我寧愿選擇手機,這只是對比而言,在我個人而言,對“超級終端”內心是有一個產品藍圖的,簡單的說下就是:子母組合產品,沒有本地存儲和運算器件,支持5G/Wi-Fi,有可視界面和語音交互系統,有物理按鍵系統。很模糊嘍,沒辦法,實現不出來的,技術都有,但想用的技術都是別人的。
給前面一段的倒敘畫個句號,場景的戰爭以及界面的戰爭,都是高維戰,拿長槍短矛去打是打不贏的,照明行業應該注重一些局部封閉生態系統的業務方向,比如:智慧路燈,智慧農業照明,智慧教室照明,智能燈控系統等等,在智能家居上采取抱大腿的姿態沒什么可恥的。
超級終端是一定會出現的,趨簡,是萬事萬物的特性,沒有超級終端出現就沒有智能家居的簡單易用,市場就會如同現在一樣比較復雜,而復雜的市場一向做不大,難以形成整體向上的力量。
「智能家居的春天」
我不知道是不是照明行業的人最喜歡提“智能家居”這個概念,“智能家居”是一個整體概念,照明,電工,各種建材,各種電器,廚衛……每個品類的家居產品都只是,也只能是“智能家居”所涵蓋的部分內容,所有這些不同品類和方向的產品共同組成了智能家居的硬件骨架,它們需要一個獨立的“超級終端”來做內部和外部的連接,這是智能家居的大腦。
如果智能家居是一個人的話,那么:
“超級終端”就是大腦;
“連接協議”就是血脈;
“智能音箱”就是嘴巴;
“燈具”和“電工”產品就是手腳;
所有電器產品組成軀干;
各種傳感器是特定的神經系統;
……
我們說,智能家居的春天來了,是因為:
傳感器技術及應用的蓬勃發展;
智能硬件的品類和形態層出不窮;
千禧一代正在走向社會;
互聯網大佬的介入正在加強;
……
深圳邁??萍及l布了可支持人體呼吸/心跳/移動/微動/姿態變化的生物存在探測/人數識別/人員分布/區域鎖定/行為模式/個體生命體征數據追蹤記錄/移動方向/軌跡記錄/姿態監測/異常判斷……微波傳感器。
美爾凱特發布的好評如潮就是特貴的能唱歌能營造曖昧光環境的暖風浴霸產品
帶觸控顯示及光照的智能魔鏡產品。
以中國市場的慣例,一旦一個事兒熱乎起來,就真的是分分鐘千軍萬馬殺氣騰騰奮勇搶入,雖然“智能家居”走了這么多年,走了這么多彎路,但在無聲之處,總是有些人走對了路,走出了一些感覺,走出了一片天地,藏是藏不住的,慢慢的,越來越多的人領悟了,啊,原來還可以做這樣,原來還能這樣做……世上本沒有路,走的人多了也就自然成了路(好像是魯迅說的)。
另外一邊,其實互聯網巨頭的入口爭奪戰一直就沒停過,無論是在“超級APP”上,還是在“智能音箱”上,只是路徑還不明確,生態還沒有完全成型。但今年有所不同,“千萬節點”這個詞兒,今年聽了太多次,一會兒這家一會兒那家,家家都是弄個千萬節點,仿佛千萬節點是大風一吹小心肝一蕩就能從天上往下自己掉一樣,而且還不偏不倚,剛好掉在自己口袋里……但不管怎樣,這代表了一種態度,互聯網公司的積極推進和行業傳統公司的相向而行。
前文已經說了,行業內的企業靠自身是很難走出“我命由我不由天”的節奏的,應用照明是一個非常非常下游的部分,只是枝枝丫丫,并不是行業主體。在智能家居中更只是其中的一小部分,雖然這部分因為光電屬性的關系顯得比較獨特。但是,行業如果能夠抱團,主力部隊匯合,共進共退,還是有機會實現“天若滅我我滅天”的,只是,這種可能性并不是特別大。
在智能照明和智能家居的推進上,在抱團取暖上,“上海浦東照明聯合會”算是做出了一些表率,數百有質量的會員企業匯聚在一起,明晰的組織目標和策略,又有行業重點企業的牽頭作用,如果真的能步調一致,在協議、產品形態標準和市場推廣方面形成廣泛的聯盟策略,擰成一股繩,與互聯網企業協作而不是簡單的順從,至少是有一戰之力的。
但即便“上海浦東照明聯合會”很努力的撮合和推進,個人仍然覺得這和“騰百萬”也是有點兒類似的,如果不能達成實質意義上的聯盟策略并踐行,在互聯網大鱷的沖擊下,估計散的比聚的還要快。抱團取暖是照明行業在智能家居上能爭取主動權的唯一選擇,個人是很希望這樣的“聚合效應”能夠真正實現。
小結一下,技術已經是經過了數年的打磨和折騰,產品已經有越來越多的成功案例,互聯網企業磨刀霍霍看似不經意其實很在意,行業內也暗流洶涌,槍炮聲離城不遠了。
對一個時間跨度可能十年可能二十年的事件來說,具體進程環節的時間節點是很難把握的事情,“那日子,那時辰,沒有人知道,連天上的使者也不知道,子也不知道,惟獨父知道”(《馬太福音》24章36節),只能拼感覺了。
「決戰“智能家居”」
一邊是秋日的凋零,一邊是春天的萌芽,怎么選,我不知道。但確實,有種很強烈的感覺,“智能家居”的決戰將要轟轟烈烈的展開,事件有加速的可能。
“讓暴風雨來的更猛烈些吧!”撕裂云霧,摧枯拉朽,還天空一片清澈,這是我對照明行業的祝福,。