首先，接“電氣”的產(chǎn)品永遠(yuǎn)比大流量重要。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好產(chǎn)品就是最大的營銷，流量只能讓我們找到消費(fèi)者，適合電商的產(chǎn)品才能讓我們留住消費(fèi)者并形成口碑。可口可樂在電商上做活動(dòng)時(shí)流量會(huì)很大，但CTR卻很低，三只松鼠“雙11”當(dāng)天的銷售可能抵上可樂半年在電商的銷售。知名品牌做電商如果僅僅是把Offline產(chǎn)品Online，就永遠(yuǎn)也玩不過淘品牌，反而會(huì)被“泛90后”們斥之為無趣，因此，不同的包裝，不同的功能，不同的體驗(yàn)，總之，唯有比線下產(chǎn)品更有趣味、有情懷、有逼格，才具備線上成功的可能。

其次，接“電氣”的營銷策略：互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了很大的便利性，現(xiàn)在網(wǎng)上處處可以看到文章、故事、圖片、視頻，看似內(nèi)容，實(shí)則廣告。但那又怎樣，只要你料足，消費(fèi)者愿意聽你講故事，同意你的故事，那就夠了。接“電氣”的產(chǎn)品投入市場(chǎng)是第一步，你還要把“交心”放到互聯(lián)網(wǎng)上，這些資產(chǎn)可以為你換來品牌曝光、忠誠度，一成不變的Slogan(品牌口號(hào))真的重要嗎?誰會(huì)在意“一處水源供全球”，跟咱們“90后”有關(guān)系嗎?

最后，定制化終將成為主流，“如果你想和我做朋友，請(qǐng)證明你的誠意”，誠意就是為TA特意打造，正如即飲奶茶TOP1的統(tǒng)一阿薩姆(現(xiàn)更名為晴藍(lán))， 在不久前打造了一支獨(dú)一無二的光棍節(jié)瓶，由馬來西亞的知名插畫師手繪了一款充滿好心情調(diào)性的包裝，拿到天貓超市首頁做全球首發(fā)，然后在視頻、微博、人人、校內(nèi)等多種自媒體渠道做宣傳，于是消費(fèi)者搶瘋了，創(chuàng)下“雙11”當(dāng)天全網(wǎng)大賣100萬瓶的驚人紀(jì)錄，買到珍藏版的奶茶，不舍得喝的大有人在，這就是定制化的魅力。工業(yè)4.0時(shí)代能否滅掉淘寶現(xiàn)在言之過早，但是C2M模式下，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入更加個(gè)性化的智能制造模式必將成為趨勢(shì)，定制化的產(chǎn)品是彎道超車的主力手段。

在當(dāng)今資本冷暴力大展拳腳的年代，以弱勝強(qiáng)的案例也許會(huì)越來越少，而互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很好的以巧取勝和智取的平臺(tái)，內(nèi)容永遠(yuǎn)比資源更重要。

有人感嘆電商變化太快，昨天Price稱雄，今天UV為王，明天CTR制勝，那后天呢?筆者也不知，但套用小馬哥的一句話：The day after tomorrow is beautiful，精彩依然可期。