第86期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點評。“阿拉丁論壇·中國照明經(jīng)銷市場峰會(江蘇站)”成功舉辦，渠道經(jīng)銷領(lǐng)域?qū)＜引R聚共話營銷;樓堂館所新建禁令滿月，燈具企業(yè)流失近一半政府訂單;佛山照明起訴自家子公司，只為撫平“舊傷”……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　樓堂館所新建禁令滿月 燈企流失一半政府訂單

　　阿拉丁“光”點：看政策“望天打卦” 不如棄“市長”找“市場”

　　“水能載舟，亦復(fù)覆舟”這句老話，用于形容在陰晴不定的中央政策下，一心依賴政府工程那些燈具商的起落浮沉，似乎最為適當(dāng)不過。當(dāng)政策吹起暖風(fēng)的時候，打通關(guān)節(jié)自然就可以輕易賺得個盆滿缽滿，反過來，一旦新政下發(fā)，大吹起冷風(fēng)，企業(yè)恐怕就要渾身哆嗦。這種“看天色”做人的日子，長久下來其實也實在并不好過。即使“禁令”下取巧以“翻修”代“新建”式的陽奉陰違、暗度陳倉，畢竟也是如履薄冰的做法，況且，蛋糕往小里做之后，也注定只能填飽一小撮“關(guān)系戶”的胃口，有“骨氣”、有“抱負(fù)”的企業(yè)也自然毋庸過多寄望。

　　企業(yè)的業(yè)績能得到政府工程護(hù)航，雖然樹大好乘涼，但“望天打卦”——看政策的氣候求存，首先便具備有太多不穩(wěn)定因素，只有回歸到“找市場、不找市長”才會是讓企業(yè)在行業(yè)中穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展的人間正道。基于此，不論是開發(fā)跨國新興市場，還是拓展另辟銷售渠道，都是一種對突破瓶頸值得嘉許的積極探索。近年來，政策“干預(yù)”下市場的弊端日益顯現(xiàn)，LED行業(yè)深受補貼政策過多寵幸而被慣壞的批評也不絕于耳。事實上，企業(yè)要改變現(xiàn)狀困局，找到出路，當(dāng)中需要抓緊什么、擯棄什么，顯而易見無需贅言的，他們也自心里有數(shù)。

　　中國照明經(jīng)銷市場峰會江蘇站成功舉辦

　　阿拉丁“光”點：阿拉丁聯(lián)手中國燈具城共推照明經(jīng)銷渠道發(fā)展

　　由阿拉丁照明網(wǎng)主辦的“阿拉丁論壇·中國照明經(jīng)銷市場峰會”在江蘇常州鄒區(qū)光輝燈具市場隆重舉行，來自全國各地的優(yōu)秀經(jīng)銷商、工程商、廠家代表云集于此，共同熱議照明經(jīng)銷渠道發(fā)展。

　　目前全國最大的燈具集散地除了中山古鎮(zhèn)，另外就是常州鄒區(qū)，還有就是山東臨沂和北京十里河。位于長三角地區(qū)的燈具商戶，一般都會去鄒區(qū)進(jìn)貨。自93年鄒區(qū)燈具城建立，97年光輝燈具市場建立，2005年發(fā)得燈具城開業(yè)，2007年鄒區(qū)鎮(zhèn)燈具市場被授予“中國燈具城”的稱號，至此，鄒區(qū)燈具市場有了對外統(tǒng)一的稱呼。作為華東地區(qū)乃至全國著名的燈具基地，江蘇省常州市鄒區(qū)鎮(zhèn)吸引了全國各品牌的落戶。曾有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，鄒區(qū)燈具生產(chǎn)商及配套企業(yè)40余戶，燈具經(jīng)銷商800多家，從業(yè)人員1.8萬人。可以說，鄒區(qū)作為全國燈具集散地之一，地位已然非常重要。

　　而此次阿拉丁照明網(wǎng)將經(jīng)銷市場峰會選址于此，正是集合鄒區(qū)重要地理位置及在照明行業(yè)的重要地位。阿拉丁照明網(wǎng)通過十多年的廣州國際照明展會資源及行業(yè)資源，希望能攜手優(yōu)秀燈具集散地中國燈具城共同推進(jìn)長三角地區(qū)照明經(jīng)銷渠道的發(fā)展，通過模式借鑒帶給其他燈具市場及商戶以經(jīng)驗，通過分析不足以揚長避短，合作共贏。

　　佛山照明起訴自家子公司 只為撫平“舊傷”

　　阿拉丁“光”點：斷絕關(guān)系以求自保

　　上市公司起訴自家子公司，乍聽起來如“父親起訴兒子”一樣令人吃驚。佛山照明一手建立與扶植青海佛照鋰能源，就是為了進(jìn)入新能源領(lǐng)域。可惜，如今只落得個“斷絕關(guān)系”的下場。

　　佛照鋰能源公司在成立之初早已埋藏“問題”，2012年7月，廣東證監(jiān)局對佛山照明的監(jiān)管措施決定書指出，公司違規(guī)未披露與青海天際稀有元素科技開發(fā)有限公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系。青海天際與前述華歐公司同屬一個實際控制人，成立佛照鋰能源時，因華歐公司的專利技術(shù)尚未過戶至青海天際，故由華歐公司先代為出資。此后，華歐公司所持佛照鋰能源33%股權(quán)已劃至青海天際名下。

　　實際來說，子公司這樣的“自家孩子”只是一個手段一個工具，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，就立刻“切割”以求自保，就算不能從根本上解決當(dāng)年的遺留問題，但起碼能讓苦痛減輕。佛山照明采取的措施，無論是訴諸法律還是轉(zhuǎn)讓股權(quán)，都是正在與陷于困境的鋰業(yè)子公司進(jìn)行“切割”，以逐步解決當(dāng)年的遺留問題，撫平身上的“舊傷”。