質(zhì)量關(guān)：制造業(yè)由大變強(qiáng)的一道生命線(xiàn)

　　中國(guó)制造，質(zhì)量是基礎(chǔ)。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。一直以來(lái)，質(zhì)量問(wèn)題都是制約LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)我國(guó)制造業(yè)每年因質(zhì)量問(wèn)題直接損失上千億元。

　　質(zhì)量是制造業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，是支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基石。中國(guó)要實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，必須過(guò)質(zhì)量這一關(guān)。

　　在質(zhì)量關(guān)上，LED顯示屏行業(yè)被詬病已久，由于行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)眾多，長(zhǎng)期的惡性競(jìng)爭(zhēng)和不良價(jià)格比拼使得行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊，許多LED顯示屏事故也此起彼伏，造成的危害和損失越發(fā)嚴(yán)重，社會(huì)影響惡劣。

　　不重視產(chǎn)品質(zhì)量的LED顯示屏企業(yè)終將會(huì)被市場(chǎng)和用戶(hù)所淘汰。 因此，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)LED顯示屏企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)從依賴(lài)資源價(jià)格和人力成本的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量升級(jí)和品種優(yōu)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要更加強(qiáng)調(diào)新的技術(shù)革命對(duì)提高質(zhì)量的促進(jìn)作用，用工業(yè)4.0的信息化、智能化的新技術(shù)、新方法，更好地解決質(zhì)量問(wèn)題。

　　智能關(guān)：制造業(yè)脫胎換骨要跨的一道坎

　　智能制造概念深入人心，那么，對(duì)于LED顯示屏企業(yè)而言，我們?cè)撘院畏N姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊呢?目前，“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)+現(xiàn)代工業(yè)”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，推動(dòng)廣大制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)換代。能否闖過(guò)智能關(guān)，不僅關(guān)系LED顯示屏企業(yè)能否挖掘新動(dòng)能，更是傳統(tǒng)制造業(yè)要邁過(guò)的一道生死關(guān)。

　　智能化制造主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品智能化制造，二是商業(yè)模式再造。在這兩個(gè)方面LED顯示屏企業(yè)都需要不斷的將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到企業(yè)生產(chǎn)制造之中，學(xué)會(huì)培育新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式，甚至顛覆組織管理。從工人到機(jī)器人，從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能互聯(lián)，從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制……這些智能生產(chǎn)體系建設(shè)是LED顯示屏企業(yè)智能化的終極目標(biāo)。

　　轉(zhuǎn)型關(guān)：不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，需要加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。而中國(guó)LED顯示屏行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、供給能力不足并存，在行業(yè)發(fā)展下，傳統(tǒng)LED顯示屏企業(yè)必須通過(guò)不斷的升級(jí)轉(zhuǎn)型來(lái)尋求發(fā)展契機(jī)，推動(dòng)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　可是，在行業(yè)中大多數(shù)的LED顯示屏企業(yè)都存在這樣的一個(gè)難點(diǎn)：你做你的屏、我做我的芯，行業(yè)的垂直領(lǐng)域各類(lèi)型企業(yè)都是單打獨(dú)斗。這一狀況帶來(lái)的后果就是，下游企業(yè)為了獲取芯片等元器件，不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費(fèi)用，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上受制于人;同時(shí)下游企業(yè)研發(fā)新智能產(chǎn)品、卻在上游無(wú)法找到合適的元器件、研發(fā)革新就只能“胎死腹中”，就此擱淺了。

　　因此很多屏企在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中重視自身產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，試圖打通整個(gè)LED顯示屏制造產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的建設(shè)和企業(yè)成本的有效降低，甚至通過(guò)并購(gòu)跨界、涉足細(xì)分領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)型或產(chǎn)品線(xiàn)的轉(zhuǎn)移，但不論LED顯示屏企業(yè)采用何種轉(zhuǎn)型方式，轉(zhuǎn)型的過(guò)程必然是漫長(zhǎng)艱辛的。

　　隨著中國(guó)“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局，以及“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)正面臨著大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)。

　　環(huán)保關(guān)：走向綠色發(fā)展的必由途徑

　　2016年年底，隨著國(guó)家最強(qiáng)環(huán)保政策的頒布，許多中小制造型企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，今年，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)制造工廠(chǎng)的環(huán)保審核持續(xù)加強(qiáng)，在資源和環(huán)境的雙重壓力下，如何突破環(huán)保關(guān)，成為越來(lái)越多LED顯示屏企業(yè)必須要思考的問(wèn)題。

　　資料顯示，我國(guó)資源利用效率低，單位GDP能耗約為世界平均水平的2倍。工信部部長(zhǎng)苗圩提出：“要堅(jiān)持把綠色發(fā)展作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要著力點(diǎn)，走生態(tài)文明的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造，向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色制造轉(zhuǎn)變。”的理念，由此可見(jiàn)，制造環(huán)保型產(chǎn)品，有效提高產(chǎn)品利用率及資源保護(hù)是眾多制造型企業(yè)的共同責(zé)任和使命。

　　另外，綠色制造的一個(gè)重要方面，就是加大先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)和推廣;積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率。LED顯示屏企業(yè)綠色制造要強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。

　　活力關(guān)：讓中小企業(yè)后勁不斷迸發(fā)

　　LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展，既需要龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)，也離不開(kāi)中小企業(yè)的活力，只有“百花齊放”，才能“春色滿(mǎn)園”。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)以中小企業(yè)為代表的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了全國(guó)60%以上的GDP，80%以上的就業(yè)，在推進(jìn)城市化進(jìn)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

　　但正是由于LED顯示屏行業(yè)中小企業(yè)眾多，帶來(lái)的行業(yè)問(wèn)題也成為制約行業(yè)發(fā)展的一大困境。中小企業(yè)實(shí)力薄弱，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題較多，在連續(xù)的漲價(jià)波動(dòng)下，許多中小企業(yè)已經(jīng)面臨著巨大的危機(jī)，只有選擇正確的突破口進(jìn)行發(fā)展調(diào)整才能厚積而薄發(fā)跟上上市企業(yè)的腳步，避免被行業(yè)發(fā)展所淘汰。

　　為了幫助中小企業(yè)走出困境，現(xiàn)如今國(guó)家及相關(guān)地方政府為L(zhǎng)ED中小企業(yè)建立了一定保障和扶持政策，能夠在一定程度上幫助企業(yè)緩解競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。當(dāng)然，市場(chǎng)的活力不僅來(lái)自于政策扶持，更需要企業(yè)自我挖掘，尋找正確的著力點(diǎn)不斷迸發(fā)力量。