首先，接“電氣”的產品永遠比大流量重要。在互聯網時代，好產品就是最大的營銷，流量只能讓我們找到消費者，適合電商的產品才能讓我們留住消費者并形成口碑?？煽诳蓸吩陔娚躺献龌顒訒r流量會很大，但CTR卻很低，三只松鼠“雙11”當天的銷售可能抵上可樂半年在電商的銷售。知名品牌做電商如果僅僅是把Offline產品Online，就永遠也玩不過淘品牌，反而會被“泛90后”們斥之為無趣，因此，不同的包裝，不同的功能，不同的體驗，總之，唯有比線下產品更有趣味、有情懷、有逼格，才具備線上成功的可能。

其次，接“電氣”的營銷策略：互聯網為企業提供了很大的便利性，現在網上處處可以看到文章、故事、圖片、視頻，看似內容，實則廣告。但那又怎樣，只要你料足，消費者愿意聽你講故事，同意你的故事，那就夠了。接“電氣”的產品投入市場是第一步，你還要把“交心”放到互聯網上，這些資產可以為你換來品牌曝光、忠誠度，一成不變的Slogan(品牌口號)真的重要嗎?誰會在意“一處水源供全球”，跟咱們“90后”有關系嗎?

最后，定制化終將成為主流，“如果你想和我做朋友，請證明你的誠意”，誠意就是為TA特意打造，正如即飲奶茶TOP1的統一阿薩姆(現更名為晴藍)， 在不久前打造了一支獨一無二的光棍節瓶，由馬來西亞的知名插畫師手繪了一款充滿好心情調性的包裝，拿到天貓超市首頁做全球首發，然后在視頻、微博、人人、校內等多種自媒體渠道做宣傳，于是消費者搶瘋了，創下“雙11”當天全網大賣100萬瓶的驚人紀錄，買到珍藏版的奶茶，不舍得喝的大有人在，這就是定制化的魅力。工業4.0時代能否滅掉淘寶現在言之過早，但是C2M模式下，傳統企業進入更加個性化的智能制造模式必將成為趨勢，定制化的產品是彎道超車的主力手段。

在當今資本冷暴力大展拳腳的年代，以弱勝強的案例也許會越來越少，而互聯網是一個很好的以巧取勝和智取的平臺，內容永遠比資源更重要。

有人感嘆電商變化太快，昨天Price稱雄，今天UV為王，明天CTR制勝，那后天呢?筆者也不知，但套用小馬哥的一句話：The day after tomorrow is beautiful，精彩依然可期。