也是利用資金和技術的優勢,形成了新能源汽車的新產業。棕櫚園林則是全國首創的生態園林建設,在全國范圍內也做出了一定的影響力和效果。”
事實上,這種基于產業龍頭進行的產業整合,在內部進行縱向專業化分工,在外部橫向并購整合實現規模集聚,在業界人士看來,正是基于中山專業鎮基礎的供給側改革路徑。也因此將中山產業內在的比較優勢、資源稟賦、創新稟賦等高級生產要素發揮了出來。