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“玩轉(zhuǎn)”燈飾賣場(chǎng),路在何方?(三)

2014-10-31 作者:陳小麗 來(lái)源:阿拉丁新聞中心 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 燈具賣場(chǎng)是燈飾照明產(chǎn)品交易的重要平臺(tái),在某種意義上充當(dāng)著企業(yè)與消費(fèi)者的紐帶作用,也是行業(yè)興衰的指南針。面對(duì)著燈飾照明這一塊誘人的蛋糕,近幾年,不少投資商紛紛投資建設(shè)燈飾賣場(chǎng)。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)燈具賣場(chǎng)身處市場(chǎng)最前端,最先感知市場(chǎng)冷暖的變化,面對(duì)大型賣場(chǎng)不斷涌現(xiàn),不少燈飾賣場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中黯然淘汰出局……

燈飾賣場(chǎng)如何走出去?

近幾年來(lái),隨著燈飾照明市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,各地?zé)麸椯u場(chǎng)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)賣場(chǎng)趨于飽和,新興賣場(chǎng)正在崛起,同時(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)中不斷博弈出新的發(fā)展態(tài)勢(shì),不少燈飾賣場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中黯然淘汰出局。一個(gè)已經(jīng)被業(yè)內(nèi)各方所看到的事實(shí)是:在照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、渠道變革之時(shí),燈具賣場(chǎng)重新洗牌在所難免。針對(duì)賣場(chǎng)如何突破現(xiàn)有困局,業(yè)界人士發(fā)出了多種聲音。

  時(shí)代的要求:借力互聯(lián)網(wǎng)渠道

  眾所周知,“電商是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)”這在照明燈飾行業(yè)中已是被接納和承認(rèn)的說(shuō)法。廣州阿拉丁電子商務(wù)有限公司董事副總經(jīng)理劉俊表示,“市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰是非常正常的,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。我認(rèn)為燈飾賣場(chǎng)目前的問(wèn)題是受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型的影響而導(dǎo)致的。電商對(duì)終端消費(fèi)者購(gòu)物的比重在增加,燈飾市場(chǎng)和商家應(yīng)該積極擁抱這種變化,不能一味排斥。但是也不能一味迷信電商,更多的是應(yīng)該站在借助互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)展示或銷售產(chǎn)品,讓用戶在線上了解,線下體驗(yàn)之后再支付。總之市場(chǎng)在變,用戶的消費(fèi)方式和需求在變,一切的突圍都需要在適應(yīng)新變化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。”

  維贊國(guó)際連鎖副總裁余文俊曾在采訪中這樣說(shuō)道:“互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商渠道早已經(jīng)滲透到各行各業(yè)的營(yíng)銷推廣當(dāng)中,所以無(wú)論是照明燈飾行業(yè)或是其他各個(gè)行業(yè),隨著潮流的發(fā)展,線上線下都是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我認(rèn)為,其關(guān)鍵只是早做與晚做的事情;早做的,就會(huì)早得商機(jī),晚了,就是跟風(fēng)。”

  事實(shí)上,目前不少新建或者還在建設(shè)中的燈飾賣場(chǎng)已經(jīng)開始搶灘電商,有些燈飾賣場(chǎng)已兼具實(shí)體商務(wù)平臺(tái)和虛擬商務(wù)平臺(tái),即從線下發(fā)展到線上,如光博匯和LED九州城。與此同時(shí),很多賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人都表示,電商渠道的發(fā)展對(duì)賣場(chǎng)的沖擊并不是很大,相反,賣場(chǎng)還可以利用電商的力量與入駐商家共謀前景、共同發(fā)展。

  掣肘因素:尋求規(guī)范系統(tǒng)的管理方式

  與百貨、家私、家電、家居等行業(yè)相比,燈飾行業(yè)顯得比較年輕,在管理模式、高端人才儲(chǔ)備等方面仍存在著較大的不足。隨著這幾年競(jìng)爭(zhēng)的加劇,賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的品牌意識(shí)逐漸清晰起來(lái),他們也在不斷尋求管理上的突破。

  利和燈博中心負(fù)責(zé)人透露,“正在面向全球公開發(fā)售的利和燈博中心將實(shí)行統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理,包括統(tǒng)一的籌劃租售:制定客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌燈企及經(jīng)銷商進(jìn)駐,開發(fā)商自持經(jīng)營(yíng)60萬(wàn)平方的商業(yè)配套,與商戶共繁榮;統(tǒng)一宣傳推廣:整合各大行業(yè)、大眾媒體、多項(xiàng)資源進(jìn)行全方位立體式品牌推廣及展現(xiàn)實(shí)力,并定期舉辦大型燈飾采購(gòu)節(jié)、旅游燈光節(jié)等主題燈飾活動(dòng),吸引各大經(jīng)銷商、批發(fā)商、工程商進(jìn)場(chǎng)采購(gòu),增強(qiáng)大眾消費(fèi),擴(kuò)大零售端市場(chǎng);統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)服務(wù):建立及完善商戶的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,建立及提供行業(yè)全方位溝通及配套服務(wù)提高市場(chǎng)份額;統(tǒng)一的物業(yè)管理:開發(fā)商專業(yè)、成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保物業(yè)持續(xù)增值。真正實(shí)現(xiàn)‘利益共享和諧共贏’的終極目標(biāo)。”

