7月28日，國內著名品牌營銷大師葉茂中對于燈飾照明行業有如下觀點：

　　觀點一：不管是燈飾還是照明有競爭就要做品牌

　　照明行業按照產品特點可大致分為光源、燈具和燈飾三個部分。由于產品類型、市場需求不同，生產不同產品的企業在生產、經營過程中也存在很大差異。光源、燈具等產品標準化，企業可規模化生產，市場需求大，對品牌建設需求度高;而燈飾產品沒有標準，難以大規模生產，目標市場比較小眾，對品牌建設需求度低。一直以來，行業人士疑惑于燈飾企業是否需要大范圍的品牌建設。

　　葉茂中認為，不論是照明企業還是燈飾企業，只要面臨競爭，就一定需要品牌建設。

　　觀點二：品牌建設比競爭對手快半步

　　品牌意味著什么?在消費者眼中意味著值得信賴，在經銷商眼中意味著存在商機，而在一些企業家眼中卻意味著無休無止地投入。不少企業家曾形象地比喻：品牌建設就是一個無底洞。然而葉茂中卻認為，品牌建設并非如此，不是要做一件完美的事，而是要比競爭對手快半步。

　　正如一則關于狗熊的寓言：兩個人被狗熊追擊，只要比另一個人跑得快即可逃命。在市場競爭中同樣如此。葉茂中提醒企業家，比對手快半步，是贏家;比競爭對手快一步則是傻瓜。在追求領先地位的同時，企業家同樣要注意到風險。

　　觀點三：品牌和產品無關

　　不少人對品牌建設的第一理解就是品質，然而葉茂中卻不這么看。葉茂中認為：品牌與產品無關，有了產品,有了市場,并不意味著有了強勢品牌。如果品牌領先其它競爭對手的原因是產品屬性,那么這個品牌在將來會被別的品牌所趕超。

　　葉茂中列舉諸多事例講述產品與品牌的關系：產品是賣給消費者的，而品牌則是和消費者進行溝通的。有品牌的產品和服務，相對無品牌的產品和服務，消費者更愿意購買，并愿意付出更多的代價。品牌讓產品升華，品牌做得越久積累越多，產品則不然。

　　觀點四：品牌建設不等于打廣告

　　葉茂中說，目前，國內許多企業都認為只要加大廣告投入，進行鋪天蓋地的媒體轟炸，就可以促進產品銷售，樹立一個品牌。這是一個錯誤的認識。葉茂中認為，企業在競爭過程中在不同時段有不同策略，應該因時制宜。在他的策劃經歷中，往往有消減企業廣告預算，而改作市場費用的動作。

　　品牌知名度可以在短期內達到，而品牌的聯想卻是品牌建設的一個長期工程，品牌忠誠度更不是短期廣告所能達成的。企業面臨具體的市場環境和發展階段，品牌建設不等于用廣告狂轟濫炸。

　　觀點五：品牌要么不做要么趕快做

　　葉茂中認為，品牌建設是一個付出相當大的工程，企業要么不做，要么趕緊做。如果企業不做品牌也能過得很滋潤，那么就沒必要做。而面對激烈市場競爭的企業，葉茂中建議：趕緊做品牌，因為越到以后，品牌建設的成本越高。

　　葉茂中以20年前的春蘭廣告片為例，當時廣告片雖然粗糙，卻直接帶動銷售，影響很大。但是現在的廣告費用越來越高，而效果卻越來越差。

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