無論是你愿意或者不情愿，2014已經過去了，我們還沒有來得及和過去道別，新的一年如約而至。而作為一個電商人，也有很多新的未知和驚喜等待我們去探索。在這樣的一個時刻，我想給你聊聊2015年，我眼中的電商。

傳統品牌集體大爆發

2015年，將是傳統企業在電商領域集體大爆發的一年。很多老牌的企業，對于電商由觀望到開始集體行動。更專業的人才配置，更強大的資金后盾，有競爭力的產品都是傳統企業的優勢。所以，2015年淘品牌將面臨巨大的沖擊，他們如何在傳統品牌的夾擊下找到自己的核心競爭力成為當務之急。

而另外一方面，一大批的淘寶C店賣家也面臨嚴重沖擊。價格和實力比不過傳統品牌，淘寶賣家要思考如何在細分市場突圍，為一部分消費者提供個性化的產品和服務是關鍵。

電商由技術PK到綜合競爭力PK

在傳統品牌的集體沖擊下，電商由單純的技術競爭轉變為綜合競爭力的競爭，包括人才，產品，品牌，供應鏈管理，社會化營銷等。與此同時，電商品牌的建設成為重點，企業需要在電商領域建立長遠的發展規劃。電商運營人才、美工人才和移動互聯網人才仍然是急缺資源。

企業對移動互聯網由觀望到行動

如果說，2014年仍有很多企業對于移動互聯網特別是微信持觀望態度的話，那么2015年將由觀望變為行動。對于淘寶，手機端的成交有望超過PC端。而微信商業化步伐的加快，也讓很多觀望的人產生危機感。還是那句話，對于移動互聯網，最先賺到錢的人，一定是屬于最早開始布局的人。

O2O 值得期待

O2O繼續是2015年的熱門話題。2014年，一大批電商平臺和自由品牌開始布局O2O，不斷的探索、失敗和啟發，將會使O2O的商業模式逐漸明朗。但是模式可以復制，執行力無法復制。能夠在O2O領域突出重圍的人，一定屬于在電商和傳統渠道都玩得轉的人。

O2O平臺需唱好三國演義，讓平臺、商戶、用戶均能獲益共贏。當然從商戶角度來說，也需要提升內容，增強客戶體驗。對于希望深耕O2O行業的企業來說，如何從企業內部管理入手，提升企業的供應鏈管理、內部員工管理、如何開發更多針對B端和C端的跨界互聯網增值服務，如何將O2O模式打破時間空間的限制，是需要每個企業去定位和研究的問題。

此外 ，跨境電商也值得關注，2015年有望稱為跨境電商的元年。

不是我不明白，是這個世界變化太快。作為電商人，只有永遠充滿激情享受苦逼。讓我們滿懷期待，迎接新的一年。