從傳統(tǒng)照明時(shí)代光源與燈具的“同床異夢(mèng)”，再到LED照明時(shí)代的“話語之爭(zhēng)”，格局決定著思維，立場(chǎng)引導(dǎo)著趨勢(shì)。從光源替換到一體化燈具，再到光源的標(biāo)準(zhǔn)化，相信在這幾年，LED照明無論是噱頭合作還是理性博弈早已司空見慣。事實(shí)上，無論是LED光源成品的“血肉廝殺”，還是燈具之間的“貼身肉搏”，格局趨勢(shì)下真正開始博弈的是三大體系的橫向合作與縱向競(jìng)爭(zhēng)……

先發(fā)制人的是掌握LED芯片和封裝核心技術(shù)的LED半導(dǎo)體元器件廠家，從核心器件推動(dòng)LED照明的跨界準(zhǔn)入，隨著LED中、上游競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷，以及LED元器件在光源成品和燈具中的比重日漸微小，其開始攜半導(dǎo)體電子行業(yè)的資本優(yōu)勢(shì)，以并購(gòu)開路向下游終端滲透和轉(zhuǎn)移。

緊隨其后的是異軍突起的電子制造廠家，以有別于五金加工的SMT電子制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搶得從光源成品到燈具的第一杯羹，在逐漸開始面對(duì)終端應(yīng)用的理解短板，特別是渠道沉淀的匱乏之后，要么選擇“傍大款式”的OEM放量代工，要么開始致力于專注市場(chǎng)(專業(yè)或流通渠道)的品牌建設(shè)。

后發(fā)制人的是業(yè)界有沉淀的品牌知名度和有影響力的傳統(tǒng)照明廠家，它們掌控著照明行業(yè)的渠道，在冷眼旁觀前兩個(gè)體系的搖旗吶喊和前仆后繼之后，把握好LED技術(shù)與照明應(yīng)用相互匹配的結(jié)點(diǎn)，大規(guī)模開始了LED照明的轉(zhuǎn)型，要么“鳳凰涅槃”，要么“待價(jià)而沽”。

以半導(dǎo)體電子領(lǐng)域跨界準(zhǔn)入和傳統(tǒng)照明光源體系為代表的，加上部分押寶光源成品的電子制造廠家體系，從一開始就形成天然的異口同聲——綁架民用市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)光源可替換性，甚至厲兵秣馬形成聯(lián)盟，以模組的概念，植入光源再標(biāo)準(zhǔn)化。而傳統(tǒng)照明燈具體系和聚焦燈具一體化的電子制造體系，則同仇敵愾的強(qiáng)調(diào)去光源單體的一體化。

從光源挑剔燈具，到燈具選擇光源，格局趨勢(shì)下的話語之爭(zhēng)無對(duì)錯(cuò)之分和勝負(fù)之別，只有應(yīng)用趨勢(shì)和需求下的主導(dǎo)時(shí)間表。