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照明工程吐槽點(diǎn)、PPP項(xiàng)目分享、照明業(yè)PPP發(fā)展難?|微談實(shí)錄

2016-05-30 作者: 來源:阿拉丁新媒體 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 業(yè)主做ppp很重要的想法是希望做個甩手掌柜,尤其是政府工程。現(xiàn)在市場上競爭對手太多,而且很多都是皮包公司,草臺班子,準(zhǔn)入門檻低,靠低價(jià)、圍標(biāo)之類的方式中標(biāo)。

  5月26日,第06期“阿拉丁微談”開播。

  “阿拉丁微談”由阿拉丁新媒體、新聞中心、雜志聯(lián)合開辦,針對行業(yè)熱點(diǎn)話題,組織業(yè)內(nèi)具代表性人物,進(jìn)行微信群討論交流。

  主題

  照明工程行業(yè)如何借PPP構(gòu)建新生態(tài)?

  微談陣列(排名不分先后)

  陳衛(wèi)東 | 南京京澤照明 公用建設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理

  杭為民 | 創(chuàng)格燈光景觀工程 總經(jīng)理

  袁啟軍 | 蜂鳥照明工程 工程

  穆海礁 | 沃德智光國際照明 總經(jīng)理

  姜 雷 | 萬通時(shí)達(dá)電子 業(yè)務(wù)部經(jīng)理

  林 彥 | 粵志照明 經(jīng)理

  顧學(xué)松 | 名家匯 業(yè)務(wù)經(jīng)理

  主持人

  黃榮香 | 阿拉丁新聞中心

  Topic One

  目前照明工程行業(yè)存在哪些問題?

  黃榮香:我來拋磚引玉吧,工程運(yùn)行效率低,工程款拖欠嚴(yán)重,有這樣的問題嗎?

  陳衛(wèi)東:我覺得最大也是最切實(shí)的問題,業(yè)主對于照明工程不愿意單獨(dú)提出來做ppp,而是全部打包給總承包。

  業(yè)主做ppp很重要的想法是希望做個甩手掌柜,尤其是政府工程。現(xiàn)在市場上競爭對手太多,而且很多都是皮包公司,草臺班子,準(zhǔn)入門檻低,靠低價(jià)、圍標(biāo)之類的方式中標(biāo)。

  穆海礁:門檻低,市場亂,活難接,款難結(jié)。工程類都一樣,照明嚴(yán)重一些。

  袁啟軍:靠低價(jià)最難過啊!

  顧學(xué)松:業(yè)主對照明的理解和認(rèn)識是甲乙雙方合作的基礎(chǔ),包括后期施工及回款,潛移默化的過程很重要。

  林彥:業(yè)主基本都不太懂。低價(jià)中標(biāo),質(zhì)量上去偷,太多外行的關(guān)系戶,只看價(jià)格不看質(zhì)量。我們目前很多都是從關(guān)系戶手中買的標(biāo)做。

  黃榮香:那現(xiàn)在政府大力推行的PPP模式,可否解決這些問題呢?做過PPP的幾位老總,可以跟我們分享下?

  林彥:3P只是政策,有的是對策。

  陳衛(wèi)東:政府玩的這一套,都是國外玩剩下的。

  李楠:3p只是政府減持物業(yè)的手段。

  黃榮香:大家都不太看好PPP?

  林彥:問題大家都很清楚,每一個環(huán)節(jié)都存在問題。我們現(xiàn)在做的最多的是EMC。

  陳衛(wèi)東:PPP就是公私合營,政府調(diào)動社會資金,盤活整個市場經(jīng)濟(jì)。做了EMC就做不了PPP,有本質(zhì)區(qū)別,EMC是合同能源管理,風(fēng)險(xiǎn)收益都在我們這里,導(dǎo)致很多公司做不下來,PPP政府和我們成立SPV特殊目的公司,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

  Topic Two

  如何看待照明行業(yè)的PPP發(fā)展?

  PPP模式的運(yùn)用對照明行業(yè)有何影響?

  陳衛(wèi)東:我認(rèn)為PPP作為地方政府的融資手段,前景很好,但是對于照明行業(yè)不是很適合,至少現(xiàn)在不適合。我們公司聯(lián)合路燈處,城管局做EMC做的不錯,PPP幾乎推不動。

  林彥:體量太小。

  穆海礁:EMC也沒那么好推廣,整體產(chǎn)能過剩,燈具價(jià)格參差不齊,節(jié)能量確認(rèn)爭議,財(cái)政撥款環(huán)節(jié)不對稱。

  杭為民:現(xiàn)在好多政府沒錢,PPP應(yīng)該是今后的趨勢,對大公司有優(yōu)勢。

  Topic Three

  照明行業(yè)的PPP模式運(yùn)行情況如何?

  黃榮香:照明行業(yè)怎么借PPP構(gòu)建新的生態(tài),怎么克服困難,共同推進(jìn)?

