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雷曼股份李漫鐵艱辛創業路,做LED和足球產業并駕齊驅的掌舵人

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2016-12-19 作者: 來源:深圳晚報 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 李漫鐵的辦公室長年擺著一個地球儀,墻上掛著世界地圖。在12年前,公司剛成立時,商標LEDMAN就是由他自己親手設計的,藍色的背景代表海洋,亦代表李漫鐵的“全球化”之夢。在2011年之前,這個夢想是靠雷曼的第一主業——高科技含量的LED產品來實現的:公司創立伊始,主打海外市場,以“雷曼光電”之名,一路披荊斬棘,于2011年1月登陸深交所,成為A股市場首批以LED應用為主業的高科技公司。

  乘勢入體育,跨界做布局

  這兩年,國內足球賽事走過了一段低谷時期,在國家振興體育業的改革推動下,開始重煥生機。體育業風口來臨,資本蜂擁而至,有人稱贊李漫鐵獨具慧眼,早在5年前就“抄底”進入足球賽事。

  LED顯示屏(足球場屏)是大型足球賽事的標配。產品主打海外市場的雷曼,早就在2011年前將LED屏幕銷售到了英超聯賽和法甲聯賽,作為一名“老球迷”,除了被足球文化深深地吸引,也從中看到了足球聯賽帶來的商業價值。

  2011年是中國足球的傷心之年,球員退役、國字號全線潰敗、足球教練去世,流年中的中國足壇壞消息接踵而至,球迷的眼淚紛飛,本來就在低潮中的中國足球算是跌到了谷底。當李漫鐵準備布局足球產業時,還有人勸他“千萬別蹚這趟渾水”,但他相信這只是“黎明前的黑暗”,于是利用自身的產業優勢,以LED屏全額贊助的形式與中超聯賽進行了合作。

  實際上,贊助中超的前三年,雷曼并沒有太多收益。直到2014年,作為上市公司的雷曼光電借當年的中超聯賽提振了股民的信心,股票價格大漲。加上獲得中超聯賽的12分鐘免費廣告時間,李漫鐵成立了雷曼傳媒進行了運作,變現這12分鐘的商業價值。此后,雷曼又將與中超聯賽合作的經驗進行了復制,繼續與中甲的12家足球俱樂部進行了雙贏合作。今年,雷曼又冠名了葡萄牙足球甲級聯賽。

  對于國內足球圈的很多資本玩家而言,收購一支成熟、優秀的球隊能最快獲得回報,但李漫鐵卻選擇了“慢模式”——組建一支全新的球隊。2015年3月,深圳人人足球俱樂部誕生,從業余聯賽打起,很快沖入了中乙聯賽,如今朝著中甲聯賽進發。

  李漫鐵說,雷曼正在實現一個足球夢想,擴大海外版圖是關鍵的一步。他認為,企業家不僅要為社會創造物質財富,更應該創造精神財富。除了推動球員“留洋計劃”——每年送10名球員和3名助理教練到葡甲聯賽10個排名靠前的俱樂部去踢球。今年6月,李漫鐵還收購了澳超卡斯爾噴氣機足球俱樂部100%的股權,成為第一位在國外第一級別聯賽100%擁有一家足球俱樂部的中國人。他說,這也是對中國足球的“曲線救國”。

  對于雷曼而言,在過去的12年,完成了從LED產品到高科技LED和體育雙主業的完美跨界;而李漫鐵雄心勃勃,已經將目光瞄準了下一個12年。

  在外人眼中,文質彬彬的李漫鐵是一位謙謙君子,有一張“沒有被欺負過”的俊臉,像一位學者而勝似商人,因此送他“儒商”之稱。只有了解李漫鐵的人知道,他今時今日所取得的成就,并非命運對其格外厚愛,而是他善于將際遇上的所有坎坷內化成胸中的丘壑,而且一直堅持著打造品牌的初心。

  深商名片

  李漫鐵

  1968年出生,湖南漣源人,1990年從華南理工大學畢業后進入惠州政府機關工作,1993年辭職與母親一起在無線電領域創業,2004年來深二次創業,創辦深圳雷曼光電科技有限公司。公司于2011年初在深交所上市(股票代碼:300162),2015年“雷曼光電”更名為“雷曼股份”;公司從2011年起布局體育產業,目前有高科技LED和體育雙主業。現任雷曼股份董事長兼總裁,并擔任深商總會會董、深圳市LED產業聯合會常務副會長等職務。

  深商語錄

  創業是個系統工程,從創業者的個人素質而言,需要具備做事認真、有毅力、有恒心等要素;從公司的定位或者商業模式方面而言,你必須有差異化、有獨特性,才可以脫穎而出。

  任何成功都是來之不易的。這些年,我一直在提高自己的毅力、判斷力、增強自己對商業的思考以及讓自己變得更加善于學習。學習就像登高望遠,通過持續的學習,第一次創業時讓我感覺自己在山腳下;第二次創業至今,感覺只是走到了半山腰而已,離山頂還遠著呢。

  李漫鐵列傳

  李君漫鐵者,戊申年(1968)生,長沙郡漣源人也。漣水源頭,三湘獨秀,既倚龍山,冀圖汗漫。

  庚午年(1990),鐵學成華南理工大,初職惠州衙門。未三年,無線尋呼異軍突起,鐵曰:“吾所學,竟此術,胡不為業?”其母曰:“道同,相與為謀。”雙雙棄公職而沽商。鐵擅技術,其母則通人脈,母子初創業蔚然成功。

  通訊之道,忽焉百變無非彈指年華,鐵熟視之,勿戀戰,壬午年(2002)售其尋呼,價止一文耳。

  甲申年(2004),鐵蒞深,雷曼光電創焉。鐵曰:“術業何求?擇其上者,未逮;擇其下者,囧;擇其中者,輒上可攻,下可御也。”越五年,共和國六十壽慶,閱兵,軍威赫赫,天安門屏播昭世,其屏即雷曼產品也。鐵復倡“細節風暴”,曰:“飲食宜之、睡眠宜之,方才契業也。”辛卯年(2011)春,雷曼逐深圳創業板上市,奪LED行業“A股首家上市公司”。擊鐘之錘,囊以供之,朝夕睹之,不負鐵托也。

  鐵素好球,與冠中超名,歷三年不顯而未墜其志。甲午年(2014),雷曼傳媒應運而生,鐵以中超事事之中甲,凡一十二家,眾贏。其得,廣施之于海外葡甲澳超。鐵曰:“夫企業家者,固以為社會創富,亦當為精神創富也。”

  鐵受訪,面鏡而曬燈,焦灼宛然,凝眸處,若有所得曰:“胡不替之以LED燈,使電致光,不復熱,得無歡洽耶?”眾皆莞爾。

  或曰:衙役毋從,下海,逐鹿鵬城,跨界,其徑殊為渾漫,其脈一承特區,鼎新所致也。


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