  重慶東方燈飾廣場(chǎng)副總經(jīng)理榮功華亦表示,他們經(jīng)常會(huì)通過(guò)培訓(xùn)、請(qǐng)廠家協(xié)助指導(dǎo)、到同行參觀等方式來(lái)推動(dòng)賣場(chǎng)朝更規(guī)范和秩序化發(fā)展。

  定位上的差異:擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

  過(guò)去,燈飾賣場(chǎng)多數(shù)以包羅萬(wàn)有的綜合賣場(chǎng)為主,近兩年,光博匯、九州城、路燈城、商照城等針對(duì)某一類別產(chǎn)品的創(chuàng)新性專業(yè)賣場(chǎng)越來(lái)越多,一些擁有獨(dú)特賣點(diǎn)、配套服務(wù)、專業(yè)意識(shí)和差異化競(jìng)爭(zhēng)力的賣場(chǎng)將贏得青睞。

  越來(lái)越多的燈飾賣場(chǎng)開始思考,如何擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),走出一條與綜合型賣場(chǎng)不一樣的路。在LED領(lǐng)域,作為古鎮(zhèn)品牌集約最高端的星光聯(lián)盟燈飾廣場(chǎng)便以“全球頂級(jí)燈飾品牌中心&國(guó)際LED照明光效體驗(yàn)館”作為其定位。其中專設(shè)了三大展館:國(guó)際頂級(jí)燈飾品牌館、國(guó)際LED光效體驗(yàn)館和中國(guó)高端燈飾品牌館。另外,雷氏企業(yè)也在古鎮(zhèn)打造了LED采購(gòu)中心,對(duì)古鎮(zhèn)照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能起到促進(jìn)作用。

  光博匯董事總經(jīng)理郭修在接受媒體采訪時(shí)表示,在行業(yè)范圍中樹立獨(dú)特性的東西,說(shuō)到底就是尋求差異化,差異化競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是按產(chǎn)品的功能進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,服務(wù)、營(yíng)銷、文化甚至優(yōu)惠政策,都將是未來(lái)賣場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。

  模式的演變:連鎖綜合體或成發(fā)展趨勢(shì)

  近年來(lái),品牌燈飾市場(chǎng)的賣場(chǎng)體量愈發(fā)高大上,如星光聯(lián)盟、利和廣場(chǎng)、燈王廣場(chǎng)以“專業(yè)化”、“規(guī)模化”亮相,無(wú)論是從規(guī)模上,還是品牌入駐率、服務(wù)設(shè)施都是其他賣場(chǎng)所不可比擬的,它們目前是燈飾行業(yè)內(nèi)定位最高、品牌知名度最高的專業(yè)燈飾賣場(chǎng)。

  利和廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“利和燈博中心作為超級(jí)城市綜合體,以突破性的前瞻規(guī)劃,旨在打造成為匯集品牌展示、電子商務(wù)、技術(shù)交流、產(chǎn)品研發(fā)、新品發(fā)布的綜合性信息基地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。項(xiàng)目打造過(guò)程中,我們不斷創(chuàng)新管理模式,綜合科學(xué)定位與業(yè)態(tài)布局、強(qiáng)大綜合服務(wù)功能,以精益求精的態(tài)度,保障企業(yè)享受從規(guī)劃到后期運(yùn)營(yíng)的體系化服務(wù)。”

  此外,有分析指出,在眾多商業(yè)模式中,連鎖模式被眾多行業(yè)的巨頭所青睞。如北京十里河燈飾城就在北京、沈陽(yáng)、溫州三地開了連鎖賣場(chǎng),并取得了不錯(cuò)的品牌市場(chǎng)認(rèn)知效果。

  東方佰盛燈飾廣場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人廖錦浩在接受媒體采訪時(shí)表示,“我們的賣場(chǎng)連鎖模式和一般連鎖模式又有些不同,我們針對(duì)照明燈飾行業(yè)的特點(diǎn),對(duì)這種連鎖模式進(jìn)行了豐富,形成了全新的多維連鎖模式,即通過(guò)直營(yíng)、合營(yíng)、授權(quán)加盟等多種形式形成全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)。未來(lái)我們也考慮地合營(yíng)模式來(lái)運(yùn)營(yíng)燈飾賣場(chǎng)。”

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