  穆海礁:道路環(huán)保水務(wù),包括機(jī)場醫(yī)院地?zé)幔@些都是有項(xiàng)目自嘗性的。我認(rèn)為照明可能只有一種途徑參與進(jìn)來,借智慧城市,物聯(lián)網(wǎng),綜合功能的智能路燈控制進(jìn)入。

  杭為民:我認(rèn)為應(yīng)該是專業(yè)大型照明項(xiàng)目。

  陳衛(wèi)東:現(xiàn)在PPP項(xiàng)目真正懂行的很少的,一知半解的多。

  Topic Four

  貴司PPP項(xiàng)目方面,有何計(jì)劃?

  陳衛(wèi)東:我也去談過路燈,智能化的,人家問我有沒有道路施工資質(zhì),我當(dāng)然沒有了!我們集團(tuán)做的是全產(chǎn)業(yè)鏈,藍(lán)寶石襯底、半導(dǎo)體、整燈生產(chǎn)、施工都有,就這出去談都不行,然后就只能談供貨了。

  林彥:資質(zhì)生產(chǎn)結(jié)合。

  杭為民:PPP應(yīng)該一條龍服務(wù),智慧城市應(yīng)該會是PPP的亮點(diǎn)。

  穆海礁:項(xiàng)目初步方案過了,公司考察過了,財(cái)政能力測算過了,意向書沒簽。PPP項(xiàng)目操作期要成立項(xiàng)目運(yùn)營管理公司,匯集政府、企業(yè)、投資公司。

  顧學(xué)松:可以轉(zhuǎn)換思路照明修路一起談,搞聯(lián)合體。

  黃榮香:關(guān)于經(jīng)營權(quán),利潤生產(chǎn)點(diǎn)和照明利潤點(diǎn),這個大家有什么看法?

  陳衛(wèi)東:我覺得LED利潤點(diǎn)在于節(jié)能,做能源解決方案。一個商業(yè)體晚上亮著幾千套燈,如何產(chǎn)生價(jià)值,怎么測算,都是無法測算出來的。我接觸的都還在做分包商,傳統(tǒng)的模式。做EMC的也很少,私企現(xiàn)金流很重要。我們集團(tuán)是國企改制的,我出去談都是打著我想奉獻(xiàn)社會責(zé)任的旗號,做公益,談EMC,成功的基本上都是大型設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,貸款一半來自銀行,你如果成立了投資公司,我覺得不如圈塊地做開發(fā)來的更實(shí)際,沒看到照明參與。

  姜雷:我一個客戶目前正在操作3p項(xiàng)目,而且就是純商業(yè)亮化,也就是以亮化形成廣告,形成旅游價(jià)值提升。政府出項(xiàng)目以及解決相關(guān)審批手續(xù),如,戶外廣告資格證等,我這客戶出資出方案,評審?fù)ㄟ^后,按定期受益回饋投資者,這樣一來,就沒有了以前政府工程尾款難收的問題了。

  當(dāng)然,立項(xiàng)初始也是公開招標(biāo)的,審計(jì)同步跟進(jìn),要評審的項(xiàng)目之一就是運(yùn)行單位的資金實(shí)力,資金實(shí)力也意味著運(yùn)作能力和3P周期承載能力。這很大程度上解決了政府運(yùn)作項(xiàng)目所要申請項(xiàng)目資金的壓力,沒有這個資金壓力,地方政府運(yùn)行項(xiàng)目的速度就自然加快。

  而做3P項(xiàng)目者因?yàn)橘Y金回饋定時(shí),會逐步呈現(xiàn)良性循環(huán),而且,因?yàn)橹芷趩栴},其運(yùn)作必須保證至少在周期內(nèi)的質(zhì)量水平,無形中提升了工程質(zhì)量。

  總之,應(yīng)該是利大于弊,況且試水階段有弊端也屬于正常,逐步修改罷了,鑒于此,個人認(rèn)為,3P不會曇花一現(xiàn),會成為一種趨勢。

  杭為民:還要有個投資公司,工程公司資金量不夠。

  林彥:商業(yè)綜合體也可以考慮,智能路燈應(yīng)該可以。

  Topic Five

  照明企業(yè)、工程公司,城建公司以及金融機(jī)構(gòu)等照明工程主體如何參與到PPP模式中?

  陳衛(wèi)東:我們都是探索者,看客戶的需要,看人下菜。其實(shí)ppp只是個引子,我們希望的是在照明工程方面有所作為,我覺得現(xiàn)在ppp是可以嘗試的,立足于現(xiàn)在,探索未來方向。

  我最近在關(guān)注設(shè)計(jì)方面,從源頭入手,做好一個項(xiàng)目,我覺得可以嘗試組成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,總包、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)顧問公司、燈具廠家等,聯(lián)合起來搶占優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在上海很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在這么做。

  林彥:個人感覺EMC、3P在照明上其實(shí)都不算完全適合。

  陳衛(wèi)東:我覺得照明行業(yè)應(yīng)該做一個能夠搭上順風(fēng)車的人,而不是開車的人,開車的交給大型承包商,你和他們有戰(zhàn)略合作關(guān)系,用的就是你的燈,你的施工隊(duì),同時(shí)應(yīng)該探索更先進(jìn)的運(yùn)營模式,增加利潤來源,一棵樹上吊死也挺悲哀的。

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